在廣西玉林北流市民樂鎮石塘村，勇超商貿門店的“科技感”與“煙火氣”交織，成為鄉村振興畫卷中一抹亮色。95後店主曾勇的創業故事，不僅是個體經營者奮鬥的縮影，更折射出廣西北流市煙草專賣局（行銷部）以數字化轉型激活農網終端、助力鄉村振興的深層實踐。

黨建引領+數字賦能：農網終端破繭蝶變之路

曾勇的創業，始於對家鄉零售經營痛點的敏銳觀察。過去，鄉村小店普遍存在商品陳列雜亂、庫存管理粗放等問題，村民消費體驗大打折扣。2022年，北流煙草以“爭先鋒、攻克難、樹形象”為抓手，將農網終端升級納入鄉村振興戰略，通過黨建引領、數字賦能等舉措，系統性推進終端提質。曾勇順勢加盟廣西煙草“丹八桂”流通品牌終端，在客戶經理李昌振的指導下，門店迎來“蛻變”：統一設計的門頭標識、科學分區的貨架佈局，以及智慧化設備的引入，讓小店煥發新生。

北流煙草構建的“數字賦能”機制，成為曾勇經營轉型的核心支撐。通過“雲POS系統”，他實現了全商品掃碼管理、庫存智慧預警和銷售數據實時分析，告別了傳統“憑記憶記賬”的經驗化模式。數據顯示，北流市農村零售終端數字化覆蓋率已達83%，庫存週轉效率平均提升30%。曾勇感慨：“系統能自動算清每件商品的利潤，還能提醒補貨，進貨不再盲目，月均盈利穩定在3萬元左右。”

（曾勇微笑迎客。付嘉敏 攝）

標桿示範+生態協同：從單店突圍到全域升級

北流煙草深諳“一花獨放不是春”的道理。他們通過打造“紅色驛站”和示範終端，構建“黨建+服務”生態圈，目前北流市已建成20個集快遞代收、水電繳費等於一體的綜合服務站，累計服務超1.2萬人次。曾勇的門店正是首批這樣的“標桿樣板店”之一。他積極參與煙草部門組織的主題活動，學習智慧陳列、會員管理等經驗，並將“黃金動線”“場景化展示”等理念融入經營，店舖月均客流量增長40%。

數字化轉型的溢出效應，更催生了區域協同。一次與客戶經理的交談中，曾勇提出引入無人配送汽車的想法，很快便在當月落地——這是北流市的首輛無人配送汽車。這個“智慧夥計”不僅能承擔採購運輸任務，還能按訂單精準送貨到府，全程無需人工跟隨。

“以前要花兩小時送的貨，現在半小時就能搞定，從沒出過差錯！”常客李先生每次見到這個“會跑的鐵盒子”，都忍不住誇讚曾勇的眼光。勇超商貿從“單點經營”向“生態聯動”的升級，實現了“採購—庫存—銷售”全鏈路的降本增效。

（曾勇在檢查無人配送汽車。付嘉敏 攝）

數據驅動+人才培育：鄉村振興的數字新基建

北流煙草的數字化轉型，並非止步于工具賦能，而是以數據治理作為核心驅動力，推動農網終端從傳統經營向“智慧中樞”升級。在日常工作中，北流煙草開設“數據解讀小課堂”，由客戶經理現場指導零售客戶分析消費趨勢，精準匹配節慶商品需求。這一舉措使零售客戶的庫存週轉效率提升了40%。曾勇亦受益於此，他利用系統生成的“熱銷商品圖譜”，動態調整捲煙與非煙商品結構，旺季銷售額同比提升35%。

與此同時，北流煙草重視“人”的培育，是推動農網終端實現轉型升級的關鍵一環。通過開展“數智訓練營”“AI工具培訓”等活動，北流煙草培養了一批“懂技術、善經營”的新型零售客戶。曾勇雖非科班出身，卻通過了煙草公司組織的AI應用培訓，掌握了基礎數據分析技能，甚至還嘗試利用“AI工具”對店舖銷售情況預測區域消費偏好，為新品推廣提供了有力依據。

（“勇超商貿”門店合理佈局。付嘉敏 攝）

服務增值+社會價值：小門店承載民生大溫度

北流煙草的探索不止于商業效率提升，更延伸到社會民生服務領域。曾勇的門店不僅是商品集散地，更成為便民服務節點——村民可在此代繳電費、寄取快遞，還能參與煙草部門組織的“反詐宣傳”“農技培訓”“安全宣講”等公益活動，讓門店成為鄉村溫情的紐帶。

這種“服務增值”模式，正是北流煙草“強基礎、促融合、重賦能”戰略的生動體現。通過構建“工商零消”一體化生態，北流煙草推動農網終端從“銷售終端”向“服務終端”躍遷，助力鄉村振興從“輸血”轉向“造血”。

（客戶經理李昌振在指導門店工作人員。付嘉敏 攝）

實際上，曾勇的故事只是北流煙草以數字化轉型激活鄉村經濟的一個縮影。在這裡，煙草工作不僅是捲煙流通，更是以數據為紐帶、以服務為載體，將現代經營理念注入鄉土，讓傳統零售煥發數字時代的生命力。當95後青年用智慧經營點亮鄉村消費活力，煙草行業的鄉村振興答卷，正書寫著“數字賦能”與“民生溫度”的雙重篇章。

（文：付嘉敏 來源：廣西北流市煙草專賣局）