原標題：萬科"開著車換輪子" 斥資100億元叫板萬達商業地産
“萬科集團、北京萬科公司第一次做面積如此之大的商業購物中心。”在位於北京昌平的金隅·萬科廣場即將開業之際，萬科集團執行副總裁兼北京萬科總經理毛大慶向記者表示，“目前萬科廣場的招商工作已經完成95%以上，預計年凈租金將在8000萬元至1億元之間。”
萬科此舉被業內解讀為，其“試水”階段已經結束了，在商業地産領域，萬科將正式“下水游泳”。
值得注意的是，雖然萬科頗為低調地踏上了商業地産擴張之路，但其選址傾向於一線城市，僅北京一城，持有型商用物業的貨值就達到了100億元，而且更確定了“輕資産，會運營”的商業地産與資本市場結合的經營模式。
對此，毛大慶也向記者直言，“萬科現在的狀態是‘開著車換輪子’，在不放棄現有銷售額、銷售規模的前提下，同時開展新的業務”。而這一“新的業務”，用毛大慶的話則稱之為，“準確地説，該叫做商用地産，同時，這些項目實際上是為了更好地服務住宅開發”。
商用物業將成新盈利點
事實上，關於萬科是否要做商業地産，如何做商業地産的爭執，外界傳言不斷，其中不乏董事長王石堅持開發住宅，反對做商業地産的聲音，但也有鬱亮與其意見相左，力主推進開發運營商業地産的論斷。
對此，毛大慶首度明確表態：“在今天的商業環境和外部環境下，純粹的住宅用地已經很難買到。萬科在這種情況下選擇搞商業，這種選擇是謹慎且理性的。”
毛大慶還透露，王石看了萬科在東莞開發運營的松湖生活廣場後，進一步明確了立足發展“為人服務”的社區商業配套是萬科向“城市綜合配套服務商 ”轉變的重要抓手。
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