探因
市場化程度低，開放經驗欠缺
市場，總是用最原始的方式決定資本的流向。
早在1992年，靠販賣科技器械起家的萬科，那時已經確定了房地産為核心業務，並開始向全國擴張的步伐。6年後的長沙，房地産市場才開始進入市場化進程。
“湖南的房地産市場到1998年才真正開始進入市場化進程，在2008年以前，市場都是相對封閉的。”世聯地産長沙公司總經理王培文説。
中原地産房産政策研究總監陳世霞曾向媒體表示，長沙市場上單位房成為拉低房價的主要原因。從前政府宣稱單位房也是市場化運作，但實際上單位自建房比純商品房價格至少便宜20%以上，大部分價格要低2000元/平方米。
“公務員、醫生、教師、銀行等國企和事業單位類的都有單位自建房，正規編制員工都有房子分，而這個群體正是商品房的主流客戶群，必然分流商品房客戶。”陳世霞説。
“現在，長沙房地産市場化程度也在80%以下。”王培文説，長沙房地産在市場化的同時，始終存在一種分配與半分配的現狀，長沙市的集資建房和定向開發一直保持了較大的量，在同類城市中都屬於情況比較嚴重的。
另外，還有業內人士表示，長沙房地産市場化程度低的重要因素之一在於早期土地市場管理的混亂。
“在過去，土地管理相對混亂而沒有規劃，對於很多有成績的企業，政府通常用土地作為補償。”該人士説，這就吸引了很多完全沒有開發經驗的企業進入到房地産領 域，導致大量低品質的産品出現在市場。而他們對於開發經驗的缺乏以及對市場的認知，讓他們無法經得住市場的一波波洗禮。
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