“接訴即辦”是對城市共治邏輯的生動詮釋

來源:北京日報 2021-09-29 08:41:21

兩年多來,本市接訴即辦工作已受理各類市民和企業訴求近3000萬件,在這一過程中,市民訴求的“呼叫哨”日益成為城市運作的“晴雨錶”,群眾訴求的變化,也為城市治理標注出新的方向。一條熱線撬動如此巨大的“治理革命”,説明接訴即辦的工作理念,是對城市共治邏輯的生動詮釋,契合了超大城市精細化治理的運作規律。

如今,有事就撥打12345熱線已成為很多北京市民的生活習慣。而隨著大城精治的持續推進,熱線收到的內容正在悄然發生改變。一位工作多年的接線員表示,過去市民投訴的問題,大部分都是自家停電、停水、漏雨、漏水等糾紛,現在反映的則多是小區垃圾沒有及時清運、公共設施存在隱患等社區事務。

公共環境和服務相關訴求顯著上升,這種變化從側面映照著接訴即辦工作的實踐成效。自2019年推出以來,接訴即辦以其對民生關切的高回應性,迅速找到了基層治理抓手,激發了基層治理合力。隨著一件件“急難愁盼”問題被納入解決議程、進入辦事日程,廣大市民的獲得感越來越強。據統計,兩年多來,本市接訴即辦工作已受理各類市民和企業訴求近3000萬件,響應率始終保持在100%。在這一過程中,市民訴求的“呼叫哨”日益成為城市運作的“晴雨錶”,更在“訴”與“辦”的對接中架起了一座政民“連心橋”。可以説,經過兩年多實踐,個人訴求量的減少,證明了這一機制的有效性,證明了接的效率,辦的能力,把實事辦到了大家心坎上。

“民有所呼、我有所應”,如果説在接訴即辦工作機制的引領下,12345熱線正愈發成為民生訴求的全面接辦中樞,那麼群眾訴求的變化,也為城市治理標注出新的方向。老樓加裝電梯掣肘多、老舊小區停車位不足、小區內公共設施存在故障……細究大家反映的“公家事”,往往不是孤立問題,而是系統弊病;往往不能單兵作戰,而需要多部門、跨領域攜手解決。從這個意義上説,今天北京城市治理對12345的要求,已不再是單純的問題發現者、記錄者,而是工作推進者、統籌協調者。“一號響應”整合資源,“兩種反饋”確保閉環,“三率考核”壓實責任,依託于不斷創新並完善的工作機制,12345熱線也從匯集訴求、反映問題,進一步延伸至精準派單、協調資源乃至反饋考評,成為“城市服務總客服”。正如上述接線員所感慨的,在這套機制下,自己已經從單純接線的“客服”,變成了一個市政、市情的“分析員”。

一條熱線撬動如此巨大的“治理革命”,説明接訴即辦的工作理念,是對城市共治邏輯的生動詮釋,契合了超大城市精細化治理的運作規律。目前,《北京市接訴即辦工作條例》三審通過付諸實施,在總結既有經驗的基礎上,以立法的形式,將改革創新的實踐成果固化下來,提煉出了群眾“急難愁盼”的標準解法。可以説,這部具有北京特色的“首都原創法”,本身就是來源於實踐並進一步指導實踐的“為民服務法”。強調“首接負責”,確保群眾訴求一接到底不被“踢皮球”;注重“向下賦權”,給予街道社區更多調集資源解決問題的權力;清晰派單流程,明確了從承辦單位到街道鄉鎮再到區政府的多層次、多類型治理主體職責……當發現問題和解決問題的“兩端”都趨向制度化,各項工作推行起來事半功倍,“訴”與“辦”等各方也都有了穩定預期,參與熱情必將被最大程度激發出來。

接的效率、辦的能力不是單向度的,也是一個雙向賦能的過程。“一打就通、一通就辦、一辦就好”,高效的12345熱線背後,是協同共治匯集起的巨大合力。在城市治理的生動實踐中,“接訴”與“即辦”是一體之兩面,相輔相成,互相促進,妥善辦結初階的訴求,會進一步激發高階的期待,在“訴”與“辦”的螺旋式互動中,城市治理水準也拾級而上。如今隨著時代發展、城市更新,居民訴求也在日益升級、水漲船高。盡可能暢通民情表達渠道,充分汲取民間智慧,基層治理才有源頭活水,才能找到提升空間。比如海澱區學院路街道,在多次接到居民關於物業管理低效的投訴後,便牽頭成立居民事務應急服務隊,為居民提供“托底服務”。其後又緊盯問題、解剖麻雀,由“點”及“面”排查整治了轄內小區同類問題,形成了“托底物業”等實踐經驗。事實説明,從群眾中來,到群眾中去,蘊含著無窮的治理效能,以看得見的改變,回應對美好生活的期待,城市治理的根基也將越發牢固。

“大廈之成,非一木之材也;大海之闊,非一流之歸也。”接訴即辦業已立法,意味著這四個字已不僅是城市治理的新鮮經驗,而成為相關各方的法定義務。對廣大市民來説,尤須進一步強化參與城市治理的主人翁意識,既要從自己身邊找問題,也要從城市大局想問題。事實上,從門前開開闔合的“拉鏈路”,到屋裏溫度不達標的暖氣管,乃至小區裏私搭亂建、亂停亂放、污水井外溢、窨井蓋失竊等,很多時候各方力量主動向前邁出“一小步”,就能把問題消滅在身邊。有分歧商量著辦,需協同聯合著辦,各方攜起手來,推動接訴即辦走向縱深,也是落實“精治、共治、法治”的題中應有之義。

“百尺竿頭 更進一步”,以制度化為契機不斷優化接訴即辦工作機制,讓“城市服務總客服”更給力,我們的城市治理也將進一步積蓄起向上生長的深厚能量。

(責任編輯:王永超)
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