評論|組工幹部要善講促學實現新突破

新時期新形勢下的組織工作要求組工幹部不能“只做不説”“秘而不宣”，要主動增強組工幹部的“發聲”意識，在交流互動中發現問題、思考問題、解決問題。

一要主動競講促品牌樹立。積極開展組織工作成果評比推介活動，要求各地各部門組織人事負責人主動上臺，展示宣傳各自單位組織工作創新成果，介紹推廣各自組織工作經驗做法，爭創一系列組織工作的優質“品牌”，進一步明確目標方向，激發幹事創業活力，提高工作效能品質。

二要全員主講促思路創新。開設“組工大講堂”，按照“人人當主講”的方式，每位組工幹部主動上講臺，結合自身業務工作、理論學習成果及意見建議，緊扣中心大局工作，圍繞如何加強黨的執政基礎、幹部隊伍年輕化等組織工作熱點課題，談感想、説體會、提建議，以理念的大開放促進思路的大開闊。

三要討論互講促作風轉變。圍繞“不忘初心、牢記使命”等主題教育，開展以“服務群眾、擔當作為、展望未來”為主題的大討論活動，定期對工作中存在的不足和問題開展民主討論，暢談感想、碰撞思想、互相批評指正，進一步找準定位、明確方向，以更加務實的作風承擔職責、履行職責。(營山縣委組織部 蔣旭迪)