習近平總書記強調：“調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。”調研走訪夠不夠深、工作作風夠不夠實、調研內容夠不夠細、分析問題夠不夠準、解決方案夠不夠好，直接反映出黨員幹部隊伍可不可靠、聯繫群眾緊不緊密，直接關乎事業發展穩不穩定、國家根基牢不牢固，其重要性不言而喻。

然而，當前在調查研究中還存在不少虛功，如極少數地區領導幹部在開展調研活動時，習慣於走精品路線搞旅遊式調研，熱衷於走馬觀花搞觀光式調研，停留于收集資料搞總結式調研，很少深入基層、深入實際，傾聽人民群眾的意見、建議和呼聲，造成出臺的政策與基層實情不符，難以解決實際問題。

縱向深入、橫向系統，全面收集有效資訊。深入就是指我們黨員幹部要放下架子、俯下身子，深入群眾、深入基層，用我們的“鐵腳板”去獲取第一手資料。時任浙江省委書記的習近平在浙江開展調查研究時經常説：“不吃梨子，怎麼能知道梨子的滋味呢？”確實，當前很多真實情況、存在的問題往往都是被層層覆蓋的，我們只有真正地紮下去，深入地去挖掘，才能把真正有用的挖出來。調查研究的時間和精力是有限的，對像是無窮無盡的，我們絕不能眉毛鬍子一把抓，而是要用“系統”的思維開展調研。要從研究目的和角度出發，收集現實材料、歷史材料、正面材料、反面材料、數據材料、訪談材料等等；要在收集過程中進行初步的去粗取精、去偽存真、歸納整合，確保材料能夠準確體現研究對象的前因後果。

面上細緻、點上精準，深入挖掘問題根源。兼聽則明，偏聽則暗。在調研過程中要善於吸納聽取少數人、反對者的意見，避免主觀主義和個人傾向，要細緻入微地洞察全局，不斷從細枝末節中挖掘真相，剔除可能會影響決策正確性的因素。精準則要求我們練就一雙火眼金睛，能夠從千絲萬縷的關係中找出問題的癥結所在，這就要求我們堅持問題導向，帶著問題去調研。唯物辯證法告訴我們：任何事情的發生絕非偶然，背後必然隱藏著一些更深層次的問題。如果就問題解決問題、就現象剖析現象，沒有找到問題的根源所在，一些問題往往“按下葫蘆浮起瓢”，有的還可能導致新的更嚴重的問題，因此必須跳出問題來看問題，才能從根源上進行化解。

前後連貫、直擊要害，確保政策行之有效。調查研究的目的就是要搞清楚問題是什麼、癥結在哪，然後拿出破解難題的實招、硬招。現實中，不數調研報告洋洋灑灑幾千字，話説得天花亂墜，但多是“假大空”“不痛不癢”的，並不具備落地實施的可行性。為了避免政策不接地氣，我們需要把握好前後貫通和直擊要害兩個原則。前後貫通，首先要“向前看”，總結之前出臺政策的經驗，然後審視當下短板是否補齊，時機是否成熟。而“往後看”，則要能動地看待問題，把眼光放得長遠一些，留出發展空間，留出包容餘地。直擊要害，就是要堅守“不唯書、不唯上、只唯實”的原則，緊盯問題、對症下藥，能夠針對不同的對象分層分類施策，保證政策的本土性、實效性，而不是別處怎麼做就直接套用，這樣只會削足適履、事倍功半。（胡琦凡）

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