11月21日，華僑城A（000069.SZ）披露投資者關係活動記錄表的內容顯示，根據公司戰略規劃、經營計劃和財務預算，為滿足業務發展資金需求，公司2023-2024年度已獲得控股股東華僑城集團有限公司400億元借款額度，截至9月末，公司剩餘借款額度依舊十分充足。

華僑城表示，結合公司自身經營情況來看，完全有能力應對未來到期債務兌付壓力；另一方面如若公司存在需求，集團公司將履行股東職責，在合法合規的前提下向股份公司提供支援。

對於公司目前文旅、地産的業務部署是否有一些規範的調整，以及整體的未來發展思路是怎麼樣的。華僑城稱，一是明晰業務定位與範圍。公司將聚焦旅遊、房地産兩大主業。二是明晰業務發展模式。加快厘清各板塊資産關係和管理關係，為實現公司各子集團各自獨立發展、向“市”而生、自主平衡、創造價值奠定基礎。推動旅遊業務向“市”圖強，加快構建“兩核三維多點”發展格局，積極穩妥拓展外部業務，形成面向市場的盈利模式；推動房地産業務向“市”而生，踐行“一體兩翼三功能”發展模式，在市場競爭中苦練內功、強身健體。

關於公司三四線城市的銷售策略，華僑城表示，公司積極梳理三四線城市的項目情況，採取靈活的銷售策略推動項目去化，一是加強對市場的監控，及時根據市場情況調整銷售策略，保證項目流速；二是綜合運用內外部渠道，強化對項目的宣傳推廣；三是創新行銷方式，通過調整産品定位、拓展客戶資源等手段，促進銷售去化。

華僑城強調，公司會堅決承擔央企社會責任，嚴格落實“保交樓、保民生、保穩定”工作要求，保證所有已售出房源的建設進度，對涉及保交付的項目傾斜資源，確保按時按質保量交付。

關於公司全年的減值情況，華僑城稱，公司根據部分項目的調價策略等因素，按會計準則要求計提了減值準備，截至2023年9月30日，公司累計發生資産減值損失23.6億元。四季度，公司將根據房地産市場走勢、公司的經營策略以及各項目的實際情況，嚴格按照會計準則規定評估存貨項目可變現凈值。

2023年，華僑城的酒店業務逐步實現專業化整合，由華僑城酒店集團負責酒店業務專業化、市場化的運營管理。2023年上半年,伴隨著國內休閒旅遊與商務出行需求持續恢復，華僑城酒店業務各項核心關鍵指標同比實現大幅增長，部分酒店恢復超過2019年同期水準，呈現較好市場競爭優勢及發展態勢。