在寧夏這片充滿機遇和挑戰的土地上，能源企業如同經濟發展的助推器，而華潤電力公司寧夏公司則在其中，以其獨特的“賀蘭星火·紅色之基”黨建品牌，照亮了企業高品質發展之路。

新的架構需要一種系統化的管理方法，但如何建立完善而高效的黨建體系？如何統一衡量標準，避免標準缺失導致混亂？這些問題如影隨形。

為了應對這些挑戰，寧夏公司黨委審時度勢，從自身薄弱的黨建基礎出發，確立了建設體系、強化根基、推動融合、實現效果、創立標桿的行動綱領。這一戰略的實施為“賀蘭星火·紅色之基”打下了堅實的根基，開啟了一條黨建工作與業務深度融合的新道路。

2023年6月，寧夏公司黨委為實現黨組織建設品質的提高，採用了三步遞進策略：打基礎、促提升、見成效。每一個階段都承接多種核心任務，密不可分，共同推動著公司黨建工作的全方位提升。

為了進一步夯實基礎，公司特別關注黨建隊伍的建設。他們選拔了一批政治素質高、業務能力強的優秀黨員，擔任黨建工作的骨幹。他們如同與企業共同成長的根系，為接下來的發展提供了堅實支撐。

進入促提升階段，寧夏公司黨委將視野擴展到了黨建與業務的深度融合。黨委開展了形式多樣的主題黨日活動和黨員示範崗的創建，鼓勵黨員在業務工作中發揮先鋒模範作用。更值得一提的是，公司還注重總結和提煉工作經驗，將優良的做法和成功經驗向更廣泛的基層推廣，真正實現了黨建與業務的深度融合。

通過不斷的努力和實踐，寧夏公司黨委逐步形成了獨具特色的黨建工作模式。政治建設、思想建設、組織建設等方面的顯著成效，使黨委成為不容忽視的力量。而在作風和紀律建設上，公司樹立了良好的形象，逐漸形成組織文化中的一部分。

這一系列成效的取得，為公司高品質發展提供了堅強的政治保障和組織支撐，也為品牌建設打下了堅實基礎。

2024年9月，在一片改革與重構的動態中，寧夏公司黨委以其深遠的洞察力和堅毅的決策力，攜手推出了“賀蘭星火·紅色之基”這一富有象徵意義的黨建品牌。該品牌不僅僅是幾個字的組合，更是一種文化的傳承與創新的融合，承載著一份深沉的歷史之責和發展之夢。

展望未來，寧夏公司將繼續以黨的歷史使命為指引，以華潤紅色基因為紐帶，不斷推動“賀蘭星火·紅色之基”品牌繼續引領寧夏公司的黨建工作走向新的高度，推動公司黨組織的全面進步和全面發展。