深圳市住房和建設局17日發佈“緊急通知”，提出住房租賃企業不得通過“高進低出”“長收短付”等方式，加大企業資金斷裂風險，侵害房屋權利人和承租人的合法權益，不得以租金分期、租金優惠等名義誘導承租人使用住房租金消費貸款，不得將住房租金消費貸款相關內容嵌入住房租賃合同。

同日，西安也出臺相關規定，要求住房租賃企業應在監管合作銀行開立專用賬戶，分賬核算專款專用，避免惡意剋扣押金、隨意挪用租金行為，並將嚴厲查處未經金融監管部門批准設立的機構開展個人“租金貸”業務。此前，杭州、深圳、成都、重慶等地也已陸續發佈住房租賃資金監管通知。其監管措施密集出臺，都劍指近期部分長租公寓採取“高進低出”“長收短付”造成的“爆雷”問題。

做生意大多是通過低買高賣獲利，而一些長租公寓卻是高價收房，低價出租，劍走偏鋒，如何營利？一般人看得一頭霧水，事實上，出問題的住房租賃企業大多栽在“不走尋常路”的創新上。

傳統住房租賃模式利潤太薄、發展太慢，而通過“長收短付”和租金貸，把租房做成金融生意，可以快速圈錢擴大規模，而“高進低出”則方便企業快速攻城略地，搶佔市場。這是網際網路模式的慣用套路。可是，在這一條設計美好的産業鏈上，收房、租房、裝修等環環相扣，不能出任何差池，一旦擴張速度放慢，資金鏈斷裂，就會難以為繼。導致的直接後果是裝修、保潔等服務方收不到錢、房屋所有者收不到房租、而租客每個月要還“租金貸”卻被掃地出門。

這種模式似曾相識，難免不讓人想起共用單車。曾經輝煌一時、風頭無二的共用單車，也是通過金融方式實現了短期大規模的擴張。可是，管理和服務上的欠缺，滋生出亂停亂放、僵屍車等種種亂象。押金監管的缺位，一度令其陷入了信任危機。幾經波折，那些穩紮穩打的共用單車企業才讓行業重新恢復正常。

用網際網路模式來改造傳統行業，創新商業模式是一件好事。但是，不可忽略網際網路創新的另一面，網際網路模式更強調頭部企業的重要性，與之相伴生的，是對行銷、規模、增速的過分追求，而忽視了對服務本身的關注。

某種程度上，長租公寓並不是單純的網際網路産品，一般網際網路産品可以快速做大規模來攤低成本，讓用戶受益。可是，租賃住房的對像是人，需要更多更優質的服務才能贏得口碑和市場，而非單純掌握資本就可以做到。而掌握的房源越多，市場規模越大，對管理的要求越高，其難度也就越大。這時，如果不將精力投身於提升服務，而一味強調擴張，出現“爆雷”是意料之中。對部分企業而言，所謂的網際網路+傳統住房租賃，並沒有創造出商業奇跡，反而在燒錢搶市場中造成鉅額虧損，也讓租戶、合作方的利益受損。

作為新興行業，長租公寓對於業務模式的探索值得肯定，國家也鼓勵發展長租公寓，推動租賃房屋提檔升級，以更好滿足居民租賃需求。但前提是要以服務為核心，而不能以創新為名增加社會風險。“爆雷”問題也提醒相關部門應及時出手，把住房租賃市場拉回正軌。