站在中國經濟發展的“十字路口”，行業共振在深處激蕩，興奮與迷茫交織仿佛再回曆史起點。存量時代，房地産盈利模式正在生變。巨變之下，所謂機遇和挑戰就像天平的兩端,在此起彼伏中搖擺。

以結構點檢索機遇點,從趨勢中預見政策走向。在新中國成立70週年之際，12 月 5 日-6 日 ，由鳳凰網、鳳凰國際智庫、鳳凰網房産、奇點商業、風財訊聯合特別推出的“問渠”2020第七屆鳳凰網全球華人不動産盛典于北京金茂威斯汀大飯店隆重啟幕。

盛典匯聚商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國，國務院發展研究中心原副主任侯雲春，中國社會科學院世界經濟與政治研究所所長、中國社會科學院學部委員張宇燕，中國房地産業協會會長馮俊，全聯房地産商會創會會長、清華大學校友會房地産協會創會會長聶梅生，全國商業安全與消防協會會長劉有千，中國扶貧基金會副秘書長丁亞冬，路勁集團董事局主席單偉豹，鑫苑（中國）置業有限公司董事長張勇等一線行業專家、企業高層人士，解局經濟生存法門，暢談地産破局之道。

本次盛典以兩大主旨演講、三場圓桌對話、五場平行論壇，直擊中國宏觀經濟及中國房地産面臨的痛點及解局之道，匯聚中國房企CMO、知名企業家、慈善與扶貧機構負責人共計400余人共襄盛舉。梧桐夜宴與大咖論道，全方位探討新時代房地産的現時狀態、風口契機以及未來走勢，財經峰會縱覽行業，匯聚各方先鋒智慧，為行業呈上了一場兼具觀點權威交鋒和智慧激蕩的跨界盛宴。

解局宏觀經濟生存法門，暢談地産領域破局之道

在盛典現場，中國房地産業協會會長馮俊，鳳凰網房産CEO、優博集團董事長、《中國房地産報》總經理單大偉分別代表行業及主辦方為大會致辭。

馮俊表示，以住宅為主的房地産業在過去的四十年裏，推動房地産業發展的根本動力是人們群眾改善居住條件的迫切需要，在今後的發展中人們群眾對美好居住生活的嚮往仍然是房地産業發展的根本動力。當前，房地産發展當中有兩件重要的事情做，一個是防範風險，在提高風險意識的同時逐漸化解矛盾隱患。第二，要解決結構性、根源性的矛盾：供給端供應體系的失衡、住房功能、性能與需求的失衡、價格與支付能力的失衡。

中國房地産業協會會長馮俊

“回首2019年，房地産市場進入了調控的深水區，不將房地産作為短期刺激經濟的手段成為我們樓市指導的目標。”單大偉指出，在堅決的調控下，所有的政策和舉措都指向一個目標：讓房子實質性的回歸居住性質。增量開發逐漸演變為存量競爭的當下，住房領域新一輪改革一定會有困難，一定會有摩擦，但它創造的正能量也是週期論中的新芽和曙光。

鳳凰網房産CEO、優博集團董事長、《中國房地産報》總經理單大偉

從中國到放眼世界，當前國際形勢風雲變幻，多元力量博弈之下，全球資本市場正迎來全新洗牌。在盛典現場，商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國分析了國際宏觀趨勢。

商務部原副部長、中國國際經濟交流中心副理事長魏建國

他預測，全球經濟明年上半年仍會受到諸多挑戰，特別是美國單邊主義、貿易保護主義、世界發展不平衡，全球化帶來的結果是不平衡的，但是下半年會有很大的突破，整體呈L型向上趨勢；中日韓自貿區的推進會給區域化帶來更大的發展。此外，明年中國的改革開放會以更大的力度和更大的深度來進行，我們會通過粵港澳大灣區、長江經濟帶、京津冀一體化，特別是通過“一帶一路”加大改革開放的力度，加大全球最佳營商環境的建立。另外，他表示，明年整體房地産會回到健康的、穩定的發展基調。

于中國而言，作為世界第二大經濟體，中國經濟增速換擋， “三去一降一補”深入推進，在十九大宣告中國邁入“新時代”之時，在數字化浪潮國際宏觀趨勢，中國正面臨全新機遇。

中國社會科學院世界經濟與政治研究所所長、中國社會科學院學部委員張宇燕

對此，中國社會科學院世界經濟與政治研究所所長、中國社會科學院學部委員張宇燕作了深入剖析。張宇燕指出，目前全球經濟面臨下行壓力， 現在全球經濟面臨的最大的問題，一個是高債務，現在債務水準正處歷史最高，根據國際金融協會數據顯示，債務量餘額是250多萬億美元，大概是全球GDP産值的3倍。隨著各個國家的央行紛紛降低利率，世界步入超低利率甚至負利率時代。好的結果是企業或政府的融資成本降低，這對防止經濟下滑有好處。但是，大量借入後資本通常會流向高風險資産，一旦經濟發生變化，違約風險便會積聚甚至放大，硬通貨外債就可能導致“貨幣錯配”，從而引發國際金融不穩定。對此，我們必須保持足夠警惕。

多維切入縱論行業格局，新風口與新賽道透視突圍鏡像

當中央強調不將房地産作為短期刺激經濟的手段，作為曾經國民支柱的房地産，在告別“聚光燈”之時，面對房住不炒準基調的前提下，如何從細分領域穩定信心，保持基本面的平衡？

從國際宏觀經濟解局到細分地産領域聚焦，盛典以《重構與預見，開啟美好生活》《衝突與共融，探尋資本新征途》《光與希望，致敬美好生活奮鬥者》三大圓桌論壇，直擊行業痛點，暢談地産破局之道。

在“房住不炒”“租售並舉”政策的影響下，房地産租賃時代已經轟然開啟，其商業邏輯也在以蝶變之勢擁抱變革。房企開始“嘗鮮”諸多新領域——商業地産、長租公寓、康養産業、特色小鎮等。對新興市場的戰略佈局，房企亟待構建合理的商業模式，從而儘快形成持續盈利能力。

在《重構與預見，開啟美好生活》圓桌論壇環節，全聯房地産商會創會會長、清華大學校友會房地産協會創會會長聶梅生，路勁集團董事局主席單偉豹，鑫苑（中國）置業有限公司董事長張勇，鳳凰網總編輯鄒明，中天愛心慈善基金會黨支部書記、秘書長、浙江省青聯委員覃達霖，龍光地産副總裁沈力男共論美好生活之下，房地産的轉型之路。

論壇一現場

聶梅生引用《三體》談房地産：“我消滅你和你無關”。她進一步指出，房地産是GDP一架馬車，這不能熄火。今年上半年房地産投資是不錯的，中國第一架馬車能夠保持還可以的運作，支援産業結構調整，還得靠房地産。房地産要做增量，做開發，它的核心就是銷售。在房地産的時代，有一句話特別合適：“我消滅你和你無關。”單偉豹則認為，地産商的本業主要是房地産開發——住宅開發，這從來沒有變過，契合美好生活，路勁在文旅方面不斷進行嘗試。

一直在科技與地産領域跨界融合的鑫苑董事長張勇則認為，美好生活很寬泛，應該和地産場景結合起來。未來科技化、網際網路化會為行業降低成本、提升效益。目前，房企在科技服務上應著手做業務增長，如何把服務數字化，是行業更應該破的題。

從媒體角度審視行業，鄒明坦言，房地産業是中國改革開放的排頭兵，火車頭，面向房産業迭代、升級、轉型，從業人員思想應升級、迭代；現在的房産已經不是空間的意義，而是賦予在裏邊的文化含義。

“我不太贊成把公益慈善説成是作秀。”覃達霖則從公益的角度詮釋了美好生活的含義，美好生活應該把社會責任層級加深作為轉型的方向，企業照章納稅、解決就業、提供優質産品，這是最基礎；到後面有餘力了，應該參與一些公益慈善回饋社會，這是進階。

作為資金密集型行業，資金來源始終是房企其最主要的命門，房企海外發債、資産證券化進入發展快車道，房企信託基金IPO如火如荼；股權質押、房企擔保之風不絕於耳。

在《衝突與共融，探尋資本新征途》圓桌論壇環節，國務院發展研究中心原副主任侯雲春， 羅蘭貝格全球合夥人于佔福，黃金灣投資集團董事長申威， 中航萬科首席投融官葛磊，首創置業助理總裁高廣漢，以及本場論壇主持人鳳凰網房産總編輯周翔宇共同探究地産金融交錯中的衝突與合作。

論壇二現場

資本嚴管控對房地産行業的影響會不會持續？對此，侯雲春指出，房地産行業發展的源頭活水源自中國城市化的進程，源自人們追求美好生活的新需求新期待。我國城巿化仍處於快速發展時期，城巿化率每年都以一個多百分點的速度在提升，人們的收入水準和消費水準也在逐年提高，這些剛需是房地産發展的強大動力。城市更新、城市地下管線等基礎設施建設和城市群的發展，也為房地産行業提供了現實需求。資本的調控和管理是服務於房地産行業健康發展的。促進房地産行業理性健康地可持續發展是各級政府、金融機構、房地産企業、消費者乃至全社會共同的目標和任務，我們應一起為之而努力。

于佔福則認為，現在企業不犯錯誤比更激進做轉型更重要，保持穩健的方式回籠資金，如果説還要有新的投資標的、投資機會都應該是特別審慎的選擇。企業對自己的開發節奏、自己的品質持續穩定的關注都需要強化。

“如果一個房企想要在競爭非常激烈的賽道上超車，一定是要在資金渠道和土地拓展渠道兩方面加強。”申威坦言，今年行業普遍的現象是並購潮的來襲，融資壓力之下，400多家房企與其説是破産，不如説是被大企業兼併；此外，無論是從百強企業利潤率還是房地産頭部銷售業績增長上看，房地産行業依然是最好的行業。

葛磊表示，從金融的調控，已經是給政府敲響了警鐘，這個方式是好用的，要想調控房地産開發商的預期，金融的政策是好使的，行政的政策沒有那麼好使。

房地産行業有三個最關鍵的渠：錢、地、客戶。高廣漢稱，即使看到現在可能是低谷，企業資金是不是支援你在這個時間點介入，第二，到底是山底還是山腰不知道，這是錢和土地的關係；還有一點是客戶，市場是不是有這樣的信心支援。

經濟效益之外，地産行業開始在扶貧、教育、公用設施等眾多領域展開有益嘗試，公益領域的推崇度成為房企有效營造長效化品牌效益、提高公眾認可度的通道。

在《光與希望，致敬美好生活奮鬥者》圓桌論壇環節，中國扶貧基金會副秘書長丁亞冬、福晟集團董事執行總裁吳洋、華南城商管集團常務副總裁喻浦陽、中國金茂控股集團行銷總經理李峰、泰禾集團副總裁全忠、龍湖集團品牌及行銷部總經理李劍以及論壇主持人奇點商業總經理兼總編輯王傑探討地産行業如何賦能美好生活。

論壇三現場

丁亞冬認為，參與扶貧不僅僅是給資金資助、捐贈，從現在的脫貧攻堅戰來看，需要增加消費扶貧，增加社區服務，這對於房地産來説意味著很多機會，旅遊就是非常好的機會。

從居住角度，具有科技、文化、環保等精神內核的産品往往會被賦予美好的象徵。李峰、李劍、全忠從住宅開發的角度作了深入的剖析。

李峰認為，美好生活一方面是根據目前形勢對準客戶做維護，第二方面是對産品做升級。通過自己企業的優勢和整合行業內外的優勢為業主和準業主提供非常好的品質的生活，例如，金茂府做了1.0到2.0的升級，從之前的會呼吸的房子升級為會思考的房子。李劍稱，公司一直在尋求科技住宅、環保住宅的方面做人居條件的改善，向扶貧公益進行拓展。例如，河北高碑店的列車新城、龍湖在青島的中德産業園160萬方的被動房項目，從傳統住宅開發，向更多地關注健康、環保、智慧和人居生活更高的標準的探索。全忠表示，泰禾是打造新中式建築為主要産品理念，共建美好生活或者對社會做一些貢獻，都是選擇跟我們的企業特點相關的內容。包括與清華、同濟、南開，福州大學等合作醫療結構的開發，支援福州民間故宮的古建築——宏琳厝的修復工作等。

吳洋及喻浦陽則從商業運營的角度詮釋了美好生活的含義，吳洋稱，中國有句話“穴居在山，福在水”，美好生活大的角度是能夠讓你充分享有自然和快樂，能夠衣食無憂。就像真正決定寫字樓品質的不是企業的老闆，而是企業員工，只有從企業端、客戶端、員工端打通做數據、資源整合，把CBD樓宇聯繫起來讓資源共用，這就是他們在寫字樓裏的美好生活。喻浦陽則認為小而美、小而精的社區商業；性價比比較高的商業；專業市場細分；環境比較好的購物中心都是具有美好生活精神內核的商業展現。

此外，在盛典現場，地産大咖以五大平行論壇，分別聚集投融資、文旅、商業、長租、大居住四維角度，暢談新經濟常態的行業鏡像與樞紐、文旅産業地産的要素衝突與典型案例、商業不動産的全球機會與商業模式探討、 長租公寓行業結構升級與進階之道、2020大居住時代下産業鏈的融合與創新。直擊行業痛點，暢談地産破局之道，從傳統業務到新興業務，從商業消費到社會責任，聚焦全球貿易走勢、共論中國宏觀經濟焦點新生存路徑。

財經不動産新聞平臺上線+四大權威榜單發佈，跨界整合見證變革力量

盛典當日，由鳳凰網房産自主設計、研發、運營的鳳凰新媒體旗下房地産財經資訊平臺“風財訊”在盛典之上實現全球首發，傳承鳳凰網有風骨、有擔當的媒體氣質，聚焦于打造1個行業，1萬家企業及10萬高管、專家、學者數據庫，集納動態土地、投融資交易與企業輿情資訊資源庫，與行業同步，在紛繁的數據中挖掘價值，讓數據傳遞思想。

鳳凰網房産總編輯周翔宇表示，“風財訊”有兩個非常明顯的屬性： 第一，7×24小時財經房産快新聞，基於10萬+經理人前沿觀點，以及100萬條新聞輿情的精準推送；"風財訊"基於鳳凰網媒體品牌與流量背書，通過平臺賦能、資源聚合、內容産品化、多維解讀，全面還原房地産資訊的資訊，打造企業全動態的生命週期圖譜。

鳳凰網房産總編輯周翔宇

房地産財經資訊平臺之外，歷經兩個月的線上投票及專家評審，時代人物、時代印記、時代事件、時代聲音城就2020全球不動産價值榮譽時刻隆重揭曉，記錄行業前沿熱點，傳播地産領域正能量，禮獻新中國成立70週年。

除了聚焦及推介具有時代發展標誌意義的事件，深度盤點年度話題事件，現場相繼公佈了2020第七屆全球華人不動産盛典之時代人物——“領航者”“企迪者”“城就者”，時代印記-時代企業、百強文旅、時代項目，商業地産-時代人物、時代印記，奇點長租-時代印記，優生活時代等榮譽時刻，銘記的標桿與先鋒，記錄行業榮光與力量。

截至網上投票完成，城就全國投票量達到1010.91萬，城就2020”榜單時代人物涉及“領航者”“企迪者”“城就者”共237位，票數累計540萬；覆蓋全國時代項目1346個，票數累計854萬；涉及百家房企，票數累計超230.73萬，覆蓋自媒體170家，地産意見領袖139人，行業平臺力量覆蓋31家，累計票數30萬。城就-百強文旅覆蓋全國近50余座城市，共469個項目,城就線下城市論壇全國多維擴容。

除了梳理獨家權威行業價值之外，透視上市公司運作，傳播商業訊息，鳳凰網房産也在致力於打造中國財經網際網路全新數字化交互平臺。

鳳凰網房産年度盛典已成功舉辦七屆，前六屆分別以“涅槃·重構”、“進步力量”、“未來已來· 跨界共生”、“巨變之後·未來之前”“享無界·煥未來”“風起梧桐梢”為主題，邀請了包括李稻葵、秦虹、潘石屹、張寶全、陳啟宗、莫斌、李鐵、劉衛民等行業領導、思想學者以及地産大咖等各界精英巔峰對話。

激辯與思考過後，新思維，新模式正在重塑；匯聚與碰撞之後，新時代新經濟亦呼喚新方向、新格局。行業更疊，萬象復始。站在時代的潮頭，鳳凰網房産身扛責任媒體的大旗，聚焦行業前沿領域，站位媒體公信力，立足財經不動産視角，搭建互惠共用平臺，呈現更有價值、更富思想的觀點交鋒思想盛宴。