中國網地産訊  2018年1月18日下午，由中國網際網路新聞中心·中國網地産主辦的“第九屆地産中國論壇暨2017中國房地産年度紅榜頒獎典禮”在北京隆重舉行。在《創新思維 智贏未來》為主題的巔峰對話中，億翰智庫中國上市房企研究中心主任張化東帶來精彩觀點。

 億翰智庫中國上市房企研究中心主任張化東

張化東指出，億翰智庫是一家房地産研究機構，主要關注的是行業的趨勢，城市的投資，包括企業的模型。關注很多企業，百強企業跟我們都有很密切的交流，包括我們每個月也發佈銷售200強的排行榜。 

談及創新和規模，張化東認為未來一定是創新的，但是規模是通往未來的橋梁。張化東表示：“2017年整個房地産企業排名靠前的企業，業績增長非常顯著。2017排名前50名的企業加總的市場佔有率佔到50%。可能未來五到八年時間之內，排名前30名的企業市場佔有率會達到50%。所以行業集中度變化非常大。”

張化東還表示，2017年包括萬科、恒大、碧桂園這三家房企的銷售金額已經突破了五千億，能夠在全國商品住宅市場上基本能達到12%、13%的市場佔有率。這個排行榜不僅僅是一個銷售的排行榜，同時也是創新業務的排行榜。萬科的創新業務簡單拿北京區域來説，現在已經變成1+X的路子，包括社區、裝修、産業鏈等其他的業務，恒大有影視、足球等創新業務，碧桂園搞教育行業已經在美國上市了。包括融創，也是很大的創新的跨越發展，只不過是通過收購的方式來表達的。

在創新的前提下，更多的是要求在本身的行業裏面，有一定的規模、有一定的地位、有一定的現金流之後，才可以在更大的平臺上，面對更多的客戶去推進創新。

人才激勵方式，是企業管理與發展的重要因素。張化東表示，比如我們看到碧桂園、萬科在人才激勵方面，都是使它的業績能夠翻番的基礎。同時，房企在技術創新或者業務創新的基礎上，還應該注意戰略和基本的管理方式方面的創新。比如一個銷售業績在300億的企業，如何能在一年內，通過拿地等組織的創新，能夠快速實現區域的擴張，做很多的舊改或者城市定位的項目，或者特色小鎮的項目，這些事情更值得大多數企業進行反思和學習。