9月4日,中國移動內容平臺趣頭條正式發佈了2019年第二季度財報。儘管宏觀廣告環境疲軟,趣頭條仍然實現了高速增長。
財報顯示,趣頭條2019年第二季度營收13.859億元,同比增長187.9%;凈虧損5.613億元,去年同期為虧損2.118億元,虧損持續擴大。
資料顯示,“趣頭條”是一款上海基分文化傳播有限公司開發的APP。團隊致力通過大數據演算法和雲計算等技術,為用戶提供內容及服務。2018年8月18日,趣頭條提交美國IPO申請。2018年9月14日晚間,趣頭條正式掛牌納斯達克交易所。
異軍突起的趣頭條在快速發展的同時,也面臨著各種質疑——通過補貼獲取用戶的模式是否健康,以及能否持續下去?
為了提高競爭力和盈利能力,趣頭條在加大研發投入。財報顯示,2016年全年趣頭條的研發費用僅260萬元,到今年第二季度,其研發支出增至2.213億元,較去年同期的4320萬元增長412.1%。
用戶活躍度連續3季度下降
2019年第二季度,趣頭條實現營收13.86億元,同比增長187.9%;歸屬上市公司股東凈虧損5.6423億元,去年同期為凈虧損2.558億元;非美國通用會計準則下凈虧損率為35.8%,較去年同期的23.4%有所擴大,但環比收窄19.4%。
同時,趣頭條毛利率發生下跌。財報顯示,趣頭條二季度毛利潤為10.245億元,毛利率為73.9%,去年同期為83.0%。
用戶數據方面,報告期內,趣頭條的季度綜合平均日活用戶數(DAU)為3870萬,同比增長207.6%;季度綜合平均月活用戶數(MAU)為1.19億,同比增長250.2%,日活用戶平均每日使用時長為60分鐘,同比增長27.5%。
但與上一季度數據相比,隨著移動端網際網路流量紅利逐漸消失,趣頭條環比用戶增速呈現放緩的趨勢,其中MAU和DAU環比增長僅7.2%和3.2%,日活用戶平均每日使用時長環比上一季度的62.1分鐘有所降低。
截至二季度末,趣頭條日活用戶的積分成本同比下降了40.6%,環比下降25.8%,已經連續3個季度下降。對此,趣頭條方面表示,這説明積分激勵並非用戶使用平臺的最主要原因,平臺內容對用戶的吸引力在與日俱增。
事實上,從2016年6月上線到2018年9月上市,趣頭條兩年被冠以內容領域抓住下沉市場機遇的黑馬名號,異軍突起;但同時,在內容監管趨嚴的趨勢下,能否給出更具備想像力的商業空間,這是趣頭條未來營收和股價能否突破的關鍵。
此前,趣頭條曾不止一次被官方點名批評,其中涉及內容低俗化、“刷新聞賺現金”的噱頭被指觸及到了法律底線。不過,值得一提的是,趣頭條在二季報裏宣佈,公司已獲得由國家網際網路信息辦公室頒發的《網際網路新聞資訊服務許可證》,成為上海首家獲得該許可證的民營移動內容聚合平臺。
經濟學家宋清輝在接受長江商報記者採訪時説道,“趣頭條目前仍在虧損,並且虧損擴大,與其內容品質低下有關。趣頭條目前的發展模式可以看作是在花錢買流量,這不是一種可以長期穩定發展的模式。打鐵還需自身硬,趣頭條的虧損與其內容品質的低下有關,優質內容與虛假資訊混雜在一起,遭到市場的‘懲罰’。”
加大研發投入向科技型公司轉型
長江商報記者注意到,在流量紅利衰竭的大背景下,趣頭條也開始從“流量”經營向“技術”經營轉型,從2018年起,趣頭條著重加大了技術研發的投入。
財報顯示,趣頭條的研發費用投入已從2016年全年的260萬元上升到2019年一季度的1.554億元,2019年第二季度,趣頭條研發支出為2.213億元,較去年同期的4320萬元增長412.1%。
趣頭條表示,第二季度研發支出的同比增長,主要是由於公司努力增強技術能力,更具體地説,是公司基於人工智慧的內容推薦技術。
同時,為了支援公司從“流量”向“技術”轉型,2019年上半年,趣頭條推出大中臺戰略,對組織結構與人員架構進行的大刀闊斧的改革,強化項目團隊leader的輪崗制度。
在人員架構上,為了吸引優秀研發與技術人員的加入,趣頭條加大的員工薪酬的支出規模與佔比。根據獵聘網資訊,趣頭條演算法工程師招聘薪資基本以45萬/年起,資深演算法工程師最高可達近百萬年薪。
趣頭條方面表示,在商業化方面,趣頭條將進一步提升視頻廣告及互動類廣告的佔比。此外,趣頭條提出年底實現日活用戶數5000-6000萬的目標。
“在這個季度,通過對通用功能進行模組化、打造全功能團隊、併為團隊領導引入內部輪換計劃的方式,進一步提高了趣頭條的效率,改善了內部協作。相信這將可奠定堅實的基礎,便於繼續升級內容産品,為用戶帶來更多的社交功能,並在未來進一步提高我們的盈利能力。”趣頭條董事會主席及首席執行官譚思亮説道。
但是宋清輝並不看好趣頭條向技術型公司的這種轉型變化,“趣頭條似乎已經習慣了‘傳銷式的獲客方式、奪人眼球的標題製作、低俗市井的內容趨向’,他們很難實現這種從‘流量’到‘技術’轉型的轉變。作為內容平臺,趣頭條需要立足根本,提高內容品質,進而提升品牌調性,增強變現能力。”
(責任編輯:趙金博)