強化“三種意識” 鍛造“三寬型”組工幹部

為順應時代要求，組工幹部應緊緊扣住新時代新變化，從全局高度強化三種意識，把“眼界寬、思路寬、胸襟寬”作為新時期組工幹部隊伍的必備素質加以鍛造，為展示新形象、走好新征程、實現新目標提供堅強組織保證。

樹立開放意識，鍛造眼界寬、站位高的組工幹部。眼界決定格局，作為“管幹部的幹部”“管黨員的黨員”“管人才的人才”，組工幹部應具有放眼世界的戰略思維和洞察未來的智慧和本領。而要培養這種能力就需要了解掌握當代科技、經濟、文化發展等最前沿的動態，把組織工作放在國際國內大背景中考慮和審視。更要不斷提高組工幹部關心大局、服務大局的意識和能力，讓學習成為開闊眼界、啟迪思想的有效途徑，通過向網路學、課本學和身邊人學等多種形式，使組工幹部在接受大量新理念、新思維中“順勢而為”。

開拓創新意識，鍛造思路寬、敢想敢幹的組工幹部。組織工作紛繁複雜，頭緒多、任務重、政策性強。如何高質高效完成工作，這不僅需要方法，還需要面對不斷發展變化的情況，不斷調整視角。組工幹部應具有拓寬思路，敢想敢幹和敢為人先的意識，要營造在創新過程互相競爭、成果共用的良好局面，最大限度消除“創新者風險大、不創新者風險小，創新者麻煩多、不創新者麻煩少，創新者受責難、不創新者挺自在”的現象，營造鼓勵創新、寬容失敗的良好氛圍。

增強包容意識，鍛造胸襟寬、身懷公心的組工幹部。組工幹部要有為民造福、求真務實的胸襟，自覺做到貧富一個樣、內外一個樣、親疏一個樣、官民一個樣、忙閒一個樣、上下一個樣，始終保持寬廣的胸襟、平和的心態。正確處理局部與全局、個人與組織的關係，特別是在幹部的選拔任用過程中，一定要保持一顆平常心，要有安於寂寞、甘當人梯的胸襟，真正做到胸懷大局、淡泊名利，培養組工幹部一心為公、事事出於公心的情懷。(營山縣委組織部 張珊)