2018年1月4日，中國金茂發佈了自己的《2018年12月未經審核銷售數據》，1280億元的銷售額，是金茂2018年的成績單。

這是金茂首次進入千億。但沒有人詫異，或者説，大家都等這刻等得太久。

從2015年的301.02億元，到2016年的485.16億元，再到2017年的693億元。金茂的步伐，走得一直太穩。在同行普遍漲勢新高的2016年，在行業創下成交新高的2017年，金茂的漲幅都是不急不躁的。

甚至，金茂大廈和金茂府的名氣都蓋過了中國金茂好多年。

在2018年3月的年度業績會上，當中國金茂提出“2018年實現1000億元，2020年實現2000億元”的銷售目標時，大家依然覺得金茂“過於保守”了。而當其在8月底半年業績會上宣佈將全年銷售業績目標上調至1200億元時，大家預想料之中的金茂，才與之吻合了。

這份厚重期待的背後，是因為金茂已經做足了太多的準備。

金茂佈局，必是核心。

在千億金茂之前，若非業內人士，一定更多聽到的是金茂大廈和金茂府。甚至在千億之後，它們的曝光率都還是位居中國金茂之前。

1999年竣工的金茂大廈，是當時大陸最高的大樓。88層，420.5米的樓高，成為黃浦江畔陸家嘴金融貿易區的代表名片。當時的中國金茂，還名為方興地産。金茂兩個字，只是它的一個産品名。

金茂大廈成名了，方興地産卻還是個小公司。而方興地産的成名，大概要追溯到2009年的廣渠門15號地塊。2009年這個年份，也是中國房地産行業進入有序快速發展的一個關鍵節點。在此之前，行業一直處於粗放的開發模式中，何謂戰略佈局、何謂産品品牌，懂的人寥寥可數。。

慶倖的是，這一年開始邁開步子的金茂，從起跑線上，就為自己做好了長期規劃。它沒有粗放的痕跡，相反從第一步，金茂就一直走得很精緻。

（中國金茂總裁李從瑞解讀金茂府2.0）

上海、北京、廣州、深圳、杭州…金茂的每一個落子，都是熱門經濟圈的核心城市。中國金茂對於土地和城市抱有足夠的遠見和判斷，它深知自己要實現的企業的定位，和要輻射的客群。

它在上海北外灘海門路打造了星外灘，是北外灘的寫字樓群地標。它倚坐北京廣渠門、天津海河畔、長沙梅溪湖旁，打造城市人居標桿。它在麗江打造金茂谷鎮，在南京打造湯山溫泉康養小鎮，將小鎮與城市運營有機融合。

每一個有金茂身影的城市，都是中國的特色城市，經濟驅動強勁，亦或是人文特色明顯。

金茂出品，必是精品

如果説金茂的佈局是金茂引擎的前驅，那麼産品就是引擎的後驅。雙驅驅動之下，才成就了今日的千億金茂。

“堅持高端定位和精品路線，品質領先為”，是金茂一直以來的品牌堅持。

從廣渠金茂府出發，9年23城40座金茂府，這三個字不僅是金茂的金字招牌，也早已成為金茂獨特的標簽化IP。

2018年裏，天津海河金茂府收穫5月天津4.5萬+豪宅項目認購套數、面積、金額三冠王；北京亦莊金茂府在上半年奪得北京800萬以上樓盤的網簽銷冠，其中4.28開盤2小時熱銷30億，6.23開盤1小時熱銷18億；上海大寧金茂府2018年再續“金茂現象”：全年銷售66億元。

（亦莊金茂府鳥瞰圖）

匠心的“高端綠色科技”住宅，加上達到行業優秀水準的84分的2018年滿意度，銷冠對於金茂來説，是一個太常見的詞。

而雙驅驅動也讓人對金茂的未來抱以了更加厚重的期待。雖然業內都對金茂的後勁力表示了十分的信心，但中國金茂總裁李從瑞表示，“目前來看過2000億元並沒有太大的挑戰，每年有30%的增長我們就能夠達到規模，但是規模不是中國金茂追求的第一目標，我們還是希望在基本的效益、效率和品牌價值方面，為客戶提供比較高端的綠色、健康、智慧、科技的産品”。

而在金茂的藍圖中，未來的中國金茂還將成為一個非常現代的科技驅動的創新性公司。據悉，目前金茂已經與包括科大訊飛、華人文化、芯恩整合、陽光媒體、中關村發展在內的413家行業領先企業、 國際知名IP企業形成了産業戰略合作，並將與他們攜手在接下來的5年裏闖出一條新的路子。