中國中鐵電氣化局集團有限公司上海電氣化工程分公司上海城軌運營維管分公司黨支部成立於2019年10月，現有委員5名、黨員44名、黨小組4個，黨支部積極探索實踐“134”工作法，系統構建基層黨建工作新格局。該工作法以“一核引領”把方向，強化政治建設與思想鑄魂。以“三度保障”強根基，提升黨建與業務融合的力度、廣度和精度。以“四微延伸”優服務，通過微陣地、微課堂、微典型、微力量激活基層組織活力。通過“黨建鏈牽引、業務鏈支撐、服務鏈賦能”三鏈協同，黨支部全力打造“平安運維先鋒行”黨建子品牌，有效將黨建優勢轉化為發展動能，為運維分公司高品質發展提供堅強組織保障。

“一”核引領，築牢“黨建鏈”

黨支積極探索“網際網路+”“週六下午有約”“職工夜校+週末學”教育模式，以“第一議題”“三會一課”、中心組理論學習為主要形式，全面開展“就在眼前”的“微黨課”“微宣講”活動，將主題教育任務細化為7項具體工作事項，形成《如何推動項目黨建子品牌引領保障項目生産的調研報告》《優化生産經營，實現在建項目高品質發展》2方面研究課題，精心設計文藝黨課等5門特色課程，編排6條紅色教育基地打卡線路，靈活開展“打卡”、專題講座、行走黨課、文藝黨課、知識競賽等20余項系列活動，實現理論學習、建章立制、調查研究、推動發展4項重點措施有機融合，確保主題教育成果轉化為運維分公司高品質發展實際成效。

“三”度保障，做強“業務鏈”

黨建引領決策有力度。黨支部嚴格按照“三重一大”決策制度實施辦法，召開黨支部委員會、經理辦公會，執行班子溝通交流機制，對重點工作部署、重點工作事項進行支委會前置研究，健全完善議事規則、民主評議黨員等組織生活制度，抓好決策事項監督落實，就支委會決議形成重點工作督查督辦臺賬，定期開展意識形態和統戰工作會議，把黨建工作滲透到經營管理、安全生産等方方面面。

黨建生産融合有廣度。黨支部緊緊圍繞黨建品牌內涵，依託黨員突擊隊、黨員先鋒崗、紅旗責任區和“N”系列活動，以新安法、“安全生産月”實施為契機，安全優質地完成了颱風防禦、故障搶修、進博會保駕等急難險重任務，榮獲國家級魯班獎、中國安裝之星、長三角優質工程獎、上海市品質工程獎、上海地鐵“風采人物”特別獎等，在助推上海地鐵高品質發展進程中彰顯國企擔當。

廉潔文化建設有精度。圍繞“清風護航、廉潔運維”主線，系統推進廉潔文化建設多元化發展。堅持“請進來”與“走出去”相結合，創新開展“清風講堂”文藝黨課、廉政教育基地實景教學等，增強廉潔教育的感染力與實效性。依託廉潔文化墻、讀書角等實體陣地，推動廉潔理念可視化、浸潤式傳播。通過健全責任制清單、動態風險臺賬、全員承諾機制等方式，構建監督閉環體系，實現廉潔教育常態化、風險防控精準化、覆蓋全員化，為高品質發展注入堅實“廉”動力。

“四”微延伸，優化“服務鏈”

打造微陣地。黨支部將黨員活動室打造成“聚合力、暖人心、促發展”的磁場，積極探索“立體式、全景式、沉浸式”學習宣傳活動陣地，通過打造“讀書角”、舉辦座談會、退休職工歡送會、“走進紅色舞臺劇”等形式，堅持對內聚合力，對外樹形象，不斷提升黨內主題實踐活動的吸引力和號召力。黨工團組織工作成果在中央級、省部級、地市級平臺交流推廣10余次。

構建微課堂。從供需兩端發力，充分利用上海市紅色資源優勢，推出“共用課堂”，開展警企共建、結對共建活動，抓牢抓實黨建聯建契機。“練兵課堂”融合創新，“巾幗創新工作室”“上海維保創新工作室”雙重發力，實現技術創新與經營突破，多項成果獲獎並推廣。榮獲電氣化局“示範性巨曉林技能大師工作室分室”。

樹立微典型。依託項目分公司文明體系建設，創辦季刊《維度》，將行業諮詢、大師講堂、運維故事等10個板塊內容打包集中展示。大力推廣黨建文創作品，促進業界的共同探討和交流。同時，圍繞幹事真，責任強，業績優打造“三元”文化，把“紅色基因”嵌入各類文化活動中，組織開展“三元”文化代言人選樹活動，利用季刊《維度》，充分發揮“形象代言人”輻射帶動作用。

建強微力量。用好“兩思維”，助力黨建帶工建帶團建。創建“矩陣化思維”。以“共建共用共用”為基本思路，整合黨小組和群團陣地功能，打造“微系列”團青活動品牌，先後開展“青”聽我説、新兵連“雙導帶”“紅色傳承、樂在騎中”等多種類型活動，讓“微力量”變成“強效應”。不斷為企業高品質發展挖掘動力源泉、注入強大動力。推行“網格化思維”，建立反映員工思想動態和需求的“識別-收集-反饋-評價”資訊監測體系，通過建設心靈驛站、推進“身體+心理”健康行動等，有針對性地開展“物質+情感+尊重”關懷活動，真正打通聯繫員工群眾“最後一公里”。（王佳銘）