張化東:規模是通往未來的橋梁

來源:中國網地産 2018-01-19 10:51:47

中國網地産訊  2018年1月18日下午,由中國網際網路新聞中心·中國網地産主辦的“第九屆地産中國論壇暨2017中國房地産年度紅榜頒獎典禮”在北京隆重舉行。在《創新思維 智贏未來》為主題的巔峰對話中,億翰智庫中國上市房企研究中心主任張化東帶來精彩觀點。


張化東:規模是通往未來的橋梁-中國網地産

 億翰智庫中國上市房企研究中心主任張化東


張化東指出,億翰智庫是一家房地産研究機構,主要關注的是行業的趨勢,城市的投資,包括企業的模型。關注很多企業,百強企業跟我們都有很密切的交流,包括我們每個月也發佈銷售200強的排行榜。 

 

談及創新和規模,張化東認為未來一定是創新的,但是規模是通往未來的橋梁。張化東表示:“2017年整個房地産企業排名靠前的企業,業績增長非常顯著。2017排名前50名的企業加總的市場佔有率佔到50%。可能未來五到八年時間之內,排名前30名的企業市場佔有率會達到50%。所以行業集中度變化非常大。”

    

張化東還表示,2017年包括萬科恒大碧桂園這三家房企的銷售金額已經突破了五千億,能夠在全國商品住宅市場上基本能達到12%、13%的市場佔有率。這個排行榜不僅僅是一個銷售的排行榜,同時也是創新業務的排行榜。萬科的創新業務簡單拿北京區域來説,現在已經變成1+X的路子,包括社區、裝修、産業鏈等其他的業務,恒大有影視、足球等創新業務,碧桂園搞教育行業已經在美國上市了。包括融創,也是很大的創新的跨越發展,只不過是通過收購的方式來表達的。

    

在創新的前提下,更多的是要求在本身的行業裏面,有一定的規模、有一定的地位、有一定的現金流之後,才可以在更大的平臺上,面對更多的客戶去推進創新。

 

人才激勵方式,是企業管理與發展的重要因素。張化東表示,比如我們看到碧桂園萬科在人才激勵方面,都是使它的業績能夠翻番的基礎。同時,房企在技術創新或者業務創新的基礎上,還應該注意戰略和基本的管理方式方面的創新。比如一個銷售業績在300億的企業,如何能在一年內,通過拿地等組織的創新,能夠快速實現區域的擴張,做很多的舊改或者城市定位的項目,或者特色小鎮的項目,這些事情更值得大多數企業進行反思和學習。

(責任編輯:)
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中國網地産訊 2018年1月18日下午,由中國網際網路新聞中心·中國網地産主辦的“第九屆地産中國論壇暨2017中國房地産年度紅榜頒獎典禮”在北京隆重舉行。在《創新思維 智贏未來》為主題的巔峰對話中,億翰智庫中國上市房企研究中心主任張化東帶來精彩觀點。
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