10月11日，第十七屆中國國際住宅産業暨建築工業化産品與設備博覽會在北京新國展盛大開幕。此次展會以“綠色生態發展”為主題。北京住總集團作為行業領軍企業，應邀攜旗下北京住宅院、住宅科技公司、住三公司、工程總承包部四家二級單位重磅亮相。對外展示了集團全産業鏈強大優勢及最新的科研實踐成果。

 北京住總萬科建築工業化科技股份有限公司董事長馮曉科在現場接受了中國網地産的採訪。

北京住總萬科建築工業化科技股份有限公司董事長馮曉科

 中國網地産：作為裝配式建築的先行者，您如何看待當前國內裝配式建築産業的發展現狀？

馮曉科：我們國家住宅産業化的發展歷程可分為三個階段。

第一階段：20世紀50至80年代的創建和起步期。第二階段：20世紀80年代至2000年的探索期。第三階段：2000年至今的快速發展期。

進入到快速發展期得益於相關政策和措施相繼出臺。尤其是2013年1月1日國家發改委和住建部聯合發佈了《綠色建築行動方案》（國辦發〔2013〕1號），明確將推動建築工業化作為十大重點任務之一。在大力推動轉變經濟發展方式，調整産業結構和大力推動節能減排工作的背景下，各大城市陸續出臺支援建築工業化發展的地方政策。國內的大型房地産開發企業、總承包企業和預製構件生産企業也紛紛行動起來，加大建築工業化投入。從全國來看，建築工業化進入了新一輪的高速發展期。這個時期是我國住宅産業真正進入全面推進的時期，工業化進程也在逐漸加快推進，但是總體來看同發達國家相比差距還很大。

2017年2月21日頒布國辦發〔2017〕19號文件《國務院辦公廳關於促進建築業持續健康發展的意見》要求用10年左右的時間，使裝配式建築佔新建建築面積的比例達到30%，北京地區這個時限則是提前到2020年。

因此傳統建築業必然會向裝配式建築轉型。

中國網地産：當前從國務院到地方都在出臺政策支援裝配式建築發展，請您簡單談一談發展裝配式建築能夠助力哪些國家新形勢？

馮曉科：裝配式建築發展在建設美麗中國、打贏藍天保衛戰 ,推動供給側結構性改革,加快雄安新區建設等方面起到重要的助力作用。

一是有助於建設美麗中國和打贏藍天保衛戰主題的貫徹。由於裝配式建築相比傳統建築業能極大降低污染和資源浪費，加速提高裝配式建築滲透率有助於建設美麗中國和打贏藍天保衛戰主題的貫徹。

二是助推建築業相關産業供給側結構性改革，促進建築業轉型升級。推廣鋼結構等裝配式建築可部分替代傳統混凝土建築，也有利於實現鋼鐵、水泥、建材等行業去産能目標，支援供給側結構性改革，促進建築業轉型升級。

三是助力千年大計、國家大事——雄安新區建設的需求。雄安新區建築裝配式建築佔比將達80%-90%，裝配式建築比傳統建造方式工期短和現場勞動力節約的特點能實現雄安新區建設更高效成本更節約。

中國網地産：對於裝配式建築未來的發展您的信心如何？怎麼看待未來這個行業的發展趨勢？

馮曉科：我對裝配式建築發展的趨勢是充滿信心的。

首先，隨著環保意識的強化，人民群眾對大氣污染治理的意願更強烈，不止京津冀區域，全國在綠色發展上的標準和要求都越來越高了。傳統的建造方式與當前的形勢不相匹配了，這是一個大環境，也是趨勢。

其次，建築業的人工成本越來越高了。三到五年後，傳統建築業人工成本佔比會接近40%到50%，如果人工成本超過20%甚至臨界點25%，就應該堅決推行能減少50%的勞動力的裝配式建築。

第三，從國家層面上，現在從國務院到各級政府，都在著力推裝配式建築。相關政策規定和發展目標的出臺，意味著裝配式建築的發展迎來了春天，發展裝配式建築，是社會所向，也是行業趨勢，大環境已經形成了，必須要順應大勢。

從這三個方面看，裝配式建築從大勢上應該是勢不可當的。

另外，從整個國家對裝配式建築這麼多年的積澱來講，無論是技術的儲備，還是行業標準體系的建立，基本上具備了裝配式建築快速發展前提條件。我對裝配式建築的前景非常有信心。

但是也要理性應對裝配式發展存在的問題：一是設計標準化程度較低。二是行業監管體系和商業模式需要創新和優化。

中國網地産：由於現在國家政策支援以及形勢導向，一些傳統建築企業紛紛擴充裝配式建築版塊，請問您怎樣看待這個現象？

馮曉科：首首先對於看到許多傳統建築同行向裝配式建築這一綠色、低碳、可持續的建築方式轉型，我表示十分欣慰。北京住總是最早推進建築業轉型的集團化企業，前期在裝配式建築探索與實踐過程中也走過一些彎路，同時也積累了豐富的經驗，才有了今天的發展基礎。

我們通過自主研發創新，形成了核心技術和EMPC模式，貫通裝配式建築“設計、生産、施工、安裝、運營”全生命週期的全産業鏈。

住總科技股份公司是華北地區首家成功登陸“新三板”的裝配式建築企業，還擁有住建部第一批認證的“國家級裝配式建築産業基地”。公司的設計研發團隊，承擔國資委、住建部及科技部多項重大課題的研究工作，完成了多項北京市地方標準的制定，以及大學本科教材的編制。

市場上競爭者增多對我們來説的確是挑戰，但是任何行業的良性健康發展必然離不開競爭，這是好事。我們作為行業的先行者，期盼著與更多的行業內優秀企業合作，攜手推進裝配式建築行業快速發展。一方面我們期待與同行廣泛合作，實現資源整合。另外，也希望政府相關監管部門加強管理，在産業佈局和市場準入方面給與統籌，避免惡性競爭。共同推進裝配式建築業高品質發展，把先進的技術理念，和更高品質的居住環境帶給百姓，造福人民。如住總宣言中所説，“為生民安其居，為建築立偉業”。

中國網地産：北京住總和萬科等多家房地産企業表態將共同推廣裝配式建築，並承諾到2020年，實現北京市裝配式建築佔新建建築面積的比例達到30%以上，為此，北京住總未來在裝配式建築領域有哪些規劃和舉措？

馮曉科：從戰略佈局方面，為深度融入京津冀協同發展戰略，住總集團立足北京順義裝配式建築産業基地，分別在天津寶坻，河北保定、定州、豐寧建設東西南北四個産業園區和基地，年總設計産能達到40萬立方米。

從總承包模式方面，住總通過轉型升級，拓展有利資源，搭建産業平臺，逐步形成了具有設計標準化、生産工廠化、施工裝配化、管理資訊化和應用智慧化的EMPC模式。

我們最突出的舉措是充分利用資訊化技術搭建BIM雲服務平臺，利用物聯網、ERP等技術系統的整合，實現設計研發、部品製造、施工裝配及後期運維，提升全過程、全産業鏈的資訊化管理水準。解決以往普遍存在的“設計、加工、裝配”脫節問題，實現項目各參建方的資訊共用、協同工作，提升企業對項目的策劃、週期、品質、成本的管控能力。提高整體運營效益，以最終實現“智慧管理、精益建造”的終極目標--精益增值。