GXG力證清白

對於森馬來説，此次收購失敗的負面影響或許不大。

長江證券雷玉1月3日發佈研報認為，取消收購GXG對森馬未來發展的利空有限，一是因為原約定收購價格較貴且現金交易，對穩定GXG核心管理團隊有限，二是因為森馬優勢主要在於休閒服飾的運營，而GXG定位較森馬高，偏時尚、個性，與公司品牌協同效益不明顯，未來運營成功風險較大。

“對於森馬來説，雖然現在找不到合適的品牌，但是已經不像之前那麼緊迫了，它可以有更多的時間去選更多的品牌。對GXG也是一樣的，它也有機會去選其他有收購意向的公司，但是也不一定。”馬崗表示。

“我們知道，森馬是最大的一個收購商，那除了它哪家公司還有實力去收購GXG?我相信不會很多，就算願意出錢，也要相得上，業務要有互補性、協同性，就是説我的一些梯隊可以和你的合併在一起，能形成協同效應，比如採購成本會降低，運營成本會降低，市場的份額會擴大。但是，要找這麼一個契合的公司是很難的。並且經過森馬這麼一甩，對GXG本身來説也是一個不好的消息，肯定是在評估上有很大的分歧，對於其他人來説它願不願意出這麼高的價錢去收購呢?”

實際上，對於GXG來説，被森馬拋棄後還需面對市場對它的各種質疑。

對此，GXG電子商務總經理李淑君表示並不擔心：“往下走，清者自清，路在走，大家看得到。上市的很多行動，也不一定只有一條路説一定要參與並購，並購也不在於説只有一家公司可以並購。公司發展得好不好，市場可以説明這個問題。我們自己線上、線下都做得那麼好，我想男裝裏線上、線下都做得好的也就我們了。”

“可能由於我們對外界的公佈僅僅是以産品和時尚的東西為主，很少去披露公司內部的事情，我們和金融方面的媒體接觸也比較少，大家還不了解我們，所以猜度的比較偏向森馬那邊。”中哲慕尚媒體主管朱珺表示。

她還試圖澄清了市場對GXG的質疑，包括假洋品牌、存貨和資金鏈等問題。

“認為GXG是假洋品牌，那是大家理解上的錯，因為我們一直在説我們是法式風格，但並沒有説是法國的。我們經營也沒有任何問題的，庫存也清得很快，因為我們是定量生産，就是經銷商定多少，我們才生産多少，而不是説一批生産出來再去賣。我們在資金上也沒什麼壓力。”朱珺表示，“説句實話，上不上市、是否與森馬合併對我們沒有任何影響，我們照樣去賣我們的衣服，照樣去開店，照樣進行我們的內部管理，包括電商。你看雙11電商我們一天賣一個億，那也不是吹出來的，都是有真實案例的。”

朱珺還給記者發來GXG最新財務數據。2013年全年GXG銷售預計19億，凈利2.7億，實繳稅金2.2億;2012年銷售13.98億，凈利2.06億(立信審計)，銷售同比增長36%，凈利潤同比增長31%，均已達到甚至超出要求。

對於此次收購為何放棄收購GXG，朱珺表示：“因為森馬畢竟跟我們不一樣，他們做的是傳統的，而我們做的是時尚的，畢竟定位等各方面可能他們也不是很了解，所以説各有各的看法，只能這樣講。而且你也知道森馬是上市公司，他們內部有很多管理層和這麼多的股東，可能大家的意見都不是很統一的，雙方接洽也只是當時邱總，小邱總，他可能跟我們楊總關係比較好，所以作了這個決定，但是可能回過頭去他們內部會有一些分歧。”

然而，故事似乎並沒有結束。中哲慕尚董事長楊和榮于1月9日回復記者稱，鋻於公司與森馬就並購的後續事宜還在商議，暫時沒有新的資訊可提供。“過幾日我們可能有些後續的東西。”他補充道。

對於所謂的後續事宜，朱珺表示：“因為雙方擬合約的時候，按照常規有一筆森馬的費用過來，我們也就是放著而已，什麼都沒有動。如果合約取消，那其實相當於他們單方面沒有積極地去完成這個東西，那到時候會怎麼樣，雙方還在洽談中。”

究竟未來事件如何進展，讓我們拭目以待。

（來源：理財週報作者：楊流茂）