融資能力弱，資金鏈壓力太大

相比全國性經營的外來房企，本土房企融資渠道整體偏弱。這也是疲軟的市場下，在回款速度放慢的當下，本土房企一再收縮戰線的主要原因。

銀行貸款、信託、民間借貸、地産基金，這是本土房企常用的幾種融資渠道，尤其在樓市調控後銀行開發貸縮緊的背景下，本土房企所依賴的融資方式成本越來越高，融資難度也越來越大。

“從前開發商去銀行只需要填數據，現如今，資産抵押物的審核嚴，各個環節都不好做。”一家本土開發商表示，“融資難度加大之後，地産私募基金出現，可是大基金公司看不上我們這種小開發商，本土的基金公司對我們也有很嚴格的風險評估。”

諾亞財富是國內首家在紐交所上市的獨立財富管理機構，早在2008年參與設計及承銷國內首只房地産開發基金。其長沙分公司總經理王暢介紹，“長沙具有較好開 發實力和品牌價值的房企並不多，而基金項目為了控制風險，不會考慮企業資質和規模太小的融資方，所以導致很多中小型房企很難募集到資金。”王暢説，目前公 司只與多家全國前50強的地産企業或者區域龍頭房企合作。小型房地産企業的負債率達到了90%以上，投資風險太大。

不僅如此，湖南省財信華盛資産管理有限公司融資總經理彭樹龍説，地産私募基金的融資成本有所區別，本土企業相對較高，大多可以達到16%—18%。一線大品牌房産企業的議價能力更高，其融資成本相對較低，年化回報率約為11%左右。

“公司沒有原始積累，一旦融資渠道斷裂，公司將難以為繼。”上述開發商表示，這幾年，長沙房地産市場，轉行的、跑路的都數不勝數。

突圍

本土房企異軍突起？

就在本土房企被外來大鱷壓得只能撿漏的背景下，上個月，湖南大漢集團旗下的大漢城建當選為中國房地産業協會副會長單位，這是湖南省該行業企業的首次當選。

另外，去年湖南富興集團旗下的金地以35.79億元的價格拍下老火車北站片區，成為當年的地王。

對此，有業內人士稱，湖南本土的房企此前已經錯過了上一波最好的發展時機，現在也許正在另辟蹊徑，通過“曲線救國”的方式贏得市場。

據了解，大漢集團打造的“大漢模式”，迄今已成功開發株洲、懷化、溆浦、婁底、雙峰等32個市、縣、區的50多個項目，已經成為推動縣域城鎮化的一座標桿。

而富興集團旗下的金地已經在北京、上海、天津、瀋陽等地，通過住宅、工業地産等一步步實驗，回歸湖南入主商業地産，屹立於長沙金融生態區。