新聞背景:
近日在河南鄭州,來自不同醫院的近四十名醫學專家同時跳槽到同城另一所醫院,導致有的醫院某些科室被“掏空”,此事引發廣泛關注。目前,當地衛健委已介入調查。
中國經濟網資料圖 王茂林/攝
醫院專家“説走就走”帶來哪些問題
醫學人才培養耗時費力,且一個科室需要老中青三代人形成梯隊架構,方能確保技術穩步提升。大醫院突然把培養多年的人才挖走,小醫院醫療技術梯隊架構就可能出現塌方,輕則導致人才隊伍青黃不接,重則出現技術水準斷崖式下滑,甚至連日常診療都難以為繼。【詳細】
醫療資源集中到某一家醫院,使其一家獨大,並不是件好事。這必然導致小醫院缺乏人才、大醫院人才過多,醫療資源不能充分利用,患者就診更加困難。【詳細】
醫療資源不能肥這頭瘦那頭
早在2020年7月,國家衛健委、人力資源社會保障部就聯合發出通知,明確提出禁止上級醫療衛生機構從下級醫療衛生機構“虹吸式”搶挖人才,目的是要保障醫療資源的相對平衡,有利於百姓就醫。【詳細】
應該看到,分級診療的核心內涵是,大小醫院分級協作、各司其職、相互緊密銜接。這就意味著,醫療保障不是將團體甩在身後的“個體衝刺”,而是協同發展、相攜而行的體系建設。當大醫院只顧個體、不顧團體,一味謀求“亞洲第一”“世界最大”等目標時,實質上背離了醫療“強基層”和分級診療等制度設計的初衷。【詳細】
基層要在留住人才上多下功夫
減少基層人才流失,要靠制度保障。近年來,限制大醫院規模屢被提及,有關部門有必要及時為大醫院明確劃定規模紅線,用可量化的標準抑制其盲目擴張。人才是緊缺的醫療資源,對基層醫療機構更是如此。此番事件提醒有關部門,要在留住人才上多下功夫,讓人才能夠在基層真正安身、安心、安業。【詳細】
現在的一些基層醫院,視人才引進重於人才教育培養,這並不利於調動人才的積極性。其實,基層醫院在用優厚待遇吸引人才的同時,還要注重事業平臺的提供、創新創業生態環境的營造。【詳細】
(以上綜合工人日報、中國青年報、東方網、錢江晚報)
V視角:
@天佑山峰哥:沒辦法,人往高處走。
@風的痕跡76:這哪兒是撬墻角,這是砸了房樑啊!
@冰與火之歌:挖人之前能不能做好病人的交接?這是病人,是活人,不是物品。
@CG沒有X:這種惡性競爭是要讓全省人都擠去一個醫院嗎?
@玄藏不思議:跳槽是個人自由,但作為普通人,不希望優質醫療資源過度集中。
中國經濟網編後語:
良禽擇木而棲,人才不是不可以流動,但不能違背職業道德、違反規章制度。醫生這個職業比較特殊,關係到百姓就醫,不能“説走就走”。未變更執業地點就跳槽,更違反了醫師法。要知道,優質醫療資源過度集中在大醫院,不利於患者就近看病,甚至會讓患者增加不必要的開銷。對此,有關部門應出臺優惠政策和強勢舉措,對衝“虹吸”效應,以促進醫療資源的均衡分佈。
(責任編輯:趙融)