首頁>潘石屹小馬拉大車急轉彎 租賃團隊臨大考
來源：地産中國網綜合 2013-11-18 08:03:00 作者：駱軼琪
急轉彎的轉型
根據大部分業內研究員的分析，SOHO中國的轉型效果如何，歸根結底是需要經過時間沉澱。
不同於新鴻基地産、恒隆地産此類在上市公司背後有強大集團公司支援的“大馬拉小車”模式，SOHO中國則屬於在用“小馬拉大車”。
“一方面是國內區域性公司和港資企業的機制不一樣，一方面也是他們的資金成本比較高導致的。”上述分析人士解釋道。
在2010年中期業績交流會上，潘石屹曾提出，“為了完善SOHO中國的商業模式，我們準備由SOHO中國自己組建物業管理公司來管理我們開發的物業。”並稱，在2014年將形成“持有模式”格局。
在沉寂兩年並未有較大動作之後，公眾終於在2012年看到了SOHO的大決心。但這個忽然提出的全面轉型目標，似乎轉彎有些急。
國泰君安證券在此前發佈的研究報告中稱，預計SOHO中國至少要到2018年才能實現完整的租金貢獻。
（來源：理財週報）
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