汪傳虎:新型城鎮化重在市場主導

來源:地産中國網 2014-11-06 09:26:00

地産中國網:在眾多案例中,雁鳴湖樣本比較有代表性,該項目是否已經實現盈利?其盈利模式是怎樣的?

汪傳虎:這個項目從2009年開始做,目前已經實現盈利了。住宅開發也開始賣房了。不過,由於城鎮化跟以往單純的住宅開發不同,沒辦法先做房地産,只能先做産業,後做城市。盈利模式上,我們主要是利用金融杠桿,以金融為紐帶,客戶為導向來打造該項目的産業基礎。

地産中國網:眾所週知,城鎮化的運營需要大量的資金支援,利海是如何解決資金問題的?

汪傳虎:在金融方面,國開行、中融信托等金融機構都給予了我們一定的支援。但金融機構必須要在大的金融政策下來進行投資,有很多條條框框的限制,所以我們的金融創新也還是有一定局限性的。

在過往的城鎮化過程中,無論是一級開發還是二級開發,更多的是政府平臺在做,它可以輕而易舉地解決融資的問題。現在是用市場的方式來做,資金從何而來確實很大的難題。
 
地産中國網:在發展過程中,利海有沒有考慮過聯手央企、國企一起來做?

汪傳虎:目前我們還沒有跟央企、國企合作,但也在談。實際上,雖然央企有錢且融資成本低,但在城鎮化這件事上,央企沒有耐心來做,也沒有最好吃苦的準備。

地産中國網:在經過5年的實踐後,利海目前遇到的最大難題是什麼?

汪傳虎:5年來,從理念到模式、資源支撐、示範實踐,到後期的推廣,利海已經走了一個完整的週期,也確實交了很多學費,付出了很多代價,但也獲得了一定的成績。現在,利海現在不缺資源,但是在抓産業落實落地、埋頭苦幹上有一定的難度。

(責任編輯:)
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汪傳虎:新型城鎮化重在市場主導
來源:地産中國網2014-11-06 09:26:00
隨著房地産行業的不斷調整,及新型城鎮化戰略的提出,不少傳統房企紛紛向城市運營商轉型。但不同於住宅開發,城市運營極大的考驗著企業的資金、運營等各方面的實力。那麼,作為新型城鎮化的先驅,利海的模式是怎樣的?利海選擇城市的標準是什麼?面對大量的資金缺口,利海又是如何解決的?日前,利海産業投資控股股份有限公司總裁汪傳虎在接受地産中國網採訪時透露,目前,在資金方面,利海得到了國開行、中融信託等金融機構的支援,但由於金融機構要在金融政策之下進行投資,所以還是有一定限制的。
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