4月10日-12日，第13屆商業地産節在廣州南豐朗豪酒店隆重舉辦！　　 

本屆商業地産節為期3天，匯聚逾五千名中國商業地産行業領袖精英學者，匯集高端論壇、頒獎盛典、年度盛事盤點、行業頂尖權威排行、品牌展示、招商對接于一體的行業奧斯卡盛典。　　 

4月11日下午，“虛實無界，互動無限”KK館·新零售發展趨勢論壇”率先開幕，為各位呈現一場關於新零售發展的饕餮盛宴。第五屆CREE商業地産博覽會展商開始布展，商業地産節特邀嘉賓歡迎酒會在酒店舉行，拉開第13屆商業地産節的帷幕。 

關鍵字：

1、新零售品牌孵化不斷加快，騰訊、阿里加速介入更多領域

2、 2017年實體零售呈燎原之勢，席捲全國實體商業 

3、巨頭入局線下商業，新物種大爆發  

4、吳悅寧認為，新零售有四大流派——新技術、新人群、新物種、新業態，新零售沒有創新，只有更好的體驗，更高的效率和更強的競爭力，新零售的崛起依託的還是傳統的“配方”。

5、開發商要從細節上提升項目的內容空間

6、精簡人員、打造爆品、突出場景

4月11日，商業推動地産論壇第13屆年會，第五屆CREE商業地産博覽會，名城麥田·商業跨界融合趨勢論壇，首鋼·貴州之光城市綜合體投資沙龍，吾悅廣場·中國商業地産「金坐標」頒獎盛典暨招待晚宴同期開幕。現場亮點十足：

商業推動地産論壇第13屆年會關鍵字：

1、“新商業”玩法一用大數據助力“美好生活”

2、“新商業”玩法二不得不知的5大關鍵詞：“人、貨、場”之外，還有“錢”

3、跨界複合商業+

4、擁抱新零售，重視用戶

5、發掘新物種，打造“獨角獸”

6、打造文化標簽

7、 美好生活背景下的潛在“風口”

把智慧、健康與項目結合進行創新；

關注與釋放中高端消費；

項目的整體IP化；

極致的體驗與服務增加流量與黏度的關鍵；

抓住80%的白領或工薪階層；

“長租“方向將創造出更多消費需求。

8、 俊發地産·品牌和購物中心之間如何“識勢”、“借勢”？

在購物中心和品牌相互選擇的過程中，趨勢很重要，但合適更重要；

如何利用雙方的優勢達成共同的利益點進行造勢是關鍵；

品牌組合上完美結合三類品牌：能給購物中心帶來高人氣的品牌；能給購物中心帶來高收益的品牌和能給購物中心撐場面的品牌；

品牌方要抓住自己（所屬領域）的風口順勢而上，購物中心要與品牌方最大程度地結合。

9、實體商業重振之道

商業的升級轉型必然要把握住客戶需求；

設計産品最重要的是需要從顧客的心理上去分析；

提升品牌差異化，用細節吸引消費者；

結合線上、線下資源，打造‘場地+內容輸出’的體驗式新業態；

“泛娛樂”時代，優質的IP內容為零售加持；

情景化、沉浸式購物體驗將引導消費；

在商業中，個性化設計有很強的發展趨勢。

（圖二）

首鋼·貴州之光城市綜合體投資沙龍關鍵字：

1、貴陽稀缺地塊 定制式物業可塑性強

2、紅星旗下兩大商業落位與此 輕重並行提升商業價值

3、價值洼地未來可期  綜合體商業更具引力

OMO百變街區·一場新時代主題街區的變革”名城麥田·商業跨界融合趨勢論壇關鍵字：

1、體驗式商業開始聚焦主題街區

2、江良華：未來中國主題街區的打造，應當是“趣潮+跨界”、“IP+內容”、“情感+故事”、“線上+線下”、“多元+多經”、和“藝術+科技”的動態運營模式。

3、楊方磊：主題街區運營不是“想到” 而是持續高標準做到

4、陰超：新時代主題街區應該是線上與線下強導流

而作為産業鏈展示平臺，第五屆CREE商業地産博覽會吸引了眾多一流開發商、國內外品牌企業共聚一堂，其中包括俊發集團、壹方商業、宏發商業、奧園商管、百信廣場、新城控股、金科集團、榮盛商業、愛琴海商業、綠地、藍潤地産、都市麗人、奧飛歡樂世界、精典泰迪世界、KK館、名城麥田、INXX、自然醒、日日香香鵝肉飯店、中國巨幕、 金吉鳥健身、古德菲力健身、柏利城、盈石、品源文華等近100家國內知名企業參展，並就商業地産的發展和趨勢亦進行了有效溝通與交流。部分商家展位引入新穎的場景體驗，通過特裝展區設置更全面的展示體驗，增加了博覽會的趣味性，成為博覽會的人氣展區，迅速吸引參會者參與並了解項目或品牌，吸引大量的人流，與參會者産生互動，達到良好的展示和溝通效果。

4月12日上午，為期三天的活動來到了最後一天——服飾時尚與購物中心渠道論壇暨第二屆時尚産業聯盟大會、奧飛歡樂世界·兒童産業與購物中心渠道論壇暨第四屆兒童産業聯盟大會、餐飲與購物中心渠道論壇暨餐飲産業聯盟成立儀式，三大主題分論壇同期舉行，場場滿座。不僅有幹貨滿滿的數據報告、主題演講與高端對話，更有驚艷全場的時裝秀與內衣秀，讓現場嘉賓大飽眼福。

奧飛歡樂世界·兒童産業與購物中心渠道論壇暨第四屆兒童産業聯盟大會關鍵字：

1、一切圍繞兒童的消費正在成為新剛需。

2、好的IP要同時具備內容、傳播、體驗

3、0~14歲兒童將是消費核心客群縣城兒童業態的“錢景”大

4、場景打造是兒童業態的機會點

5、購物中心&兒童品牌如何擦亮“家庭一站式消費”火花

不會被項目“綁架”，更多的是扮演引流角色

品牌只有自身做強才有優勢拿到稀缺的資源和位置

對市場非常有信心，希望將單品做好，受到購物中心的歡迎

“在1釐米寬度上，深挖1公里”

作為購物中心方，我們比較看重單品店、爆品店和地方龍頭企業。

餐飲與購物中心渠道論壇暨餐飲産業聯盟成立儀式關鍵字：

1、餐飲超過了新興零售、新興生活服務、新興親子和新興娛樂，佔據了最主要的位置，成為購物中心的創新排頭兵。

2、餐飲在投資領域，並不是大家很喜歡的行業，但投資在餐飲行業是潛力巨大的。

3、經營一個品牌和項目時，戰略可粗分為四大模式：低價走量模式，高維再降維做品牌模式，性價比模式及聲東擊西模式。

4、保持品牌勢能最根本的是産品創新，回歸核心産品並持續迭代。

5、餐飲品牌如何與購物中心共生共贏？

帶IP的兒童品牌，定會吸引超過商場半徑範圍以外的人群

從樂園起步，延伸成整個親子兒童産業，親子一日遊，吃喝玩樂購

兒童品牌除了創新各種“玩法”，還要增強教育屬性

IP不只在娛樂方向，還體現在演藝物體、公共環境中

與購物中心擦出火花，需堅持三點

兒童業態租金貢獻率不高 仍需不斷探索

購物中心是平臺、商戶是表演者 二者要找準定位

服飾時尚與購物中心渠道論壇暨第二屆時尚産業聯盟大會關鍵字：

1、女性運動産品方面有較大的增值空間，使運動這一細分品類得到更多的關注。

2、新零售時代要做好品牌，就要關注産品的設計與品質，茵曼最核心是産品設計。

3、都市麗人在全面提升，打造線上線下全渠道服務，佈局國內外。

4、跨界合作，Cabbeen楊紫明堅持“有所變，有所不變”的發展策略