【地産中國網·特別報道】地産+時代，地産價值從單一的開發銷售向服務附加值轉變，輕資産、重服務逐漸成為新常態。另一方面，金融正走向網際網路+時代，網際網路+金融、網際網路+資産證券化、網際網路+眾籌，由此連接産業、資本、文旅。

那麼，在轉型過程中資本、資産、産品、服務如何插上網際網路翅膀?如何在本輪經濟結構轉型的風口飛起來?網際網路的著力點怎麼找?如何調整輕資産、重産品、重服務的轉型策略，並真正得以實施?

這些答案都將在“資本催生大地産”為主題的“第七屆地産中國論壇暨2015中國房地産年度紅榜”上揭曉。

為了在業界樹立正真的榜樣，11月26日下午，由住建部住房政策專家委員會副主任顧雲昌、北京房協秘書長陳志、北京市房地産展示交易會組委會秘書長鄭向東、蘭德諮詢(中國)有限公司總裁宋延慶、北京虎傑投資顧問公司首席分析師張寅、豪宅研究院院長朱曉紅、地産中國網總編輯謝紅玲等組成的專家顧問團，就今年上榜的企業、人物及樓盤的甄選標準，展開了激烈討論。

與會專家紛紛認為，該榜單的評選過程必須科學、嚴謹，真正為行業甄選出當年各領域的翹楚、標桿。與此同時，隨大地産概念的誕生，紅榜的評審也將推陳出新，打破以往慣例，將評審細分至行業各個分支領域。

樹立標準 甄選行業標桿

在評審會現場，氣氛異常活躍，同時專家點評不失嚴謹、務實。

陳志首先建議，評選紅榜首先要樹立標準，先做一個坐標係，絕對值的指標和相對值的指標並不一樣，要在基本的標準下才能推薦。而紅榜評選的過程，必須真誠、用心，榜單內容才能經得起推敲。

謝紅玲表示，紅榜榜單都是通過主辦方獨立的觀察、業界的口碑、專家的評議、網友的投票以及嚴格的評審程式，才能甄選出當年各個領域的翹楚。先通過自薦、業內舉薦確定入圍名單，再通過網友投票、專家評審確定最終年度上榜者。

不過，光保持公信力及專業度還不夠。隨著地産行業的轉型發展，陳志建議，榜樣是讓人學習的。所以榜單要推新人，推陳出新，體現新人的價值。

謝紅玲表示，行業因為有標誌性的人或者企業，大家才有更好的參照。所以，每年的紅榜，都會推出紅人、紅企，還有紅盤。之所以選他們，是對過去一年的總結，目的並非往後看，而是對未來的一個前瞻。

在談及企業時，眾多專家就萬達模式、輕資産、商業地産、房地産基金等相關詞彙展開探討。

鄭向東認為，幾乎沒有均好的企業，但企業規模和效益永遠是兩個參數。

而在人物評選中，與會專家紛紛注意到，較往年相比，在今年的地産環境下，涌現了一批較為活力，也較多關注度的人物，比如潘軍、左暉。他們都在轉型中跨出了第一步，將地産的概念延展至金融和服務領域。因此，與會專家建議，這些有代表性的人物，也需要融入榜單內。

鄭向東表示，要把相關人物今年做的最大的事展現出來。但在對人物的用詞方面，張寅建議，推薦理由必須準確到位。

事實上，紅榜的創立，就是以為行業尋找真正的榜樣、發揮榜樣示範作用為己任。因此，在候選人的評選上，有嚴格的標準：必須要在房地産開發運營企業中擔任要職，對本企業發展具有卓越的推動作用，使公司或項目具有較高的知名度、美譽度，並具有良好的企業運營或項目操盤理論基礎，候選人具有良好的領袖力和專業判斷力，為企業創造出良好的業績，為社會出很好的價值。