房企轉型瞄準存量市場

來源:中國證券報 2017-09-19 08:40:00

當前傳統的商品房開發銷售模式正面臨挑戰。業內人士認為,為了創造新的業務增長點,房企紛紛挖掘存量市場。存量經營涉足土地、園區、房屋、固定設施等各類不動産;個人、企業和政府等各類客戶;租賃、佣金、管理、服務費等不同服務,相較于增量開發,其盈利模式的核心要素更豐富。

轉型契機凸顯

土地供應與房地産開發高度相關,西南證券(600369,股吧)分析師胡華如認為,土地供應總量明顯不足、新開工面積開始落後於銷售面積或導致新房緊缺,溢價率居高不下使得房地産企業的土地可獲得性降低,傳統的商品房開發銷售模式正面臨發展的“天花板”。

自2016年起,住建部、發改委等部委多次發文支援特色小鎮發展,各地地方政府紛紛跟進相關文件,“大城市+特色小鎮”已逐漸成為我國區域經濟發展的新模式,城鎮化轉型發展也成為房企轉型的契機之一。

胡華如認為,房地産企業正在面臨由增量開發轉向存量經營的變局。增量開發是指以新增建設用地和房屋的重新建造為前置條件,以開發商為主導、以傳統開發銷售模式為主,意在短期快速變現的商業行為;而存量經營是以達到使用條件的經營性不動産為基礎條件、以運營商或服務商為主導、以租賃使用和相關服務為主,意在持續穩定變現的商業行為。

具體來看,存量經營涉足土地、園區、房屋、固定設施等各類不動産;個人、企業和政府等各類客戶;租賃、佣金、管理、服務費等不同服務,相較于增量開發,其盈利模式的核心要素更豐富。

另辟蹊徑求發展

在政策和市場的雙重因素催化下,特色小鎮、長租公寓、教育醫療、文化旅遊等成為房企搶灘的熱門業務,目前看來,各大房企謀劃的轉型路徑呈現出多元化特點。

泰禾集團(000732,股吧)推出了基於多元化産業佈局的“泰禾+”戰略。泰禾集團副總裁、泰禾北京(樓盤)公司總經理張晉元介紹,泰禾在以房地産為主業的同時,佈局了商業、醫療、文化、教育等諸多領域,受益於“泰禾+”戰略的首發項目——泰禾昌平拾景園將一站式解決業主的醫療、教育、購物、社交、文化等全方位生活需求。

特色小鎮的開發建設尤其受房企歡迎,房地産行業的龍頭公司如萬科碧桂園恒大綠城集團等均涉及特色小鎮市場。東方證券分析師竺勁指出,當前房企普遍拿地困難,同時在融資端也受限嚴重,再疊加銷售回款放緩,導致資金壓力陡增。而特色小鎮受政府政策扶持,建設用地和信貸指標均向其傾斜,房企通過參與特色小鎮開發,有望同時解決拿地及融資兩大問題。2016年綠城集團成立綠城理想小鎮公司,專業開發理想小鎮項目,未來5-10年,綠城計劃將在上海(樓盤)、杭州(樓盤)和北京周邊打造5-10個“農業小鎮”;2016年8月,碧桂園宣佈將在5年內投資1000億元建設智慧生態科技小鎮,選址為一線城市和強二線城市周邊30-80公里區域,並計劃2017年完成全年20個科技小鎮的佈局。

租賃市場方面,世聯行(002285,股吧)和萬科率先佈局長租公寓。截至上半年,世聯行旗下出租公寓平臺世聯紅璞已落地27個城市,在九部委推進租賃市場試點的12個城市中,世聯紅璞進駐其中10個,簽約房間4萬多間;上半年長租公寓業務共實現收入為6767萬元,同比上升近5倍。今年上半年,萬科旗下長租公寓品牌泊寓已覆蓋21個一線及二線城市,累計獲取房間數超過7萬間,累計開業超過2萬間,開業6個月以上項目的平均出租率約87%。

(責任編輯:)
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房企轉型瞄準存量市場
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當前傳統的商品房開發銷售模式正面臨挑戰。業內人士認為,為了創造新的業務增長點,房企紛紛挖掘存量市場。存量經營涉足土地、園區、房屋、固定設施等各類不動産;個人、企業和政府等各類客戶;租賃、佣金、管理、服務費等不同服務,相較于增量開發,其盈利模式的核心要素更豐富。
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