值得注意的是，去年以來，三四線樓市的消化速度明顯落後。克爾瑞資訊集團樣本統計顯示，2011年，三四線城市商品住宅銷量同比增30%，遠高過一二線城市（負增長19%），而去年，三四線城市商品住宅銷量同比增速僅15%，落後於一二線的32%。仲量聯行中國區董事陳錦平也認為，未來三四線城市可能比一線城市面臨更大的風險。主要是需求增長面臨更多不確定性，且在前兩年充足的供應量下，有可能發生供過於求的態勢。金科能否險中求勝？
以北京項目為例，金科銷售情況並不盡如人意。其中金科帕莊園2012年5月開盤的別墅部分，項目去化率剛過50%。2011年10月開盤的住宅部分去化率僅過30%。金科在北京昌平區的另外一個項目金科廊橋花園，同為2011年10月開盤，截至2013年1月16日，仍有接近20%未被消化。北京金科相關負責人稱，主要是受到限購政策的影響。金科快速發展中，一些不和諧的音符也跳出來。無錫金科地産被業主投訴稱，交付的期房綠化及配套設施嚴重縮水。
除了住宅領域的快速擴張，2013年，金科地産還打算開發旅遊地産和商業地産。金科計劃在重慶照母山地塊打造30萬平方米的商業綜合體，還將在黑山谷打造旅遊度假物業。
無論是商業地産還是旅遊地産都需要大筆資金投入，由於財務報表的滯後性，跟蹤金科的分析師們普遍認為該公司目前並不存在資金鏈問題。但金科2011年在建項目共有51個，2012年又新獲得27個項目，78個項目代表78股現金流，它們犬牙交錯，需要極強的資金管理能力。是否能實現快速週轉，既有賴於政策，也有賴於市場。而城鎮化策略究竟會對房地産市場産生多大的影響，還看不清。
在薛迥文看來，房地産行業過去黃金十年已被驗證的規律是，不是靠能力取勝，更多是靠規模和利潤取勝。給開發企業做大的機會僅剩下十幾年的時間，房地産行業終將走向細分市場的道路。由此，不難理解，在會主義導向下，開發商們對規模擴張的渴望。
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