原標題：商業地産行業巨變下，看龐森商業如何突圍？

儘管中國商業地産正式進入購物中心階段不過短短20餘年時間，但並不影響它高速發展。數據顯示，截至2016年底，全國大中型購物中心數量已經超過4000家。另據中國購物中心産業諮詢中心預測，到2025年這將超過10000家。

新開業購物中心數字紅火背後，則是行業發展正逐漸呈現兩極分化：一批有經驗、有團隊、有資金的開發商，迅速站穩市場並擴大發展規模；另一批中小開發商卻因“無經驗、無團隊、無資金”陷入開發睏境。

隨著“關店潮”與“開業潮”並行帶來的壓力，北上廣深購物中心空置率整體呈上升走勢，生存空間收窄，核心商圈與非核心商圈商場運營表現也逐漸拉開差距。

這個過程中，競爭不言而喻。面對這一行業發展現狀，在龐森商業看來，是困境，但更是機遇。作為專業提供商業地産綜合服務的新三板掛牌機構，龐森商業（證券代碼：835577）在過去幾年內深入分析行業現狀，並不斷圍繞自身的核心優勢探索商業模式升級。目前，核心業務已涉足商業管理、品牌孵化、智慧商業等多個領域。

提供“全鏈條”商管服務

在立足商業管理，幫助合作項目實現資産增值的同時，龐森商業還在不斷地投資孵化有潛力的消費品牌，通過充分整合體系內的各方資源，建立消費、商業管理和網際網路融會貫通的遼闊版圖。

這也是龐森商業目前著重打造的核心優勢，即：為項目提供“全鏈條”的商管服務。值得一提的是，這一板塊內的任何業務都可以獨立分拆進行操作。

具體而言，在商業管理領域，龐森商業可以為每個項目提供包括從拿地選址、建築設計、工程顧問、研策定位、招商執行、運營管理、市場推廣到O2O資訊化平臺等‘全鏈條’的商管服務”，可以幫助全國中小規模的商業地産企業應對來自商業巨頭及網際網路的激烈市場競爭。

而面對當前商業地産行業招商難的問題，龐森商業還通過組建投資團隊進行自有品牌孵化，從源頭處解決這一難題。

據悉，龐森商業在過去兩年，組建了一支“頂配”投資團隊，將深度挖掘購物中心符合消費升級的優質品牌。在品牌發展的早期就快速介入，通過拓店選址、戰略梳理、管理提升、行業整合等方面扶持品牌的經營和成長。同時，這些成功孵化出來的品牌也能夠反哺其商業管理業務，打造品牌孵化和商業地産管理的雙輪驅動效應。

大數據助力商業運營

在實現商業管理和品牌孵化聯動的同時，龐森商業的另一大利器則是其大數據服務。目前，市場上很多開發商都是從第三方數據公司購買數據服務。但龐森商業則基於60+在管項目，建立了自己的大數據系統。既能夠實現智慧運營，同時還能大大降低開發商的運營成本。

據了解，在建設大數據系統的同時，龐森商業還擁有專業的大數據團隊。一方面能在後臺為數據做分析，實現數據打通，更高效地提升商業運營效率和能力。另一方面，依靠自身建設的大數據系統，未來還能幫助商業管理客戶實現基於數據的智慧運營，升級管理模式和效率。

具體而言，龐森商業的大數據“智慧商業”系統將專注于購物中心的“場景式”消費服務，幫助購物中心從客戶服務、行銷推廣、客流導入等方面，廣泛接入移動網際網路，為線下實體商業搭建“生態體系經營平臺”，提升業績。同時，智慧商業平臺還可以利用會員管理、異業聯盟、消費金融、商業大數據等深度服務，為購物中心的精細化經營管理提供數據分析和決策支援。

做好存量，精選增量，打造標桿品牌

一系列商業模式組合升級的背後，是龐森商業升級版的專業團隊。據了解，龐森商業目前擁有超過300人的專業團隊。其中，商管團隊多擁有超過十年以上的從業經驗，且操盤過國內大悅城、龍湖天街、成都凱丹廣場等知名商業地産項目，經驗豐富。投資團隊成員則多來自諸如IDG、鼎暉投資、九鼎投資等頂尖投資機構，能夠精準挖掘符合消費升級趨勢的行業最優標的，並持續為品牌後續融資、規範化運營及上市出謀劃策。

未來，在不斷升級自身商業模式的同時，龐森商業還將致力於“做好存量，精選增量，打造標桿品牌”。在項目選址方面，龐森商業不僅看地段，還將從項目增值能力的角度進行全方位考量，更傾向於選擇具有投資升值空間的項目，不僅僅局限在一線城市，二三線城市項目也會考慮。