評論|加大培訓 推動組工幹部在能力水準上進步

在新時期新形勢下，組織工作的內涵不斷提升，要求不斷提高。針對“圍繞中心、服務大局”這一要求，打造多種培訓平臺，打破組工幹部固有形象，推動組工幹部高素質專業化建設。

一要“走出去”看，實行強基礎培訓。圍繞幹部培訓規劃，通過組工幹部帶隊、跟班等形式，選送優秀的組工幹部赴經濟發達地區參訓學習，到復旦大學、浙江大學等國內知名高校參加主題研修、增長見聞，全面優化組工幹部隊伍知識結構。

二要“請進來”聽，實行全覆蓋培訓。開辦“組工大講堂”，聚焦當前社會熱點問題、中心大局工作開展討論。開展“與書記面對面”活動，由鄉鎮(街道)“一把手”介紹鄉村振興、維護穩定等工作經驗。邀請發改、住建等金融部門“一把手”講解區域經濟社會發展，擴展組工幹部隊伍知識面。

三要“沉下去”學，實行實踐式培訓。選派組工幹部赴信訪維穩、徵地拆遷、招商引資等重點項目一線鍛鍊，推動組工幹部到鄉鎮、村社挂職常態化建設，真正沉下去，在一線增長見聞、提升能力，使組工幹部不僅“説得出”“寫得好”，更能“幹得實”。(營山縣委組織部 蔣旭迪)