川中油氣礦龍崗作業區召開2020年第一季度QHSE專題分析會

為了進一步強化作業區安全生産風險管控，切實提升“三項工具”運作品質，認真貫徹QHSE體系相關管理規定，落實各級安全環保要求，4月23日，川中油氣礦龍崗採油氣作業區召開2020年第一季度QHES專題分析會，作業區領導班子成員、生産技術辦公室、HSE辦公室共計18人參加會議。

會議首先由作業區副經理何強重點對第一季度事故事件運作進行了專題分析，分別介紹了2019年至今的事件數據統計和分析、存在問題、管理提升思路和計劃。隨後，相關業務部門通報了“三項工具”第一季度運作情況，同時對日常檢查以及分公司監督中心專項審核發現問題進行了分析，提出了“三項工具”管理下一步工作安排。

針對下一步工作，會議要求，一是要充分認清當前形勢下安全系統工作的意義，切實轉變觀念，高度重視“三項工具”管理的重要性，要進一步安排部署“三項工具”管理的落地執行，落實風險作業管控。二是要落實部門職責分工以及部門內部崗位責任劃分，明確生産技術辦公室和HSE辦公室對管理的責任，同時部門負責人分工把控各項工具的整體運作品質。“三項工具”管理覆蓋責任辦公室日常業務，指定業務牽頭人開展工作，其他崗位人員也應參加“三項工具”的培訓、考試並嚴格落實上級制度標準。三是要加強“三項工具”的檢查，業務部門定期總結日常運作中的問題，開展業務辦公室內的自檢自查，有針對性地對“三項工具”管理情況進行歸納和分析。同時，完善獎懲標準，加強激勵和考核機制，擴大獎懲範圍，加大獎懲力度，提高業務人員的工作積極性。四是各業務管理人員認真學習本崗位工作品質標準，加強業務工作的執行力，加強管理職責的落實。通過開展對標工作，建立完善工作流程，最終提升流程的執行品質、提高業務流程傳遞的延續性。(楊淞翔)