中國中檢大宗商品檢驗板塊一直是維護國家資源能源安全的品質“守門人”，“十四五”以來，通過體制機制改革和技術創新，大宗商品産品線開展了一系列專業化運營改革舉措，推動大宗商品檢驗業務實現跨越式發展，為服務保障大宗商品供應鏈韌性和安全、構建現代化産業體系交出了一份亮眼答卷。

破局立新——以專業化運營重塑核心競爭力

面對全球大宗商品貿易格局變化和市場需求升級，中國中檢以問題為導向，大刀闊斧推進改革。重構矩陣管理架構，壓縮管理層級。2023年初，集團黨委在大宗商品檢驗板塊開展事業部改革，印發建設方案，引領區域內産品線穿透管理，促進市場拓展、運營協同和技術品質能力穩步提升。明確管理邊界，強化內部協同。集團整合石化、礦産品、燃料、農食四條産品線為大宗商品産品線，實現資源集約化管理和市場協同拓展。以石化、燃料子線為試點，優化“責權利”邊界，建立“總部-區域-地方”三級聯動機制，推動業務由“分散作戰”轉向“集團軍作戰”。建強技術體系，築牢實驗室網路技術根基。大宗商品産品線完成8個區域及20個石化現場實驗室的建設和擴建，並與中化南通油庫成立聯合實驗室，覆蓋各口岸檢測需求；在非洲、澳大利亞等地佈局礦産品實驗室，保障主要礦山裝港檢驗；在晉陜蒙煤炭主産區新建6個燃料實驗室，目前燃料實驗室數量位居國內首位，有力支援央企供應鏈品質保障。

縱橫貫通——以區域協同服務國家戰略

中國中檢創新構建“一縱三橫”矩陣管理架構，通過“運營中心-分中心-操作中心”實現業務全鏈條穿透。大客戶戰略成效顯著，為中國礦産資源集團、中煤集團等央企制定統一定價與分級對接方案。與中煤達成戰略合作，成為其核心質檢服務商，多個區域業務份額及客戶委託量實現顯著增長，客戶滿意度持續提升。多港聯動提升貿易效率，開發“智慧檢驗追溯平臺”，推動業務數據資訊化與流程規範化，有效提升操作效率和品質追溯能力。多港協同與數據共用機制的建立，進一步提高貿易效率，強化中檢品牌整體形象。

三駕馬車——以創新驅動高品質發展

中國中檢緊扣“行銷、技術、品質”三大核心，打造差異化競爭優勢。行銷體系精準發力，組建專業行銷團隊，建立大客戶名錄與跨産品線協作機制。通過全球市場分析開拓東南亞石化檢驗新市場。技術人才雙輪驅動，構建産品譜係清單，舉辦首屆全系統大宗商品檢驗技術比武；嚴格“持證上崗”與授權簽字人統一核準，開發檢驗人員管理系統，推動全流程數字化管控。品質管控嚴守底線，通過統一檢查、內審自查、日常自查等多形式開展品質檢查。2024年對多家區域公司總部和國內公司開展品質檢查，整改問題短板。

擔當使命——以實幹實績服務國計民生

五年來，中國中檢積極服務國家戰略，在大宗商品檢驗領域持續發揮重要作用，累計完成大宗商品檢驗量規模巨大，涉及貿易金額顯著，在保障國家儲備儲備糧棉油安全、嚴格把控期貨交割品品質等重點任務中，始終以專業、可靠的技術服務多次獲得國家相關部委的認可與致信表揚。自2021年至2024年，大宗商品業務營業收入實現重大突破，有力推動了大宗檢驗鑒定業務向更高品質、更高水準發展。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。中國中檢將始終胸懷“國之大者”，在鞏固“十四五”成果的基礎上，科學謀劃“十五五”發展新篇章，加速建設世界一流檢驗認證企業，為服務高品質發展和中國式現代化作出新的更大貢獻！