當地時間3月20日下午2點整，康柏將在位於美國南部城市休斯頓的W yndham Greenspoint飯店召開特別股東大會，投票表決全球最大的企業並購案之一———惠普與康柏公司的合併計劃。屆時，康柏的股東們將以“全民公決”的形式，決定合併案的最終命運。在此前一天上午8點—9點半，惠普的90萬股東們也將以此形式，做出自己的抉擇。在“全民公決”中，雙方公司已經登記的股東可以電子郵件、傳真、信函等方式投票，不參加投票的股東則被認為投反對票。投票卡有兩種顏色，股東寄出白色代表贊成票，綠色代表反對票。據悉，媒體主要代表也將與雙方股東代表分別參加這兩次股東特別大會。目前雙方個人股東已經陸續完成投票，最後勝負完全取決於機構股東當天的決定。

    反對方和支援方針鋒相對

    從惠普宣佈與康柏合併之日起，此合併案惹來了頗多的議論，經歷了諸多的曲折，圍繞這宗並購，各方勢力也展開了最後的較量。作為反對並購勢力中最具代表性的人物，惠普家族成員利用美國權威的財經報刊《華爾街日報》，展開了最後的反擊。惠普另一創始人戴維帕卡德的兒子戴維伍德利帕卡德在《華爾街日報》第20版，以一整版的版面刊登廣告，向惠普總裁凱麗菲奧麗娜發難：“菲奧麗娜女士，您最近所發佈的廣告錯誤引用了戴維帕卡德的名言：‘逆水行舟，不進則退。’作為職業行銷專家，您知道如何借用一位德高望重人士的形象來使您希望傳達的訊息更加有力。但是我父親的這句話與您的論點毫無關聯……近幾個月以來，數百名惠普員工給我寫信反對這次合併。……因此，惠普董事會必須堅持進行真正的獨立調查……“惠普的繁榮延續了60年之久，期間從未經歷過一次像康柏這樣規模龐大的合併。那些年惠普‘退步’了嗎？您應記得我父親的另一句名言：‘更多的公司死於消化不良而非饑餓。’“現在我們正面臨著真正的危險———惠普將死於一顆破碎的心。”

    但惠利特並沒有佔據優勢，惠普在該報的金融和投資欄目登出兩個頁面的廣告，位置分別在第二和第三頁，而惠利特的廣告卻在第15頁。

    合併之路迂迴曲折

    2001年11月6日，在並購宣佈三個月後，惠普公司創始人之一威廉惠勒特的兒子沃爾特惠勒特宣佈要動用他的股份來表示反對合併。佔有惠普5.2%股票的沃爾特惠勒特説：“合併使我們得到的是正是我們所不需要的，失去的卻是我們想要的。”同時，他所在的沃爾特基金會也投了反對票，該基金會持有惠普7%的股票。同一天，惠普另一創始人戴維帕卡德的兒子戴維伍德利帕卡德表示投票反對合併案，他控制1.3%的股份。至此，惠普家族與董事會公然反目。

    2001年11月7日，針對惠勒特基金會的反對意見，康柏公司董事會重申了堅決支援康柏和惠普合併計劃的態度。康柏董事會説，康柏董事會比以往任何時候更加確信，康柏與惠普的合併，最符合股東、客戶、合作夥伴和員工對康柏發展的期望。

    2001年12月7日，由戴維帕卡德設立的戴維-露希帕卡德基金會也在對合併案進行多日研究後，公開表示反對。戴維-露希帕卡德基金會目前是惠普的最大的股東之一，持股達10.4%。

    2002年1月21日，持有惠普公司1.1%股份的一個共有基金組織表示支援惠普—康柏合併計劃，從而使這一併購案得到有力的支援。

    2002年1月23日，惠普與其創始人家族關於惠普-康柏合併計劃之間的戰鬥步步升級，帕卡德在《華爾街日報》刊登了一個整版的廣告，説惠普公司正在濫用他父親的辭令。

    2002年1月25日，沃爾特惠勒特設立了一個網站，刊登包括惠普向美國證券交易委員會提交的文件、沃爾特私人財經顧問撰寫的相關報告等資訊，希望借用網際網路的力量呼籲惠普公司的股東及相關各方人士對這一併購案説“不”。

    2002年1月31日，歐盟委員會正式批准了惠普與康柏公司的合併提案，為惠普、康柏合併提案掃除了一大阻礙。歐盟委員會表示，兩者的合併不會提升歐洲市場的競爭程度。因此，不需要惠普和康柏為合併提供任何承諾和補償。

    2002年3月5日，機構股東服務委員會(ISS)正式建議其擁有康柏投票權的客戶支援康柏與惠普公司的合併計劃。

    2002年3月6日，美國聯邦貿易委員會以全票通過惠普與康柏的合併計劃。聯邦貿易委員會稱“沒有任何理由能讓委員會相信這宗交易會損毀市場競爭”。由於是以5比0全票通過，貿易委員會將停止針對該計劃的反托拉斯調查。

    2002年3月19日，惠普公司將舉行股東特別會議，就與康柏的合併計劃進行股東投票。到1月28日交易結束時間為止的惠普所有股東都將有資格參與此次投票，以決定是否批准與康柏合併後惠普所佔股份的發佈方案。惠普公司稱，得到股東的批准後，將在4月初完成合併工作。

    在華業務照常進行

    儘管合併定論迷離，惠普和康柏在中國的分公司仍在按計劃開展業務，市場推廣、新産品發佈、渠道招募、打單、……，一切都按獨立公司的動作方式開展，並根據市場和用戶需求的變化及時調整業務計劃。有人這樣形容，這是一顆紅心兩種準備。

    3月7日，康柏中國公司正式向中國市場推出業界第一款基於1GHz主頻的64位Alpha中檔U NIX伺服器A lphaServerES45,幫助國內用戶以最低的總體擁有成本實現最大的應用價值。從2月28日至3月12日，康柏中國公司在中國11個城市舉行“感受領先科技，共用超凡價值———2002年康柏公司大型巡展”活動，全面展示康柏全線産品、方案與服務，以積極的市場投入與中國用戶共同迎接生機勃勃的馬年春天。2月27日，康柏中國公司在海南召開“區域經銷商大會”，在為原有區域經銷商提供更多支援的同時，招募新的區域經銷商，增強康柏産品和方案的經銷渠道。所有的結果都在表明一個意義：無論合併成功與否，康柏中國的用戶利益將得到全面的保護。

    對於此次全球高科技領域最大的合併的結果，我們將拭目以待，因為它勢必將牽動I T産業個方面的神經。業內專家預測，不光是惠普與康柏公司，很多I T公司都會因為3月19日的結果而重新制定各種戰略。(林茂)

     《中國青年報-數字青年》2002年3月19日