疫情發生以來，四川能投新能源動力公司堅持兩手抓兩手硬，疫情防控細緻紮實，各項工作有條不紊推進。公司從疫情防控、財務保障、合規建設、貿易業務等15個方面，對重點工作進行梳理，分解任務，明確責任，確保各項安排部署按要求貫徹到位、執行到位、落實到位。
嚴防嚴控“三個要求”
四川能投新能源動力堅持把疫情防控、復工復産作為當前工作的重中之重抓緊抓實，在疫情防控最吃勁的關鍵階段，以“三個要求”進一步夯實疫情防控工作。要求黨員幹部要切實增強必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態，繼續以上率下、靠前指揮；同時要求全體黨員進一步發揮模範帶頭作用，提高政治站位，敢作為、善作為；也要求全體員工嚴格按照成都市發佈的《關於重申在疫情防控期間減少公眾聚集性活動的通知》的相關要求，實行“兩點一線”上下班模式，踐行簡約生活方式，減少不必要的聚集，守好疫情防控的每一道防線。
財務審計織好“保障網”
受疫情影響，2019年年報時間緊、任務重，四川能投新能源動力在確保員工健康安全的前提下，加快工作節奏，積極與會計師溝通年報重點審計事項，統籌後續現場審計相關工作，確保如期完成年報編制、審計、披露。利用疫情期間業務開展相對滯後的時間差，在全力保障疫情防控期間資金支付不受影響的前提下，將公司閒散資金用於理財，力求資金效益最大化。同時，積極研究、用好疫情期間的相關政策，統籌做好投融資工作，確保今年12月31日如期完成風電相關項目建設。
合規建設按下“快速鍵”
合規管理體系建設是公司行穩致遠的關鍵所在，四川能投新能源動力公司圍繞合規管理體系建設提前對接、及時上報、廣泛調研，有序推動合規管理體系建設工作進入軌道。通過加強與外部機構、四川能投風電公司的交流溝通，擬定工作方案及實施計劃，按照四川能投要求及時上報方案成果。積極組建以各部門、四川能投風電公司、相關外部機構為主的內控建設工作小組，下發合規建設資料收集清單，進行各部門電話訪談，確保有序及時開展合規建設。
貿易業務“多點出擊”
由於疫情導致供應鏈物流受阻、供應不暢，上下游客戶復工延後，公司貿易業務開展受到一定限制。對此，公司多點出擊、多管齊下，積極跟進項目增量訴求，了解上下游的復工復産情況，主動參與、促進重點項目復工復産，保證公司經營目標不受影響，抓住機遇拓展項目，尤其是加強加快對口罩業務的研究，逐一梳理鋰鹽業務合作項目的運作情況，厘清重點、分解任務，同時進一步細化疫情對公司業務影響的詳細分析報告並制定應對方案，為後續工作順利開展墊下基礎，確保年度經營目標完成。
疫情之下，四川能投新能源動力公司全體幹部員工將同心同力戰疫情，咬定目標不放鬆，調整心態，抓住當下，苦練內功，為打贏防疫情、穩發展兩場硬戰做好全方位的準備。（四川能投 供稿）
