2024年是新中國成立75週年，亦是“十四五”規劃實施的關鍵之年。作為招商局集團“第三次創業”的“排頭兵”，招商蛇口秉承創新創業基因的，在創立45週年之際以蛇口精神書寫城市與園區綜合開發運營的美好新篇。

近日，來自克而瑞和中指院等行業榜單顯示，2024年1月招商蛇口在中國房地産企業銷售業績排行榜中，以121.4億元的銷售額位列第三名。這是繼2023年上半年招商蛇口挺進五強後，其行業排名再進一步。

向社會與行業昭示成績與實力的同時，招商蛇口也宣佈了基於戰略的組織架構迭新，在公告成立“招商建管”進軍代建産業之後，又于2月7日晚間公告稱：董事會同意公司根據戰略規劃、業務發展和管理需要，將公司開發區域調整為華東區域、華南區域、華西區域、華北區域和江南區域。

身處房地産行業調整期，招商蛇口站在45週年新起點，回首望，來時路；再出發，向前走。

追尋改革之源

時間鐫刻嶄新年輪，歲月記錄前行足印。

45年前，歷史之手在中國南海劃下重重的一筆。時任國務院副總理李先念在聽完招商局副董事長袁庚彙報後，在30多平方公里的深圳市南頭半島上，圈定了2.14平方公里，這就是後來被譽為“改革試驗田”的蛇口工業區。

招商蛇口作為招商局旗下城市和園區綜合開發運營板塊的旗艦企業，前身可追溯至蛇口工業區。1979年1月31日，隨著蛇口工業區成立，打響填海建港“第一炮”，招商蛇口在時代的浪潮中就此誕生。“敢為天下先”的精神注入了招商蛇口的基因裏。

“時間就是金錢，效率就是生命”“空談誤國，實幹興邦”等膾炙人口的口號也從這裡流行傳播。1981年，蛇口工業區提出的“時間就是金錢，效率就是生命”，被譽為“衝破思想禁錮的一聲春雷”。

房子一直是老百姓關心的頭等大事。隨著工業區的建設推進，蛇口人口越來越多，住房需求量越來越大。1984年12月，蛇口工業區在全國率先實行租售結合的住房商品化改革。

敢為天下先。作為房地産領域第一個吃螃蟹的人，袁庚先生也給後來者帶來了改革與勇敢冒險的精神。

奏響創新變革曲

2015年，招商蛇口再次蛻變。蛇口工業區吸收合併招商地産，完成重大無先例重組登陸深交所上市，創造了一個資本市場和國企改革的經典案例。招商蛇口明確定位為“城市和園區運營服務商”，以綜合發展模式，賦能城市生長。

一路走來，招商蛇口不斷創新成長，擁抱新機遇。

2019年，招商積余成功上市，聚焦物業服務，開闢招商蛇口轉型發展新戰場，實力踐行“以客戶為中心”的發展理念；2023年招商蛇口MSCI ESG評級躍升至A級。始終秉承長期主義思維的招商蛇口，推動綠色發展，促進人文和諧，完善治理架構，貢獻蛇口新力量。

近日，招商局集團董事長繆建民在出席招商蛇口創立45週年活動指出，蛇口作為我國改革開放的橋頭堡，以獨特的“蛇口模式”創造了24項“全國第一”，用改革實踐奏響時代強音。

繆建民表示，蛇口是招商局“第二次創業”的發源地，袁庚同志帶領老一輩創業者，披荊斬棘、埋頭苦幹，引進外商投資、學習國際先進管理經驗，奠地基、通微波，建碼頭、開工廠，辦企業、育人才，以市場化改革孕育了“蛇口精神”，開啟招商局“第二次創業”，百年老店重煥新顏，用真抓實幹書寫了“春天的故事”。

承載“美好生活”使命

“把蛇口建成更適合人類生活的地方”，是蛇口開發之初，袁庚老人許下的宏願。這一願望代表了蛇口人對美好生活的樸素追求。歷史的長河奔涌向前，奮鬥的腳步永不停歇。

近年來，招商蛇口發佈“美好生活圈”理念，以全民美好生活需求為導向，以城市生長建設為依託，開拓業務範圍，滿足不同生命週期人的全方面生活需求，致力成為人民美好生活的承載者，內容涵蓋居住、健康醫療、國際教育、商業、産業園區、酒店、長租公寓、郵輪等滿足客戶不同成長階段的全方位需求。

“把蛇口建成更適合人類生活的地方”，是蛇口開發之初，袁庚老人許下的宏願。這一願望代表了蛇口人對美好生活的樸素追求。從改革開放的試驗田，再到如今“美好生活”的奮鬥者，招商蛇口的發展緊貼城市生長，45年時間並未讓這家企業的創新本質褪色，招商蛇口持續踐行“美好生活承載者”的使命。

組織迭新推進“三個轉變”

隨著房地産市場發生顯著變化，房地産行業進入新發展階段。招商蛇口不忘初心，保持戰略定力，適時明確自身中長期轉型方向，穩步推進“三個轉變”，即從開發為主向開發與經營並重轉變，從重資産為主向輕重結合轉變，從同質化競爭向差異化發展轉變。

繆建民也對招商蛇口提出希望：進一步弘揚“蛇口精神”，加快推動轉型發展，勇當招商局“第三次創業”的主力軍；積極探索構建房地産發展新模式，建設“好房子”、運營“好資産”、提供“好服務”，不斷滿足人民美好生活的需要。

招商蛇口黨委書記、董事長蔣鐵峰表示，在深化改革創新，踐行“第三次創業”的背景之下，全面落實集團指示，以“精進”作為貫穿全年的關鍵。

為保障戰略實施，招商蛇口啟動2024年組織變革：一是戰略聚焦，七大區域整合為五大區域，形成華東、華南、華北、江南、西南五大區域公司，進一步集中力量深耕優勢板塊。

二是業務拓展，成立“招商建管”進軍代建産業，成為業內率先發力代建業務的央企地産之一。

三是人才輪動，以業績導向，激活內部人才團隊，讓有能力、有業績的幹部獲得更大的發展平臺。

招商蛇口緊跟行業變化、以業績為導向的組織模式，將有助於其未來的高品質發展。其中，做大做強代建業務，符合招商蛇口的“三個轉變”總體戰略，由重轉輕，完善其輕資産的戰略版圖，也有助於房企以更多元的方式獲取優質項目資源。

2024年，招商蛇口站位行業TOP3新起點，圍繞開發業務、資産運營和城市服務三類業務，迭新布陣，勇當高品質發展的排頭兵，精業篤行，惟實勵新。