在“雙成”企業文化體系引領下,國壽人不斷厚植報國為民情懷,以奉獻實踐擔當,涌現出一大批具有典型性、代表性、故事性的先進集體及個人。他們用實際行動踐行中國人壽企業文化,在新時代展現新擔當。為充分發揮社會主義核心價值觀對企業文化建設的引領作用,通過強化先進典型示範帶動作用弘揚正氣,打造與高品質發展相適應的文化高地,為走好中國特色金融發展之路提供更為強大的精神力量和文化支撐,中國人壽推出企業文化先進典型展播活動。
張偉傑,現任中國人壽壽險深圳洪湖支公司總經理,曾榮獲“中國人壽協同發展先進個人”榮譽稱號。一直以來,張偉傑致力於綜合金融協同發展,在做好“一個客戶,一個國壽”綜合化經營,為廣大客戶帶來更加方便快捷服務的同時,努力實現“客戶資源池”的互融共通和公司主業的有效賦能。
一、立足團隊,推廣綜金文化建設
“為客戶提供所有綜合金融保險服務,我們的工作價值將變得更高”。就職于中國人壽壽險深圳分公司個險企劃部期間,張偉傑除了進行壽險業務的企劃工作以外,還心繫綜合金融項目策略的施行與推廣。
他經常參與集團旗下國壽廣發雙邊聯席會議、壽代産雙邊聯席會議,為保銀協同、産壽協同諫言獻策。同時,他還鼓勵分公司營業單位市場拓展崗員工兼任綜合金融條線工作,與壽代産互動專員、保銀協同經理共同推進營業單位綜合金融發展。
為了能夠真實了解基層單位的綜合金融業務發展情況,及時幫助行銷團隊解決問題,張偉傑經常主動前往各支公司,與職場內勤和行銷主管進行交流座談。
2021年,張偉傑在分公司個險企劃部任職期間,牽頭開展部門助力“超級鑫續保”“有財有家”“走進養老社區”等工作,將綜合金融貫穿于日常客戶經營之中,為分公司業務發展蓄力。
二、紮根基層,解決綜金髮展難題
每次遇到困難,他總是一方面積極推動集團成員單位間溝通反饋,促進合理解決方案的落地見效;另一方面,全力協同行銷夥伴做好客戶溝通,給予客戶合理工作建議。
自2021年9月擔任中國人壽壽險深圳洪湖支公司負責人以來,張偉傑要求支公司每週在職場開設“綜金加油站”專題時間,為行銷夥伴傳授綜合金融知識,拓寬金融市場視野。同時,鼓勵行銷夥伴參與廣發銀行深圳分行私行、財險深圳分公司本部沙龍活動深層次交流,極大推動了相關業務發展。
三、放眼未來,打造綜金標桿團隊
張偉傑延續“綜合化經營賦能公司主業”發展理念,力求支公司在綜金業務發展上作為大體量單位能有更大擔當,打造一支綜合金融業務的標桿團隊。
一是從新人培訓端入手,支援在以新入司人員為主體的創職場開設綜合金融知識課程,親自邀請集團旗下財險深分與廣發深分的專業講師進行授課,鼓勵新人通過財險、廣發等多元化渠道拓展業務;二是從展業端著力,親自陪訪,在拜訪高凈值客戶的同時也會帶來最新宏觀市場政策與行業動態,適時向高端客戶推薦集團財險、銀行業務,將綜金業務轉化為客戶經營的“蓄水池”;三是注重活動舉辦端,不僅在壽險業務平臺活動之餘助力集團財險、銀行業務拓展,也會將綜合金融理念融入創説會吸引更多優質新人加盟。回顧過去兩年,張偉傑同志立足基層,放眼未來,為支公司打造了獨具特色的綜合金融服務優勢。
征途漫漫,唯有奮鬥。張偉傑表示,紮根于基層,他將始終保持愛崗敬業、率先垂范的工作作風,凝聚內外勤團隊的精神力和戰鬥力,以堅定不移的“綜合化經營賦能壽險主業”的發展理念,持續推動綜合金融業務向著更高更強更遠的方向發展,為公司高品質發展大局貢獻自己的力量。
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(責任編輯:朱赫)