2021年房地産行業監管政策不斷收緊，市場環境降溫明顯，房企在融資、銷售等多方面承受壓力。招商蛇口在行業承壓的大背景下，依然穩中有進，取得良好發展。

3月21日，招商蛇口發佈2021年年度業績報告。數據顯示，2021年招商蛇口實現簽約銷售面積1464.47萬平方米，同比增加17.77%；實現簽約銷售金額3268.34億元，同比增加17.73%。2022年招商蛇口銷售金額目標為3300億元，全年可售貨值6200余億元。

3月22日，招商蛇口董事長許永軍在年度業績發佈會上表示：2021年招商蛇口重新審視了業務模式和商業邏輯，在133341戰略的基礎上，融合貫徹“三個轉變”：堅定從開發為主向開發與經營並重轉變；堅定從重資産為主向輕重結合轉變；堅定從同質化競爭向差異化發展轉變。2022年招商蛇口將進一步堅持“行穩致遠、守正創新、追求卓越”的經營理念和發展戰略，持續推進“雙百”戰略落地和數字化賦能，助力公司轉型發展。

2021年是“十四五”規劃開局之年，也是房地産行業巨變的一年。招商蛇口在強調綜合發展的同時，穩步推進戰略轉型的實施落地，在“三個轉變”思路下，堅持科技賦能和企業創新，加快轉型步伐。招商蛇口以數字化作為重點轉型方向，強調利用數字技術作為關鍵支撐。圍繞投資管理、運營管理和行銷管理全面數據化開展工作；同時穩步推進實現智慧空間聯動、打通業態全渠道資訊

保持財務穩健，強化長遠發展基石

2021年招商蛇口營業總收入1606.43億元，同比增加23.93%。許永軍表示：招商蛇口決定將2021年度公司歸母凈利潤的40%進行現金分紅，總共派發約42億元現金。從2015年底上市至今，累計派發現金股利326億元。招商蛇口董事總經理蔣鐵峰在業績發佈會上表示，當前行業紅利逐漸消失，行業規模見頂，不斷提高經營管理能力，優化業務結構是行業大勢所趨。對於招商蛇口來説，通過各環節各維度精細化管理等方式，加大各業務的協同。

2021年招商蛇口剔除預收賬款後的資産負債率61.67%，凈負債率42.82%，現金短債比1.25，“三條紅線”持續綠檔。招商蛇口財務總監黃均隆在會上透露：將會考慮多種融資渠道，綜合考慮債務的安全性和融資成本。同時指出，招商蛇口在秉承穩健策略的基礎上，會充分考慮並購貸。數據顯示，2021年招商蛇口綜合資金成本為4.48%，較2021年的4.70%下降22個BPs，融資成本持續降低。

産城聯動多元擴儲，打造第二增長曲線

2021年招商蛇口累計獲取土地113宗，新增土地面積666萬平方米，總計容建面1559萬平方米，權益面積886萬平方米。在兼併收購和參與城市更新方面，預估土地儲備面積510萬平方米、貨值超1200億元。2021年還與上海市屬國企籌劃組建上海城市更新基金，定向用於投資舊區改造和城市更新項目。

圍繞産城聯動，招商蛇口將培育第二條增長曲線，圍繞客戶需求，盤活存量資産，提升存量資産價值。2021年共獲取項目9宗，包括雄安新區、武漢神龍、合肥新站、寧波雷公巷等，補充土儲約215萬平方米。招商蛇口總經理蔣鐵峰表示：招商蛇口2022年新開工計劃1400萬平方米。除了繼續發力城市更新外，未來在資産品質、風險可控、價格合理等情況下，招商蛇口會以積極態度謹慎推進收並購機會，順應國家大勢。

規模化之下的輕重並舉，綜合發展成效顯著

招商蛇口作為招商局集團旗下城市綜合開發運營板塊的旗艦企業，以其獨特的“前港—中區—後城”綜合發展模式，從城市功能升級、生産方式升級、生活方式升級三個角度入手，不斷創新房地産發展模式，為行業積極探索發展提供更多具有參考價值的發展樣本。業績會上，招商蛇口副總經理聶黎明表示：目前商業業務是招商蛇口的成長型業務，在2022年或者十四五期間，將繼續按照戰略規劃和雙百目標努力。

目前招商蛇口已在商業、寫字樓、酒店、公寓、園區等多元産業持續佈局，在營集中商業項目共計25個，在營寫字樓項目21個；圍繞産城開發、運營，招商蛇口佈局8個大型産業新城項目，總合作管理面積468平方公里；同時在特色産業園區方面的動作是主要以運營管理的網谷、意庫和智慧城三條産品線共計25個項目（含建設期），佈局15個城市。招商蛇口總經理蔣鐵峰表示，網谷、意庫和智慧城堅定推進"一園一策"，提升項目經營效益開展産業投資與孵化，強化"産業+基金"模式，實現 "投帶聯動"。

此外，2021年招商蛇口租賃業務和酒店業務收入有所上升。副總經理兼總法律顧問劉曄回應稱：招商蛇口是長租公寓領域資深的參與者，業務已開展近30年。未來，招商蛇口將加強輕資産管理輸出，預計2022年招商蛇口長租公寓業務取得一些突破，為股東創造更大價值。

堅定落實“三個轉變”，打造高品質發展樣本

2021年中國經濟在承受了巨大的外界壓力之下繼續前行。在極為嚴峻的形勢下，招商蛇口始終保持戰略定力、防範行業風險、加快轉型步伐，堅持踐行“一城一模板”、“一業態一模板”和“一園一策”的三個一工程，持續對標優秀同行，提升公司經營管理效率，實現企業逆市穩步發展。

品質為綱，企業基石。2022年是招商蛇口的“品質年”。未來，招商蛇口將堅定落實“三個轉變”、執行“三個一”工程，在新時期的發展中嘗試借助新産業、新技術，助力企業經營管理和産品結構的再度轉變，在發展結構上加速培育持有經營、創新經營和新興業態的業績增長點，打造創新蛇口、智慧蛇口、綠色蛇口、科技蛇口。