在新時期新形勢下,組織工作內涵不斷豐富、工作要求不斷提高。如何打破組工幹部固有形象,真正實現“圍繞中心、服務大局”,將組織工作做深做實,就需要打造多種培訓平臺,持續推進組工幹部高素質專業化建設。
一要“走出去”多看。圍繞幹部培訓規劃,通過組工幹部帶隊、跟班等形式,選送優秀的組工幹部赴經濟發達地區、紅色革命老區等培訓基地參訓學習,到復旦大學、浙江大學等國內知名高校參加主題研修,不斷增長見聞、拓寬思維,全面提升組工幹部隊伍知識結構、大局觀念。
二要“請進來”多聽。開辦“組工大講堂”,聚焦當前社會熱點問題、中心工作開展學習討論。邀請發改、經信、城建等職能部門“一把手”及鄉鎮(街道)黨委書記介紹講解區域經濟社會發展規劃以及鄉村振興、維護穩定等工作經驗,不斷擴充組工幹部隊伍知識面、促進組工幹部轉型。
三要“沉下去”多學。選派組工幹部赴信訪維穩、徵地拆遷、招商引資等重點項目一線鍛鍊,推動組工幹部到鄉鎮、村社挂職,真正沉下去,在基層一線經歷風雨、提升水準,錘鍊直面困難、獨當一面的意志和能力,使組工幹部不僅“説得出”“寫得好”,更能“幹得實”“走得穩”。(營山縣委組織部 蔣旭迪)