市民帶著孩子在兒童賣場內選購玩具

在與電商的較量中，以兒童經濟、餐飲娛樂為主導的“體驗式消費市場”則成為了線下各大賣場的一張王牌。同樣看中這張“王牌”的還有商業地産的開發商們：萬達集團上月剛宣佈進軍兒童産業，計劃到2020年在全國開業200家萬達寶貝王樂園；而在此之前，碧桂園、保利、萬科等地産商也都開始涉足兒童室內遊樂園等項目。

與萬達、碧桂園不同，多數商業地産開發商都沒有“親自上陣”，而是選擇與兒童品牌“聯姻”，在各自的商業綜合體內為兒童經濟預留了更多的席位。昨日，記者對渝中區、江北、南坪、楊家坪等商圈進行調查採訪後發現，兒童經濟已成為了各大商業綜合體的“標配”，而且兒童品牌在綜合體內的增長速度也遠遠超過了其他業態。

家庭消費“小鬼當家”

“現在的家庭都是‘小鬼當家’。孩子想去哪兒玩，我們全家的休閒娛樂就選到哪兒。”對於“上班族”宋小姐而言，每天下班後到睡覺前的幾個小時是她和兒子難得的“親子時間”。“兒子最近特別喜歡‘孩子王’裏面的遊樂設施，所以我就去辦了一張會員卡。”宋小姐告訴記者，這張會員卡也鎖定了他們全家的休閒、消費的主要場所。

宋小姐説的“孩子王”，是一集早教中心、兒童遊樂場、母嬰童用品賣場為一體的“兒童主題MALL”，目前已進駐了南坪、江北、大坪的三個商業綜合體。家住南坪的宋小姐，半年前就在南坪星光時代廣場內的孩子王辦了一張會員卡。

“平時，我帶孩子去遊樂場玩的時候，我也會順便去賣場裏給兒子看看衣服和生活用品。如果遇上節假日，我們一家三代，六七個人吃飯、購物、休閒娛樂都一起解決了。”宋小姐説，在辦“孩子王”的會員卡之前，他們全家還會選擇其他的商業綜合體進行消費；但是辦卡之後，全家都會首選星光時代廣場進行娛樂、休閒。

宋小姐家由“小鬼當家”的消費模式，早已被商家看到了眼裏。在引入了孩子王、Mothercare等知名兒童賣場之後，南坪協信星光時代廣場又將迎來一個佔地達3300平方米的兒童遊樂項目。昨日，記者從該廣場獲悉，國內知名的家庭親子娛樂連鎖品牌-悠遊堂將於下月正式開業，該項目不僅從南韓引入了Pororo主題公園大型兒童遊樂項目，同時，還提供一站式家庭服務。比如，媽媽可以在這裡做美甲，爸爸可以打電玩、看書等休閒娛樂。“除了已經開業的沙區旗艦店和即將開業的星光廣場店之外，今年之內，我們還要在重慶開3家店。”悠遊堂負責人昨日在接受商報記者採訪時表示，商業綜合體是其選址的首選，甚至不排除萬州萬達廣場等區縣的市場。

兒童業態成商業綜合體標配

“以前，無論商場還是商業綜合體，最先考慮的是‘女人經濟’，現在大家都將目光轉向了‘兒童經濟’。”對於商業地産與兒童産業不斷升溫的“戀情”，同遠攝影集團董事長徐忠有更為深徹的體會。據了解，其旗下的安琪爾兒童攝影天地即將在下月入駐楊家坪的華潤萬象城，這也是安琪爾在重慶開設的第11家店。

徐忠告訴記者，重慶安琪爾目前有5家店分別位於龍湖天街、萬達廣場、上海百聯等商業綜合體內，而且不排除未來的店面還會繼續“向綜合體傾斜”。

“我們的選址也是不斷跟隨城市的消費習慣而進行不斷改變的。現在人們的消費習慣已經從逛馬路變成了逛MALL。”徐忠告訴記者，從1999年第一家攝影店開業至今，安琪爾的選址經歷了從“副商業圈”到“主商業內的黃金口岸”，再到“核心商圈的商業綜合體”這三個階段，這也代表了“兒童品牌”在商業賣場中的地位變化。

兒童品牌首選綜合體入駐，商業綜合體也為這類品牌提供了更多的優惠。“如果店面超過1000平米，開發商一般都進行一定的租金優惠。而且在選址、物管、收銀等各個方面，都會給兒童品牌提供更多的服務和便利。”一位兒童娛樂項目的負責人張小林向記者透露，商業綜合體往往最近幾年都加大了對兒童品牌的優惠力度，以此吸引優質的兒童品牌入駐。

商業綜合體與兒童品牌的“戀情”逐步升溫，這在各大商圈體現得淋漓盡致。昨日，記者對渝中區、江北、南坪、楊家坪等商圈的10個商業綜合體進行調查發現，幾乎所有的綜合體內都引入了兒童業態，涵蓋兒童零售、兒童娛樂、兒童餐飲、主題公園和兒童服務等類別。其中，僅南坪商圈內的星光時代廣場、萬達廣場、上海城、盛匯廣場就吸引了孩子王、安琪爾、CC主題概念館、溜溜猴等14個全國知名的兒童遊樂和消費品牌。

探因

兒童經濟的“一拖N”效應

其實，商業綜合體與兒童經濟也並非一直有著“深厚的感情”。“早在2006年，我們就進駐了市內一家商業綜合體。但是，兩年之後，該綜合體開始聚焦‘國際時尚品牌’，於是我們就被‘請’了出來。直到前年，該綜合體再次轉型，而且主動向我們提供了各種優惠政策，才把我們請了回去。”張小林説，他們與商業綜合體也經歷過一波三折的“戀情”。

那麼，商業綜合體現在又為何向兒童經濟拋出了繡球？“在電商的衝擊之下，線下賣場必須增加體驗式消費的佔比，這樣才能把流失的客源從線上吸引到線下來。”市零售商協會秘書長李運揚認為，商業地産頻頻加碼兒童業態，這與電商衝擊、品牌同質化競爭這兩個因素密不可分。

“從不少購物中心的實際運營來看，以兒童為主題的商業業態，停留的時間會比較長。”李雲揚分析稱，這樣一來，消費者一旦進入到購物中心的環境中，商家以兒童為圓點，由此展開的消費半徑則有可能會不斷延展，由此覆蓋到相關的服裝、玩具、餐飲、超市、美容美發等相關産業。

“兒童經濟具有超強的‘黏合力’。和時尚品牌不同，兒童經濟不僅不會消耗人流和消費能力，而且為賣場帶來更多的消費力。”徐忠告訴記者，這也是各大商業綜合體歡迎兒童品牌入駐的重要原因。

“隨著生活水準的提高，‘小鬼當家’的消費模式也越來越普遍。”上海易居房地産研究院研究員嚴躍進告訴記者，兒童消費既有“一拖N”的效應又具有“體驗式”特性，因此往往可以給賣場帶來“全家消費”的效果。

兒童消費市場規模超4000億元

兒童經濟未來的市場前景又如何？據融道中國的調查顯示，兒童已成為帶動家庭消費的核心。2007年，全國一二三線城市0～14歲兒童支出佔家庭支出的比例在23%左右；而到了2013年，這一比例已經上升至33%。根據國家統計局數據統計，2013年中國兒童消費市場的規模已超過4000億元。

另外，戴德梁行2014年上半年商業地産報告也顯示，兒童業態、餐飲休閒娛樂比重繼續上調，兒童主題擴張明顯，家庭型購物中心成區域商圈主流。據測算，2013～2015年，室內兒童樂園行業整體市場規模將保持40%的平均增速，即從2012年的42億元增長至2015年的115.25億元左右。

南坪商圈管委會相關負責人表示，“單獨二胎”等政策也為兒童經濟帶來了更多的利好，不過他同時提醒賣場和商家應注意避免“同質化競爭”可能帶來的“只賺眼球不賺錢”局面。

（來源：重慶商報）