3月8日,粵傳媒(002181.SZ)公告了2019年年度報告。年報顯示,粵傳媒2019年營收達6.78億元,同比下滑14.87%;歸屬上市公司凈利潤達8394萬元,同比增長53.92%;經營性現金流凈額為1297萬元,同比下滑42.81%。
從財務數據來看,這是一份喜憂參半的年度報告。傳統紙媒的經營持續受衝擊,粵傳媒的營收和現金流情況表現並不佳,2018年和2019年,粵傳媒開展降成本和去産能專項工作,雖然由此導致2019年營收下降1.18億元,但也同比減少了營業成本、銷售費用和管理費用合計2.46億元,再加上2019年對比2018年少計提資産減值損失1.55億元,因此粵傳媒2019年的凈利潤能在營收下滑的情況下有較大的增長。但凈利潤數據變好看的背後,粵傳媒依然背負著轉型的壓力。
對於2019年度利潤分配情況,粵傳媒董事會給出了相當積極的議案:每10股派發現金紅利0.79元(含稅),2019年現金分紅金額達到9172萬元(含稅),是2019年歸屬上市公司凈利潤金額的109.26%。在過去的2017年和2018年,現金分紅金額達到當年歸屬上市公司凈利潤的11.2%和25.55%。
分紅議案還需股東大會審議,粵傳媒計劃在3月20日在全景網舉行網上年報説明會。
轉型壓力
粵傳媒是國內首家獲得中宣部和國家新聞出版總署批准並在中小板上市報業傳媒公司。2012年,粵傳媒發行股份收購廣州日報報業經營有限公司100%股權、廣州大洋傳媒有限公司100%股權及廣州日報新媒體有限公100%股權,交易完成後,粵傳媒的業務在原有的設計、製作、代理廣告,印刷出版物,銷售書報刊的基礎上增加廣告經營、報紙發行和新媒體經營。
粵傳媒深知移動網際網路和新媒體發展對傳統報業的衝擊,數年前就有轉型的想法,但時至今日,它的營收依然非常依賴傳統報業。
粵傳媒2019年的年報顯示,從産品的分類角度看,將近60%的營收來自報刊,28.41%來自商業印刷,來自新媒體的只佔到4.12%,而來自物流運輸和近年打造的商品銷售方面的營收,分別佔到1.72%和0.94%,可以忽略不計。
如果是從行業來看,粵傳媒2019年的營收在廣告、發行和印刷行業幾乎是三足鼎立的狀態,都佔了營收比例的三成左右。
粵傳媒在年報中坦承,《廣州日報》的版面廣告收入持續下滑,利潤同比減少。粵傳媒主營業務所處的外部環境較為嚴峻。
據CTR媒介動量最新發佈的《2019年前三季度中國廣告市場回顧》報告,截至2019年前三季度,中國廣告市場整體下滑8.0%,傳統媒體同比降幅達到11.4%,廣告主增加廣告投放費用的比例是歷年來最少的。
分媒體來看,傳統媒體中,電視和廣播媒體的刊例花費同比下10.8%和10.7%;平面媒體中,雜誌的刊例花費降幅有所收窄,同比減少7.0%;報紙媒體的廣告花費同比下滑27.4%;傳統戶外媒體刊例花費降幅擴大到19.8%,投放量較大的幾類廣告牌類型如候車亭廣告、看板廣告、站臺廣告也均呈現不同程度的花費縮減。戶外生活圈媒體在2019年也經歷了花費增速減緩的態勢,梯媒和影院視頻媒體的廣告刊例花費同比增長收縮到5%以下。
2019年初,CTR聯合國家廣告研究院發佈的《廣告主行銷趨勢調查》顯示,廣告主無論是對於整個國民經濟的發展、行業的發展還是自身的發展的打分都處於下降趨勢,表明廣告主對於外部經濟環境的信心在波動。
粵傳媒的印刷業務與新聞紙市場息息相關。據中國報業協會發佈的數據,2019年國內新聞紙市場供大於求。國內新聞紙廠總産量約為128萬噸,四大新聞紙廠年底庫存6.4萬噸。由於去年國産新聞紙價格快速上漲,國內各進口商加大了新聞紙進口量,2019年新聞紙進口量約為42萬噸,因此今年新聞紙總供給量約為170萬噸。從中國報業協會近期對全國106家用紙量大的報社2018年、2019年用紙量的調查數據來看,2019年全國報業用紙量進入小幅緩慢下降趨勢。粵傳媒很難指望印刷業務現階段有何大改善。
早年,粵傳媒曾計劃將1.5億元投入到商業印刷擴建技術改造項目、將7500萬元投入到增加連鎖經營網點。但目前這兩個項目均擱置,粵傳媒認為,近年來公司面臨著商業印刷業務毛利率偏低以及現有商業印刷設備老化、産能不足等問題,公司會重新論證商業印刷擴建技術改造項目的可行性,而對於連鎖經營網點問題,書報刊網點經營的效果並不理想,公司直接暫停投入。
轉型動作
要一家年營收達數億的上市公司完全拋棄原有業務擁抱新業務,難度大且不切實際,企業經營的轉型往往是戴著鐐銬跳舞、逐步推進的狀態。
粵傳媒早有往新媒體轉型的想法和動作。粵傳媒收購香榭麗是該公司投資並購史上繞不過去的一個失敗案例,粵傳媒當時看上香榭麗,也正因其在新媒體領域的業務經驗。
作為廣州市唯一一家國有控股文化傳媒類上市企業,粵傳媒在文化産業領域相對容易得到政策和資源的傾斜,文創也是粵傳媒近年的一個發展抓手。
粵傳媒稱,公司制定了未來三年(2020年~2022年)的轉型發展方案,總的目標是向城市媒體運營商、城市文化服務商和文創産業生態投資運營商轉型。
2019年,粵傳媒新成立了文創事業部。粵傳媒有做文創産業生態運營商的可能性,其擁有自建的粵傳媒大廈,本身就有園區和物業,粵傳媒想發揮“廣州日報”和“粵傳媒”的品牌影響力,打造文化+特色園區運營品牌“粵傳媒C-PARK”。
在銷售方面,粵傳媒已經不局限于銷售報刊、雜誌,還在銷售特色商品。2019年,粵傳媒打造了廣報菜籃子、廣報果園、扶貧助農、休閒旅遊以及日用數位五大板塊業務,分別在廣州南沙、番禺、清遠、佛山等地建立了廣報菜籃子直供基地,並在2019 年下半年推出了中高檔大米品牌。
旗下的《老人報》《廣州文摘報》雖然現在用戶減少、廣告收入下滑,但基於已經積累的用戶,辦老年大學、老年購物、老年旅遊。嶺少社區公司在拓展“小記者”、“學神學堂”項目,開拓少兒教育産業。
體育賽事媒體方面,雖然先鋒報的營收和凈利潤在下滑,但基於已經積累的粉絲,在嘗試拓展體育賽事周邊客戶,增加營收渠道;對接俱樂部,開展俱樂部“全網隊報服務”。
2019年大洋網孵化新項目“大洋研學”,通過與外部機構合作,介入教育和文旅市場。項目9月開始試運營,10月已産生營收。
(責任編輯:趙金博)