廣西北部灣銀行:以作風建設為方劑“治未病”
廣西北部灣銀行連續兩年春節後的首個工作日召開同一主題“開年第一會”,聚焦“作風建設”開局破題,重點整治思想滑坡、躺平甩鍋、慵懶散漫的迷茫症、空喊症、軟骨症,將力學篤行、精進不休、勇於創新、敢於擔當的務實作風轉化為精準對接市場需求的驅動力,激發真抓實幹的強大動能,全力服務實體經濟發展。截至2025年6月末,廣西北部灣銀行總資産額突破5400億元、各項存款餘額超4000億元、貸款餘額超3100億元。
煉初心使命“丹”破“迷茫症”
思想滑坡是最隱蔽的病變,與初心使命“對照”,在固本培元上下功夫才能對症下藥。廣西北部灣銀行先後印發總行作風建設實施方案、“學思想、重實幹、強擔當、善作為”作風建設提升年實施方案,開展作風建設思想學習大討論,細化“等靠、官僚、躺平、貪奢”等8種習氣負面行為清單,召開作風建設推進會,組織全行開展思想學習大討論專題研討160多場次,搜尋959個問題,提出1220條整改措施。以《習近平關於加強黨的作風建設論述摘編》等學習材料為依託,廣西北部灣銀行結合參觀見學、交流研討、“實景課堂”等方式引導幹部員工修好共産黨人的“心學”,勤撣“思想塵”,摒棄浮躁,祛除心中雜念,破除迷茫心態,讓“正氣存內,邪不可幹”理念轉化為黨員幹部的自我約束機制,提升“主動預防”能力。
熬實幹為要“膏”解“空喊症”
“增進想幹事的動力,傳導要幹事的壓力,督促幹部把‘幹’字刻進骨子裏、融入血脈中,讓實幹成為北行人最鮮明的特徵”,廣西北部灣銀行吹響開局實幹、奮勇拼搏的衝鋒號。主動服務和融入全國全區新發展格局,緊緊圍繞“防風險、強監管、促發展”金融工作主線,高品質高起點啟動國企改革深化提升行動,戰略執行力、服務質效、治理能力進一步增強。開展“照鏡子—正衣冠”活動,切實解決黨員幹部思想、執行層面拈輕怕重、躺平甩鍋、消極怠工問題。以標桿為鏡,全面實行“賽馬”機制和業績紅黑榜,將考核排名結果作為幹部提拔任用的重要參考,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的機制,激勵幹部真幹實幹巧幹。足履實地,開展“一系列重點項目攻堅戰”“一輪優質服務我先行”等“七個一”行動,有效破解口號式、表態式、包裝式落實。
泡敢做善成“散”療“軟骨症”
針對部分年輕幹部在急難險重任務面前存在的不敢靠前工作,遇到棘手問題不敢抓不敢管等現象,廣西北部灣銀行向基層徵集加強作風建設、強化管理、提升金融服務意見百餘條,有效杜絕“慢、庸、散”等作風陋習,開出專治鬥爭精神不足、鬥爭本領不強的“壯骨方”。以“志存高遠敢做善成”海燕精神鑄魂強根,召開全行青年工作會議,評選“五四先鋒”十大傑出青年,鼓勵年輕幹部在驚濤駭浪中搏擊,在碧海藍天上翱翔,在各個崗位各條戰線上勇立潮頭、知重而擔、向難求成。建立完善總行部室優秀員工到基層培養機制,選拔入庫188名“縣域英才”,讓年輕幹部多曬實踐的“太陽”,多接鮮活的“地氣”,著力增強防風險、迎挑戰、抗打壓能力。積極探索幹部激勵和容錯糾錯機制,為敢為者撐腰鼓勁,挺直擔當脊梁。黨員幹部從作風實踐中汲取智慧和力量,闖”的魄力、“拼”的精神不斷被激發,主動在各類綜合行銷工作中亮身份、挑大梁,鼓舞帶領員工投身推動廣西北部灣銀行高品質發展實踐。截至2025年6月末,廣西北部灣銀行主要業務指標跑贏大勢、跑贏市場,規模、效益、品質、管理延續向好態勢,順利實現“時間過半、任務過半”的半年目標。(推廣)(供稿 |廣西北部灣銀行 陸菁菁)







