在貴陽,龍湖為何越來越受歡迎?

來源:中國網地産 2021-11-04 11:38:27

毫無疑問,中國的房地産行業目前正在經歷一次大洗牌。

信貸政策的收縮和密集出臺的調控措施,昭示著房地産正朝著越來越健康的方向發展,但不可避免地,一些企業不得不經歷陣痛。

時代變了,風口變了,房地産的故事終究也跟著變了。

當前乃至未來幾年,房企的時與勢,將一直都是穩。大浪淘沙的趨勢下,優勝劣汰的自然法則將無比適用。但孰優孰劣,又該如何去衡量呢?

國企央企自不用説,融資成本的優勢和國家保底的雙重buff疊加,有底氣應對這場寒潮。而在民營企業陣營,一些企業靠著可怕的財務自律,讓人刮目相看。比如龍湖,“三道紅線”之下,連續五年維持綠檔。

這家被市場偏愛的房企,究竟穩在哪?

有品質的業績增長

近兩年來的調控政策,仿佛給房地産行業念了一道“緊箍咒”。政策的“三道紅線”和信貸的“兩道紅線”,讓許多房企不得不改變高杠桿的習慣,而龍湖憑藉多年的自律與克制,使其能夠在強監管下依然按照自身節奏發展。

根據10月12日龍湖發佈的2021年9月業績公告顯示:截至9月末,累計實現合同銷售金額2019.3億元人民幣,同比增加155.9億元,同比增長8.37%;實現合同銷售面積1183萬平方米,同比增加84.4萬平方米,同比增長7.68%。

而從8月發佈的2021半年報數據來看,今年上半年,龍湖集團實現營業額606.2億元,同比增長18.5%;實現合同銷售額1426.3億元,較上年同期增長28.4%。‍

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(示意圖)

更值得一提的是,截至2021年6月30日,龍湖在手現金及銀行存款共計994.7億元,較年初增長27.8%。

對於房企來説,現金流既是行軍的“糧草”,也是攻城略地的“彈藥”。在合同銷售額1426.3億元的情況下,龍湖在手的現金將近千億,這頗為難得。今年多數房企面臨銷售不利的境遇,而龍湖的業績表現,還是其一貫的風格,就是穩健。

截至上半年末,龍湖凈負債率較去年同期進一步下降至46.0%;現金短債比達到5.48倍(剔除預售監管資金及受限資金後現金短債比為3.91),剔除預收款後,資産負債率為68.3%。

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(示意圖)

所有項目不僅全部綠色達標、保持“零踩線”,並且在絕對數值上也均保持了其正常的增長步伐,甚至可以和許多央企和國企平分秋色。

這是龍湖第五年保持在綠檔,他不矜不伐,卻值得信賴。

有底氣的資源儲備

市場的回落、密集的調控、信貸的收緊等一系列的打擊下,民營房企的信心一再被打擊。剛剛過去不久的第二批集中供地中,央企國企成了拿地的主力軍,民營房企則大多數選擇了躺平,拿地意願低迷,觀望情緒明顯。

二批次集中土拍拿地房企中,央、國企比例佔比高達85%,僅有3家為民企,其中,龍湖雖然拿地步調相對放緩,但相比其他房企的克制,龍湖還是保持了其正常的拿地節奏。

截至2021年上半年末,龍湖總土儲約為7717萬平方米,較期初增長4.3%,權益建面5367萬平方米,權益比69.5%。按貨值算,可保障龍湖未來3-4年的發展,土地儲備充足。

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(示意圖)

在當下的變局中,房企有各自的戰略,大多數企業選擇放緩拿地的節奏,保持觀望。龍湖則顯得不刻意,還是按照正常的節奏走,既沒有激進,也沒有過於保守。

另一方面,龍湖的平均融資成本較期初下降0.18個百分點至4.21%,且債務平均年限為6.18年,均屬於行業極低水準。

有眼光的戰略佈局

作為一家民營房企,龍湖做到了獨一份的存在。在幾輪行業變局中,穩紮穩打,做到如今備受市場和資本的青睞,除了長期的財務自律,不貪功、不冒進,其戰略上佈局的超前也是一個重要原因。

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(示意圖)

在地産開發這個車頭下,多元化業務發展持續擴大,並越來越成為其營業收入的重要組成部分。

就今年上半年來説,除地産開發業務外,包含購物中心和租賃住房的投資性物業收入47.8億元,物業管理及其他收入40.0億元,分別同比增長40.7%和53.1%,非住宅開發航道的營業收入佔總營業收入達到14%。商業方面,截至今年上半年,開業總面積達到524萬平方米,整體出租率為97.8%,總租金收入達到37.1億元,同比增長39.0%。在租賃住房領域,截至目前,冠寓開業已超過10萬間房間,租金收入同比增長45%至10.7億元,整體出租率為94.1%。另外,上半年末龍湖智慧服務實際管理面積2.05億平方米,較期初增長19%,營業收入也實現了穩步增長,同比增長57%到39億元。

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(示意圖)

可以看出,在多年的沉澱與磨礪後,龍湖的多元化佈局開始逐漸發力,對未來開始“雄心勃勃”,在轉型賽道上逐漸有了起色。今年,龍湖再度宣佈多元化跨界,開始涉足醫療健康産業及智慧硬體科技領域,在這些賽道上能做出什麼成績,還不好説,但這種居安思危的思維和佈局,或許值得借鑒。

有格局的發展理念

龍湖發展至今,已經二十八年。回顧龍湖的發展之路,不難發現,他是那種屬於踏踏實實做産品,老老實實搞經營的典型。

龍湖並不屬於激進的那一類,在房地産大躍進的那幾年,沒有去複製高杠桿的成功,而是堅持自己的發展航道。

自律是龍湖管理層的一致共識:嚴格遵守財務紀律,始終保持一定余量,不把公司逼到為了還錢去融資的水準。

這種思路指引下,龍湖不借“貴錢”。這意味著龍湖必須對借款量做出一定限制,並且控制投資量,不能像高杠桿房企那般通過投資量實現盈利增長。

房地産是個高杠桿行業,但過度借貸和承擔過高的利息,一定會讓企業“背著棉花包下水——越背越沉”。

也正是這種凡事“留一手”的做法,讓龍湖“三道紅線”出臺後,仍然能夠擁有主動權和自主選擇。

有情懷的處事原則

在貴陽,龍湖也是穩健和品質的代表。近段時間,許多開發商的大批項目一窩蜂地降價,給市場蒙上一點陰霾。全城降價之下,實際上給予購房者的體驗是比較憂慮的。縱然特價能吸引一波銷量,但購房者對樓市的信心和對開發商的信任在這個過程中會被消耗。

好在還有像龍湖這樣的一批房開,沒有參與到價格混戰,堅持用高品質的産品和細緻的服務來維持穩健的業績,是他們,在為焦灼的市場建立信心,在維護房企的整體形象。

龍湖在貴陽的幾個項目,一直是關注度比較高的,即便是在市場比較冷淡的當下,項目的銷量一直可觀。

原因無他,財務狀況的穩健前文已備述。另外便是産品的優質和物業的細緻。

龍湖在貴陽的項目算不上多,但似乎每個的口碑都不錯,原因就在於對品質的專注。貴陽許多項目,示範區跟交付區的差距,比小姐姐卸粧前跟卸粧後的區別還大,龍湖則是少有的例外。

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(實景圖)

龍湖的景粼天著、湖山原著在都已經交房,從目前的口碑來説,幾乎是一致好評。而其他的幾個項目也都已經做出了實景,而以龍湖的原則,基本上所見即所得。比起語焉不詳的規劃圖,購房者可以更直觀地看見未來將居住在什麼樣的環境中,確實能讓人安心不少。

至於物業,龍湖的物業在行業內有“鑽石物管”的稱號,連續12年,全年服務滿意度保持在90%以上。《龍湖物業服務標準白皮書》中近3000項服務標準,堪稱魔鬼細節。

好的物業是生活舒心的前提,龍湖的物業是真正把業主當成自己人。如果説龍湖的産品讓你住得好,那龍湖的物業則讓你住得體面。

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平穩、健康、可持續的發展,必然是未來樓市的遠景目標,房企需要適應行業新常態,擁抱調控監管,轉變發展模,才會有美好的未來。

龍湖的做法,或許可以借鑒。

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(責任編輯:孫悅)
龍湖景粼天著
物業類型: 高層、洋房、別墅
主力戶型: 69-110㎡高層、113-148㎡洋房
樓盤地址: 甲秀南路與天河潭大道交匯處西行500米
邊: 貴陽一中星臣學校、三所醫院
聯繫電話: 0851-85635693
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