儘管暫未上市，但以住宅、商業地産和金融投資“三駕馬車”戰略為主導的深圳星河集團的綜合實力已在眾多上市公司之上，而其對商業地産、金融投資超前佈局，也領先於眾多國內同行。

到目前為止，星河集團住宅板塊全國佈局完成，年銷售額過百億；商業地産領域購物中心、寫字樓、五星級酒店，多業態齊頭並進，規模超越金地、龍湖；金融投資領域涵蓋創投、保險、銀行等眾多領域，而且規模龐大。

得益於先發優勢，在逐步做大集團規模的同時，在具有相對優勢的商業地産領域已有成熟模式和豐富經驗的星河集團從2011年便開始了在全國範圍內的第二次佈局，並逐步步入收穫期。

先發優勢

如無意外，由星河集團打造的位於深圳的超級綜合體項目星河雅寶即將於今年9月面世。

這個總投資達130億，總佔地面積63萬平，總建築面積超過150萬平的綜合體，是迄今為止深圳最大的商業項目，也是深圳市政府重點扶持的項目之一。這個巨無霸也是星河集團商業地産二次佈局的重要依託。

鮮為人知的是，星河集團在商業地産領域的實力及規模已匹敵龍湖地産、招商地産等行業巨頭。

早在2004年，星河集團收購了位於深圳市中心區的原“泰華購物公園”商業用地，並將之註冊為“星河蘇活購物公園”的商業項目，後改名COCOPark，就已經開始了在商業地産領域的佈局。

2005年，為了加強商業地産領域的佈局，星河集團成立全資子公司“星河房地産經營有限公司”，這是深圳起步最早、起點最高的商業地産運營公司之一。

而總建築面積10萬平的福田星河COCOPark自2006年開業至今，在深圳已經成為和華潤萬象城齊名的大型購物中心，更是深圳CBD板塊商業的代表，其公園版購物中心定位在全國也絕無僅有。據了解，深圳福田星河COCOPark每年租金收益2.5億元，根據該地段的商鋪價值，項目估值已經超過100億元。

但星河集團在商業地産領域的佈局遠不止綜合體一項。

2006年前後，星河完成了在商業領域的第一次佈局，僅在深圳一地的核心CBD區域福田中心區，星河集團就開發了“星河第三空間”、“福田COCOPark”、“星河麗思卡爾頓酒店”、“星河發展中心”四大項目，並形成了涵蓋高級酒店、大型購物中心、寫字樓開發等多種業態的商業地産全産業鏈佈局。

據介紹，在深圳CBD核心的福田中心區，星河集團竟佔其四分之一，成為唯一在深圳中心區中産品線覆蓋住宅、商業、酒店、寫字樓等多種形態的專業地産開發商，且産權全部是星河集團持有。

二次佈局

除了即將在今年下半年入市的，有著超級綜合體之稱的星河雅寶，作為星河集團商業地産第二輪佈局的標誌性項目，投資10億元，位於深圳龍崗的第二座COCOPark已于2012年9月正式開業。

龍崗星河COCOPark是CO-COPark城市綜合體品牌的第一個複製項目。該商業體總建築面積15.4萬平，分為地上四層、地下四層，其最大主力店為沃爾瑪集團旗下的山姆會員店，項目影響力不僅輻射龍崗，而且輻射至惠州、東莞等地。

另外，隨著位於深圳龍華的星河盛世項目的竣工，星河集團旗下的另一個商業子品牌CO-COCity也將落地，並將於2014年開業。在星河集團看來，福田COCOPark偏向於都市生活，龍崗COCOPark偏向於家庭型消費，但龍華的COCOCity則定位為新型社區型購物中心。

而隨著星河集團全部佈局的完成，COCOPark還將會向江蘇常州、廣東惠州等地複製。“我們已經開始在做商業地産的二次佈局，計劃三年內商業地産的比例達到30%以上，將主要選擇在一、二線城市進行擴張。”姚惠瓊説。

據悉，由於“COCO”系列的成熟運營為開發商業地産提供了範例，目前哈爾濱、瀋陽、武漢、長沙等地都希望將“COCOPark”模式複製到當地，加速商業地産擴張是必然，主要方式是自建、購買其他項目、輸出等多種模式。

姚惠瓊表示，星河集團已完成了長三角、珠三角和環渤海等區域戰略佈局，計劃在五年內實現運營管理的商業項目總面積達到90萬平方米。

另外，星河也在拓展在高端酒店領域的佈局。

2011年9月30日，星河集團與萬豪國際集團簽訂合作備忘錄，再度攜手萬豪國際集團，在常州西太湖打造超五星級萬麗酒店。

“現階段商業板塊為星河帶來的收入大概是15%。”姚惠瓊如是透露，“三年內，我們計劃是住宅、商業地産、金融三大領域並駕齊驅，形成6：3：1的業務比重。”

三駕馬車

除了商業地産，星河集團的另外兩駕馬車——住宅和金融投資也表現不俗。

數據顯示，2012年，單是星河集團旗下的一個項目深圳星河盛世就實現了全年累計39億元的銷售金額。而整個星河集團在全國範圍內的銷售額則達到了100多億元。

資料顯示，僅在2011年，星河集團就連續在天津、北京、廣州、江蘇常州、廣東惠州等多個城市大規模拿地，區域範圍涵蓋長三角、珠三角和環渤海地區。