川中油氣礦南部作業區:老油井上的數字化管理

“現場要有數字化管理目視化展板，最好能製作操作應用的視頻課件，要形成全員學習氛圍……”近日，川中油氣礦南部作業區八角場中心井站值守崗副班長闞雲隆正在向班員們介紹班組數字化平臺的使用方法。幾天前，他作為工作組成員，參加了作業區班組管理數字化工作推進會，他現在的任務便是把學到的東西推廣開來。

南部作業區以原油生産為主，自動化程度較低，在生産資訊化建設和數字化管理應用方面比較薄弱。因此，今年以來作業區遵循“崗位標準化、屬地規範化、管理數字化”的現場“三化”管理理念，把強化一線班組數字化管理培訓作為提升現場管理水準工作的重中之重。以抓好責任部門和中控崗位人員“關鍵點”為基本原則，壓實培訓責任，充分發揮“關鍵點”的“傳、幫、帶”作用，達到“一個層級緊扣一個網格”“少數精英帶動全員覆蓋”的效果。

為了更好地推行數字化管理，作業區編制《南部作業區手持終端用戶操作手冊》，通過手機下載數字化管理平臺APP，對系統中各功能模組進行實際操作演練；組織集中培訓和外出交流培訓，通過專家講解指導和現場學習先進經驗，不斷提升員工履職能力；舉辦“數字化管理提升大講堂”，通過學習交流、應用講述和經驗分享，促進管理水準提升。把會操作、會使用、會展示數字化管理平臺及手持終端納入了一線員工的“硬上崗”要求，這將成為他們的必備技能。(陳輝 王俊涯 楊力)