中國網山東5月18日訊 為進一步規範櫃面業務操作，防控業務運營風險，夯實運營基礎管理，有效防控各類案件和風險事件的發生，工行日照分行組織開展為期4個月的專項治理活動，進一步規範員工業務操作，有效防範各類案件和風險事件發生，確保各項業務安全穩健發展。
高度重視，注重實效。工行日照分行高度重視本次專項治理活動，成立“業務運營風險管理專項治理”工作小組，做好此次專項治理活動的督促落實。制定《日照分行運作管理專業2016年業務運營屢查屢犯風險及重點風險專項治理方案》作為活動實施開展依據。組織開展業務運營風險提升培訓，提升支行業務運營風險管理水準，指導支行做好自查自糾工作。
細化目標，抓好落實。本次專項治理對象針對業務運營風險事件頻發的八個風險環節開展專項治理，重點治理17個風險點。為確保治理工作執行到位，該行細化方案治理內容和防控措施，採取分階段定目標的方式，依次按照基礎管理提升、支行自查自糾、市行重點督查、治理效果驗收評價等工作。進一步抓好工作落實。
嚴格追究，嚴肅管理。為進一步落實“從嚴治行”的管理要求，該行以本次專項治理活動為契機，加大業務運營事件的責任追究力度，嚴格按照有關規定對相關責任人及相關管理人員從嚴促改，以規範管理。(川飛 楊洪玉；推廣)
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