10月16日晚間，金地集團（600383.SH）宣佈，近日收到公司董事長淩克的辭職報告，淩克因身體原因申請辭去公司董事、董事長和董事會戰略委員會委員職務。由公司董事、總裁黃俊燦代為行使公司董事長職務。

“非突發事件，年初就有退休計劃”

加入金地31年、執掌金地25年，淩克的辭任于外界甚至於內部員工而言，有些突然。熟悉情況的內部人士則向澎湃新聞透露，董事長的退休並非突發事件，從年初就在計劃，一直在準備。另有內部人士稱，淩克“心臟不大好”。

金地集團向記者表示，淩克的辭任，確實是因為身體的原因；此次宣佈辭任也是經過多方充分溝通後的安排。

其實早有跡可循。

今年5月，金地集團董事長的任期已滿。金地集團2020年5月30日發佈董事會決議，通過了《關於選舉淩克先生為公司第九屆董事會董事長的議案》，3年任期。這意味著，2023年5月底前金地集團需要選舉新一屆的董事長。

外界的預期是淩克會順利連任董事長，但金地集團遲遲未公佈董事長換屆的事宜，敏感者就已經猜測，淩克要退休了。按年齡來看，1959年出生的淩克今年64歲，已經達到退休年齡。

看似突然的另一個原因是，似乎金地集團還未來得及選出新一任的董事長，而是由總裁黃俊燦暫代，對此，內部人士稱，超期任職主要是因為整個行業形勢不如預期，希望平穩過渡。黃俊燦同樣作為公司老人，公司交接相信不會出現大的波動。

金地集團回復稱，淩克董事長辭任以及黃俊燦總裁代為行使董事長職務，是正常的管理團隊交接，對公司經營不會産生重大影響。後續將按照《公司法》及上市公司的相關管理規定穩妥推進相關工作。

重回“金”字招牌

1992年33歲的淩克辭任國企工程師，下海涉足房地産，彼時還沒有金地集團，那一年公司名稱還是深圳市福田區金地實業開發公司，為福田區的下屬企業，淩克擔任公司副總經理，直到1993年，該公司才取得房地産經營權。

1994年，金地實業開始開發公司首個住宅項目，金地集團逐步嶄露頭角；1996年該公司完成股份制改造，更名為金地（集團）股份有限公司；兩年之後的1998年，淩克成為金地集團的董事長，開始執掌金地，至今25年過去了。

同樣是在1998年，中國住宅商品化改革啟動，中國房地産黃金20年至此開始。淩克執掌的這20年，金地集團經歷跌宕起伏，由名不見經傳的區屬房企成長為全國房企四大龍頭之一即“招保萬金”的“金”，到被擠出房企銷售前十名的“落伍”，如今又重回“金”字招牌。

執掌金地兩年後即2000年，金地集團簽下北京市郎家園地區7.2萬平方米土地，進入北京市場拉開全國化佈局的序幕。一年之後的2001年，金地集團在A股上市，也開啟了金地集團的地産黃金時代。

至2007年金地集團的市值超過500億元，達到前所未有的高度，也是這一年，金地集團通過45億元的定增、12億元的公司債並憑藉銀行190億元的授信額度加大力度全國佈局，這一年金地集團全年新增項目資源504萬平方米，是當年公司銷售面積的4.7倍，合同地價約162億元，是當年銷售額的1.7倍。

巔峰時期的氣勢如虹，遭遇2008年的樓市調控，金地集團不得不計提存貨跌價準備，進而影響當年的利潤，2008年金地集團凈利潤較2007年同比下降12.86%，前一年該指標是增加103.3%。

淩克在金地集團2008年年報致股東的信中，坦承“2007年金地在投資節奏和投資時點的判斷上犯了過分追求速度的錯誤”，並且提出“激烈競爭的最終勝出者，一定是那些善於把握節奏、快慢得法、張弛有度的公司”。

正是2007年之後，金地集團管理團隊中穩健派和激進派的分歧凸顯，至2010年公司激進派高管出走，金地集團的管理團隊逐漸穩定，也開啟了金地集團的多元化路徑。

商業的道路上鮮有一路坦途。2013年起，險資開始增持金地集團，2014年經歷兩大險資的爭奪戰，至2015年險資股東開始動用股東權力對金地集團管理層説不。在金地集團當年召開的2014年年度股東大會上，核心員工項目跟投議案、選舉丁瑋和王俊為獨立董事的三個議案被兩大險資股東聯手否決。

此後管理層築起護城河。金地集團對公司章程進行修訂。2015年公司章程規定，單獨或者合計持有公司10%以上股份且持有時間在一年以上的股東或者上屆董事會，可以提名下一屆董事會董事候選人；同時為保持公司重大經營政策的連續性，董事會換屆時所更換、增加的董事數額總計不得超過上屆董事會董事名額的1/3。

穩定管理團隊後，2016年金地集團實現千億銷售額，並在2021年重回房企銷售額榜單的前十名。正是這一年房企開啟債務違約並在後續的兩年愈演愈烈。

截至目前，金地集團仍然是少有幾家未出現債務問題的全國性市場化房企。

老金地人黃俊燦

1971年出生的黃俊燦，1992年7月，從同濟大學工民建專業畢業加入成立不久的金地集團，從工地上最基層的技術員幹起，此間曾任金地集團工程部副經理、金地北京公司副總經理、金地深圳公司總經理、監事會職工代表監事、總裁助理、財務總監等職位。

金地集團稱，“黃總（黃俊燦）自1992年畢業就加入公司，是一線成長起來的傑出管理人才。他對金地公司的文化有著深刻的理解和踐行，年富力強、敢於開拓。在擔任公司總裁的十餘年時間裏，他帶領公司經營團隊，穿越行業週期，創造出了非凡的經營業績。我們相信在黃總的帶領下，公司可以取得更大的進步。”

根據金地集團披露的最新數據顯示，1-9月，金地集團累計實現簽約面積669.0萬平方米，同比下降5.29%；累計實現簽約金額1219.3億元，同比下降25.23%。

在如今融資和債務問題成為房企最大的關注點的時候，金地集團今年以來一直在釋放有利消息。

先是9月4日召開的金地集團業績溝通會上，關於投資人“對於集中償債壓力，公司是否考慮重啟債券發行來應對明年的債券集中到期償付壓力” ’金地集團表示，公司會研究相關方案，在適當的時機考慮推進。

債券融資之外，REITs融資也在金地集團的考慮範圍內，在上述溝通會上，金地集團透露，公司針對運營成熟産業園項目，已啟動REITs研究及申報工作，借力良好政策工具，力爭實現資産盤活。

此後，金地集團迎來股東的支援。9月15日，金地集團發佈公告，公司正與股東深圳市福田投資控股有限公司（以下簡稱“福田投控”）商討，福田投控根據區域發展的需要研究為公司在公開市場發行的公司債券或中期票據提供擔保等增信措施。金地集團或將根據發行的公司債券或中期票據的具體情況，為福田投控提供相應的反擔保。

福田投控持有公司股權比例7.79%，為公司第二大股東。公告稱，福田投控增信方式及公司反擔保方式、福田投控及公司將履行的審批程式及結果、融資規模及增信規模等尚存在不確定性。

上半年金地集團經營性現金流為2.14億元，去年同期為61.3億元，同比下降96.51%；投資性現金流為24.23億元，去年同期為-20.05億元；籌資性現金流為-115.75億元，去年同期為-52.76億元。

截至報告期末，金地集團持有貨幣資金460.8億元。金地集團稱，公司始終高度重視現金流管理，緊抓銷售回款，常態化壓力測試，為公司發展留足安全邊際。

金地集團在報告中表示，公司貨幣資金較為充裕，與此同時有息負債規模穩步下降，負債結構進一步優化，為公司平穩穿越行業週期奠定了堅實的基礎。