新型城鎮化下的新機遇

正因為舊的城鎮化難以持續，因此，新型城鎮化建設應運而生，也將成為中國經濟轉型和發展的主要手段，被視為未來五年乃至十年的重大政策紅利。

侯永志認為，新型城鎮化不是再是簡單的造城運動，“産業”和“就業”平衡才是可持續發展的長遠之計。但是，按照國外城市化經驗，城市化率每增加一個百分點，就意味著1400萬人要進入城鎮生活，其中有近70%的人需要就業。經濟學家林毅夫表示：“勞動力從農村轉移到城市，這部分人一定需要住房，對房産的需求一定會越累越大。”這是開發商所擁有的機遇。

而伴隨新型城鎮化的推進、純住宅地産觸碰天花板，巨大的機遇與挑戰面前，大批的房企開發商謀求轉型，在探索的道路上，誰能真正成為城市運營商？

實際上，房地産企業轉型迫在眉睫，而複合型地産以及産業園區開發或將領跑這一場轉型突圍。上述業內人士指出，“只擁有豐富開發經驗以及精準開發模式的開發商，才能擔任開發重任，以及承載城市運營商的角色。”

李鐵也指出，房地産開發商要向城市運營商轉變，把短期賣房機制變成長期服務機制。“畢竟，長期的市場化需求和社會公共服務需求存在於城市的每個角落，而這些需求大部分要通過收費機制來完善，這其中就包括基礎設施運營。這次中央城鎮化工作會議和城鎮化規劃都提出基礎設施的融資、運營管理系統要向外資民資領域改造，那麼開發商就要考慮是否可以通過相關政策向基礎設施運營商轉化。一方面可以減少房屋銷售帶來的資金壓力，另一方面金融資本的介入也可以解決地方政府對土地財政的過度依賴。”

中國經濟體制改革研究會管理科學研究所研究員崔長林則指出，未來政府必須要從開發區建設、發展的過程中退出，並且要容許企業、産業自主地從開發區中遷出，選擇真正適合企業發展、市場需要的地區落地。

李鐵則指出，目前，房地産開發已經昇華，僅僅建造樓盤已經很難保證開發順利進行，在新一輪的城市化快速發展過程中，急需開發商對城市資源進行整合、優化、創新而取得城市資源的增值，由以往的開發地産、建造商住樓為主向建設城市綜合體轉型，向城市運營轉型，這將是開發商所面臨的挑戰與機遇。

而地産中國網聯合全聯房地産商會重磅推出的“首屆中國城市（鎮）運營商大會暨2014中國城市（鎮）運營商百強推介活動”將為中國的城市事業和中國人居事業書寫最絢麗的開篇，也將把傳統意義上的房地産開發商上升到全球範疇現代意義上的城市運營商，給中國城市化、現代化帶來裂變效應。