地産中國網訊 “這些年來，房地産在慢慢地發生變化，但我還是不太贊成大地産的概念，大地産更強調綜合性。” 2013年12月21日下午，在“第五屆地産中國論壇暨2012中國房地産年度紅榜”上，洲聯集團五合國際北京分公司設計總 監盧鵬如是説。
面對房地産行業轉型的大趨勢，盧鵬表示“房地産初期更多的是原始積累，今天對它的要求越來越高。地産本身轉型， 可能有兩個主要途徑：一個是強調某類産品做得更專更精更細，無論是住宅還是商業地産；另一個是很多企業在嘗試做 平臺。例如現在提及較多的旅遊地産、文化地産，通過這樣的平臺，開發商會有更多的整合的可能性，同時企業未來在 面對市場、全球化體系及政策風險上會有更多選擇，這我覺得是個大趨勢。”
談及長效機制，盧鵬認為這是一個很早就應該提及的問題。“隨著未來大型綜合體、大地産時代的到來，開發商的整合 能力、平臺能力會更強，而這類型的産品開發週期比較長，大概需要10年到20年。在此情況下，如果我們的長效機制仍 然不能建立或者缺乏，最後的結局可能還是開發商建成後不得不轉讓，好東西無法延續。”
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