新華社北京7月11日電（陳亞飛、孫興維）近日，中央軍委後勤保障部組織全軍單位部門預算績效評價試點單位相關人員在某基地召開現場會，梳理總結試點經驗，觀摩典型單位做法，組織政策制度培訓，明確推進落實要求，指導各單位高標準高品質抓好試評工作，以點帶面、以評促建，助推我軍預算績效管理現代體系建設，為練兵備戰提供精準高效的財力保障。

組織開展軍隊預算績效管理，是全面加強軍事治理的現實要求，對完善軍隊戰略管理鏈路、提高軍事系統運作效能、加快戰鬥力轉化生成，發揮預算績效對軍隊戰略管理服務、支撐、反映、約束的功能作用具有重要意義。近年來，全軍在前期開展建設項目預算績效評價基礎上，堅持結果導向、強調成本效益、硬化責任約束，將績效管理理念融入部隊發展全過程，牽引軍隊建設模式、管理方式和監管機制優化升級，聚力構建預算編制有指標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋的閉合鏈條，逐步建立全方位預算績效管理格局、全類別績效目標指標體系、全流程績效管理閉合鏈路、全覆蓋評價監督約束機制的預算績效管理體系。

為進一步拓展預算績效管理廣度深度，確保每一分錢都花出最大效益，將軍隊預算單位和軍事經濟活動全部納入績效管理，是謀創新、把關鍵、增實效的重要舉措，通過分類搞試點、穩實打基礎、有序抓實踐，在改革中不斷探索、在創新中提升效能、在治理中規範完善。同時，著眼提高預算執行效率和經費使用效益，按照“誰支出、誰負責，誰主管、誰監管”的原則，對績效目標實現程度和預算執行情況開展監督、控制和管理。

下一步，有關部門將持續推進預算績效管理與作戰需求生成、規劃計劃制定、建設項目和政策制度實施協同聯動、緊密耦合，提高財力資源配置的精準度和投入産出效費比。全面推廣應用單位部門和政策制度評價試點成果，將預算績效管理覆蓋到軍事經濟活動全過程各領域，綜合分析運作情況、持續效益、履職效能等，為完善制度辦法、強化履職盡責提供參考依據和具體抓手。