以黨建引領政府性融資擔保治理效能提升
《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》強調,堅持和加強黨的全面領導是推進中國式現代化的根本保證。政府性融資擔保作為服務實體經濟的重要力量,具有鮮明的政治性和人民性。做好新形勢下政府性融資擔保工作,必須堅持黨的領導,加強黨的建設,壓緊壓實政治責任,構建上下貫通、左右協同的責任格局,推動黨建與業務工作互促共進。
扛牢黨委主體責任
把準企業治理定盤星
在政府性融資擔保機構中,黨委既要做政治引領的排頭兵,更要做治理決策的主心骨。
強化政治統領與戰略銜接。嚴格落實“第一議題”制度,建立“學習研討—轉化措施—督導問效”閉環機制,將黨和國家關於金融服務實體經濟、防範化解金融風險的政策要求,精準轉化為支援小微、“三農”、科創等領域的具體舉措。
壓實責任傳導與壓力傳遞。制定黨委主體責任清單、班子成員“一崗雙責”臺賬,堅持黨建任務與業務指標同謀劃、同部署、同考核。建立“季度調度、半年評估、年度考核”機制,對新增業務規模、支小支農支新業務佔比、風險防控成效等關鍵指標實行黨建與業務雙維度掛鉤考核,推動責任縱向到底、橫向到邊,形成一級抓一級、全員抓落實的治理格局。
全力支援紀委履行專責監督職能。強化監督執紀資源保障,重點糾治政策執行打折扣、服務效率不高等問題,以嚴明紀律護航政府性融資擔保服務大眾創業、萬眾創新。
抓實紀委監督責任
築牢風險防控防火牆
紀委是黨內監督專責機關,在政府性融資擔保工作中肩負著監督保障執行、促進完善發展的重要職責,應緊盯權力運作嚴管嚴治,立足發展大局保障擔當創新。
突出政治監督精準性。緊扣金融服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革任務主線,將支小支農政策落地、擔保費率執行、客戶投訴處理效率等納入監督重點,建立“清單化+穿透式”全流程監督機制。例如,針對科技創新、製造業轉型、鄉村振興等重點領域擔保業務,動態跟蹤政策執行效果;重點糾治業務結構失衡的“壘大戶”傾向和“吃拿卡要”等問題,防止政策執行變形走樣。
強化日常監督實效性。構建“室組地”聯動監督模式,聯合審計、風控等部門開展專項檢查,精準發力糾治內外勾結“靠擔吃擔”、與不法仲介利益輸送等腐敗問題。嚴格落實“三個區分開來”,細化擔保業務創新容錯清單,激勵幹部職工敢闖敢試、擔當作為。
嚴抓隊伍自身建設。常態化開展紀檢幹部業務培訓,持續提升金融業務知識、法律實務能力等專業素養,打造既懂擔保行業規律、又會精準監督的紀檢鐵軍,以高品質監督保障政府性融資擔保機構提質增量、穩健運作。
壓實“一把手”責任
激活治理效能頭雁效應
黨委書記作為“關鍵少數”中的關鍵,應既挂帥又出征,將全面從嚴治黨要求轉化為治理效能提升的具體實踐。
強化全局統籌。帶頭學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,以及黨中央關於金融工作的決策部署,錨定政府性融資擔保機構“服務實體經濟政策工具”的功能定位,堅決遏制盲目追求規模擴張的傾向。定期召開黨委會專題研究黨建與業務融合難點堵點任務,推動解決重業務輕黨建傾向、支小支農力度不足等突出問題。
抓班子帶隊伍。建立“書記談心日”常態化工作機制,與班子成員、下級機構負責人高頻次、面對面交流,督促嚴格落實“一崗雙責”。將黨建履職情況量化納入幹部考核體系,對抓黨建虛化弱化、業務推進滯後的及時約談提醒、督促整改。
帶頭嚴格執行民主集中制。落實“三重一大”決策程式,在重大項目審批、大額資金使用等關鍵環節充分聽取意見、集體研究決策,以自身政治過硬、本領過硬帶動班子團結過硬、作風過硬、隊伍責任過硬、執行過硬,全鏈條擰緊全面從嚴治黨主體責任。
落細班子成員“一崗雙責”
打通治理落實中梗阻
做好黨建與業務融合工作,領導班子成員應在分管領域推動責任落地見效、問題見底清零。
堅持管業務必須與管黨建同頻共振。在謀劃擴大支小支農擔保規模、優化銀擔合作機制等業務時,同步部署廉政風險防控、員工警示教育等黨建任務,做到業務推進到哪,黨建責任就跟進到哪、落實到哪。例如,在開發新擔保産品時,既制定業務拓展方案,又同步排查客戶準入、反擔保措施等環節的廉潔風險點,配套制定“廉潔風險點清單+針對性防控措施”。
強化問題導向促整改提質。定期向黨委彙報分管領域黨建工作進展,聚焦擔保審批效率低、客戶投訴處理不及時等群眾反映強烈的突出問題,牽頭制定“問題—責任—時限”整改清單,推動業務流程優化和服務質效提升。班子成員帶頭參加支部組織生活,在“三會一課”中結合業務實踐分享黨性感悟,引導黨員幹部將政治要求具象到客戶盡調、風險研判等工作環節。
嚴守紀律底線樹清風正氣。嚴格落實中央八項規定精神,常態化糾治“四風”問題,從嚴管好親屬及身邊工作人員,以自身“關鍵少數”示範作用,帶動分管條線形成風清氣正的政治生態。立足主責主業,持續創新擔保産品供給,優化項目風險監測及化解手段,推動業務拓展與風險防控在黨建引領下協同共進,切實將“一崗雙責”轉化為治理效能。
夯實黨員職工具體責任
不斷厚植企業治理根基
黨員職工是企業治理的基層骨幹力量,也是政策落地“最後一公里”的關鍵執行單元,應將黨建要求轉化為立足崗位、服務大局的具體行動。
強化身份意識。通過黨員示範崗、先鋒責任區創建,引導黨員在支小支農一線亮身份、踐承諾、作表率。例如,設立小微客戶服務黨員專窗,簡化擔保流程、壓縮辦理時限,以即來即辦、應擔盡擔的實效踐行金融為民服務宗旨。
激發創新動能。聚焦業務痛點開展“黨建+創新”攻關,鼓勵黨員牽頭研發推廣“科創擔”“創業擔”等産品和銀擔“總對總”批量擔保模式,推動實現産業需求在哪,擔保服務就覆蓋到哪。通過專題培訓、案例復盤等方式,強化黨員政策運用、風險識別能力,推動形成人人講政治、事事重實效、個個善作為的工作氛圍,切實擴大擔保覆蓋面、提升服務精準度、增強體系穩健性,促進政策紅利直達市場主體、黨建活力轉化為治理效能,助力政府性融資擔保更好服務實體經濟,在服務國家戰略、支援地方發展中展現更大作為。
(作者為廣西融資擔保集團有限公司黨委書記、董事長王相軍)







