中國網山東9月20日訊(魯歌 通訊員 馮永江 宋淑慧) 8月28日上午，勝利油田勝採管理五區注採501站站長張祎鵬帶領員工，冒著連綿秋雨，對溢洪河、黃河灘區等環境敏感區進行一絲不茍地巡查，並將巡檢情況一一上報，確保不讓一滴原油外泄污染環境。
置身於勝利採油廠的百里油區，放眼遠眺，映入眼簾的是滿眼綠色，風景分外“養眼”。
這個已經開發53年的老採油廠，截至目前，已連續20年實現採出污水不外排，先後被授予“山東省環境保護優秀企業”、“中石化集團公司清潔生産單位”等稱號。2013年9月，採油廠被批准為國家級綠色礦山試點單位，是油田唯一獲此殊榮的二級單位。
談到這些成績，廠長高國強如數家珍地説：“環境是最稀缺資源，只有堅持生産、效益與環保‘一體化’運作，才能有效促進低碳發展、迴圈發展和綠色發展。”
為了深入貫徹《環境保護法》和“兩高”環保司法解釋，勝利採油廠積極轉變工作思路，認真梳理內部流程，規範生産行為，逐項明確了26個機關科室，221個崗位的環保職責，制定出臺了《安全環保監督檢查細則》、《安全環保問題責任追究辦法》等管理制度，突出抓好制度落實，強化環保監督，有效提高了制度的執行力，形成了有法可依、有章可循的工作局面。
“業務到哪，環保責任就必須到哪!”
為了實現環保監管全覆蓋，他們在各採油管理區、作業大隊、集輸大隊配備了225人專兼職環保管理人員，積極落實環保措施，保證污染防治預算。同時，依託油田清潔生産培訓基地，累計舉辦清潔生産培訓班12期，培訓清潔生産骨幹600余人，總結提煉老油田節能降耗減污成果，彙編發佈了30項實用技術。研製成功了防盜型油套聯通裝置、增壓泵排污泵下擋砂器、內置式噴提器等一大批環保裝備和工具用具。
只有形成綠色採油文化，才能夯實環保基礎管理。他們以“綠色工作室”創建為突破口，在基層班站設立崗站綠色長廊，著力在綠色設計、綠色工藝、綠色設備應用上下功夫，促進實現綠色修井，打造了“綠色修井隊”，實現了清潔生産的全員滲透、全方位覆蓋，形成了勝採特色清潔文化，為持續清潔生産注入了活力。
針對一切可能發生的環境風險，該廠組織編制了環境突發事件應急預案，通過流程圖的方式明確了不同崗位人員的應急職責，將預案內容形象化、直觀化、簡單化。在20多個三級單位組建了200人的搶險隊伍，配備了圍油欄、吸油氈、消油劑等應急物資。開展了廣利河跨河管線穿孔應急處置演練，鍛鍊了應急隊伍，確保了油區主要水體環境安全。
圍繞固廢治理，他們大力強化建設項目源頭管理，嚴密治理流程，重點落實甲乙雙方交接責任和監管責任，確保治理一口，達標一口。目前按照危險廢物管理規定，已建成了4座油泥砂貯存池，加設專用防雨棚，有效落實了油泥砂貯存池的“三防”要求。
在廢水廢氣治理過程中，他們投資480萬元，建設了坨三污廢液處理站，採用“機械破膠+破穩分離”工藝對修井酸化、壓裂液和鑽井上清液進行達標處理。在7座集輸泵站採用回收裝置，使大罐揮發的烴類氣體回收到密閉流程，全部綜合利用，年回收氣量200萬立方米。利用萬達電廠餘熱，替代集輸泵站加熱爐脫水工藝，減少二氧化硫年排放量16萬千克，氮氧化物5萬千克，煙塵1.5萬千克。
生産運作過程中，該廠始終樹立“穿孔就是事故”的管理理念，最大限度地減少穿孔、洩露污染，制定下發了《油水井管線及幹線污染管控措施》，從源頭預防、過程監督、結果考核等三個方面明確了28項具體管控措施，細化管理環節，從嚴監督考核。真正做到第一時間發現污染，第一時間停止洩露，第一時間應急處置。
為了加快實施“碧水藍天”工程，他們積極推動監督工作創新，通過建立安全環保監督平臺，將每天檢查的問題上網，及時進行分類描述和統計分析，評價各系統、各單位安全環保生産形勢。建立“環保微信群”，重點圍繞環保知識、問題診斷、標準答疑等問題開展分享討論。截至目前，已識別和處理隱患30余個，做到了風險隱患第一時間發現，第一時間反饋，第一時間整改。
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