盧鵬:房地産轉型的兩個途徑

來源:地産中國網 2013-12-23 09:59:00

地産中國網訊 “這些年來,房地産在慢慢地發生變化,但我還是不太贊成大地産的概念,大地産更強調綜合性。” 2013年12月21日下午,在“第五屆地産中國論壇暨2012中國房地産年度紅榜”上,洲聯集團五合國際北京分公司設計總 監盧鵬如是説。

面對房地産行業轉型的大趨勢,盧鵬表示“房地産初期更多的是原始積累,今天對它的要求越來越高。地産本身轉型, 可能有兩個主要途徑:一個是強調某類産品做得更專更精更細,無論是住宅還是商業地産;另一個是很多企業在嘗試做 平臺。例如現在提及較多的旅遊地産、文化地産,通過這樣的平臺,開發商會有更多的整合的可能性,同時企業未來在 面對市場、全球化體系及政策風險上會有更多選擇,這我覺得是個大趨勢。”

談及長效機制,盧鵬認為這是一個很早就應該提及的問題。“隨著未來大型綜合體、大地産時代的到來,開發商的整合 能力、平臺能力會更強,而這類型的産品開發週期比較長,大概需要10年到20年。在此情況下,如果我們的長效機制仍 然不能建立或者缺乏,最後的結局可能還是開發商建成後不得不轉讓,好東西無法延續。”

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盧鵬:房地産轉型的兩個途徑
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“這些年來,房地産在慢慢地發生變化,但我還是不太贊成大地産的概念,大地産更強調綜合性。” 2013年12月21日下午,在“第五屆地産中國論壇暨2012中國房地産年度紅榜”上,洲聯集團五合國際北京分公司設計總 監盧鵬如是説。
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